建筑资质总承包优势

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2024-11-02 10:48:11
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内容摘要：建筑资质总承包的定类型建筑资质总承包是指发包人将建设工程的勘察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应的总承包资质...

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建筑资质总承包的定类型

建筑资质总承包是指发包人将建设工程的勘察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应的总承包资质条件的承包人，由该承包人对工程建设的全过程向发包人负责。施工总承包序列设有 12 个类别，一般分为 4 个等级（特级、一级、二级、三级），12 个类别分别是：建筑工程施工总承包、公路工程施工总承包、铁路工程施工总承包、港口与航道工程施工总承包、水利水电工程施工总承包、电力工程施工总承包、矿山工程施工总承包、冶金工程施工总承包、石油化工工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、通信工程施工总承包、机电工程施工总承包。

建筑资质总承包的优势

建筑资质总承包具有多方面的优势：

资质优势：施工企业一般具有与工程施工总承包资质相对应的工程设计资质，可无需与设计资质单位组成联合体参与工程总承包投标。施工企业具备设计资质承揽工程总承包项目，有助于工程总承包“以设计为龙头”的初衷更好地实现，因为只有施工企业最清楚施工图设计文件应满足设备材料采购、非标准设备制作和现场施工的切身需求。
业绩优势：施工企业承担过大型建设项目的施工，容易深入到工程总承包项目投标文件中各个专项技术文件及对应的费用预算，有助于提前对工程质量、工期、费用的控制计划以及对施工图设计优(深)化的重点把握。施工企业通过承担工程项目提炼的标准化、工法多，参加建筑行业评优报奖的机会也多，在投标中的竞争优势自然也就明显。
人员优势：
- 管理人员优势：施工企业通过多年来的项目管理实践，培养出的各类项目管理人员阅历丰富，管理人员能较快熟悉并辨别工程总承包项目在实施环节与质量、安全、进度、费用有关的重点管控要素，也容易实现工程总承包项目的管理标准化、流程标准化、检查考核标准化。
- 技术人员优势：施工企业在施工项目中配置的设计、造价、商务人员，对工程项目的合同、采购、施工图及施工图预算、变更索赔、计量结算的基本规定和操作流程熟悉，有利于及时分析对项目实施不利的工作内容调整、技术偏差和费用偏离等因素，为项目部对外质询或索赔提供技术支撑。
抵抗工程风险的能力：对于子项组成复杂或工期紧张的工程项目，需要有经验的项目管理人员对各专业及各子项的工作进度计划、资源需求、成本预算、风险管理、采购等基础工作进行细致分解与过程管控，实践经验丰富的施工企业有优势制定出符合项目实际需求的工作分解结构和管控体系，有利于工程项目里程碑事件的实现和项目变更的控制。项目执行过程中的风险因素多样且会随时发生变化，其中施工安全风险、质量风险、资金周转风险是主要风险，需要施工企业充分发挥自身优势去防范和化解该类风险。
具备大部分环节的履约能力：工程总承包单位需要向业主提交满足总承包合同要求的工程项目实体并确保工程项目能发挥符合合同约定的使用功能，决定了通过工程质量验收后的试运行期考核的重要性。也就意味着明确由施工企业负责施工和试运行服务工作，对施工企业的工程建造质量管控具有约束力，有利于业主对工程总承包单位的合同履约考核和追责。
具备快速处置突发事件的响应能力：工程项目需要向外部采购(或租赁)建筑材料、机械设备、货物、建筑劳务的工作繁杂且工作量大，施工企业多年来积累的市场供应(货)商资源丰富。一旦工程项目需要临时加强建材供应保障、供货、机械设备投入或劳务补位，施工企业可快速调配备用资源。建筑施工行业是生产安全事故的高发行业，施工活动难免出现突发人员伤害和财产损失的事故。施工企业多年来身临其境的安全生产实践经验与教训，在国家及地方日益强调安全文明标准化工地的大环境下，施工企业最有优势制定出符合项目特点且具备可操作性性的生产安全事故预防和应急处置措施。在面对突如其来的生产安全事故时，也是需要施工企业直接面对并快速做出响应并采取相应的救援和控制措施。
坚强的忍耐力和承受力：施工企业在以往的工程施工项目中，对上需面对业主、设计、监理、第三方咨询及质检、安检、环保、公安等多个政府主管部门的监管与约束，对下需面对建筑材料供应商、机械设备租赁方、劳务队伍甚至干扰施工的各类复杂人群，施工项目管理人员需能忍常人不能承受之压力，迎难而上处理常人不愿面对之事，锤炼出的综合素质和处事能力是难能可贵的。将该类人员放到工程总承包项目管理中，会对项目出现的“疑难杂症”变通处置，工程总承包项目中依然会存在与施工项目同类的问题，必然需要该类人员参与工程总承包项目管理。

不同行业中建筑资质总承包优势的体现

在建筑行业中，特级资质建筑业企业对行业引领带动作用明显。 740 家，其在技术创新、管理水平、工程质量等方面表现出色，能够承接大型、复杂的工程项目，推动行业的发展和进步。

在不同的具体工程领域，建筑资质总承包的优势也有所不同。例如，在市政公用工程中，总承包企业能够整合资源，提高工程的整体效率和质量；在通信工程中，能够更好地协调各环节，确保通信设施的建设和运营效果。

建筑资质总承包优势与其他承包方式的比较

建筑工程常见的承包模式有 EPC（Engineering Procurement Construction）、PMC（Project Management Consultant）、施工总承包等。

EPC 模式：涵盖了工程的设计、采购和施工等环节。其优势在于能够实现全过程的一体化管理，减少协调成本和责任推诿，但也存在前期规划要求高、风险集中等问题。
PMC 模式：主要负责项目的管理咨询。其优势在于能够提供专业的项目管理服务，但可能对具体施工环节的控制相对较弱。
施工总承包模式：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。其特点是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。

与这些承包方式相比，建筑资质总承包在整合资源、协调管理、风险控制等方面具有独特的优势，但也需要面对更高的管理要求和责任压力。

如何充分发挥建筑资质总承包的优势

要充分发挥建筑资质总承包的优势，施工企业可以从以下几个方面入手：

转变思想认识：从平行发包模式转到工程总承包模式，让参与工程总承包项目的设计、材料设备、施工、调试等工作的管理人员和技术人员稳固融合，促成各类管理人员与技术人员在工程实践中形成工作合力。
加强团队建设：培养和吸引具备综合素质的管理人员和技术人员，提高团队的专业水平和协作能力。
优化管理流程：建立科学、高效的项目管理流程，实现管理标准化、流程标准化、检查考核标准化。
强化风险管理：建立完善的风险评估和应对机制，有效防范和化解施工安全风险、质量风险、资金周转风险等主要风险。
拓展资源渠道：进一步丰富市场供应(货)商资源，提高应对突发事件和资源调配的能力。

施工企业需要不断提升自身的综合实力和管理水平，才能充分发挥建筑资质总承包的优势，实现工程总承包项目的合同目标。