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2024-10-14 09:22:02
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内容摘要:桐乡建筑资质合作相关政策桐乡市政府为促进建筑业发展出台了一系列政策。根据2023 - 2025年的实施意见,其总体思路是贯彻国家和...
桐乡市政府为促进建筑业发展出台了一系列政策。根据2023 - 2025年的实施意见,其总体思路是贯彻国家和省政府相关意见,围绕市委市政府决策,优化营商环境,调整产业结构,推动建筑业转型升级等。
产业结构调整方面:鼓励示范建筑业企业以联合、兼并、重组等形式建立现代企业制度,支持高资质企业拓展业务范围,进入基础设施、公共交通等建设领域,规范工程总承包管理,支持企业开展“投建营一体化”业务,鼓励中小企业专业化发展。
招投标市场环境方面:强化招标人主体责任,建立招标文件公平竞争审查机制,扩大招投标“评定分离”试点范围,鼓励示范企业与强企、优质企业采用联合体投标方式承建项目。
绿色低碳发展方面:出台相关规划落实碳达峰、碳中和要求,提高新建建筑节能标准,大力发展装配式建筑,培育装配式建筑业企业,推进装配式装修部品基地建设,培育工程机械产业体系。
企业科技创新方面:支持企业自主创新能力建设,鼓励设立技术中心和工作站,支持企业开展自主研发,申报高新技术企业等,不同等级的建筑业企业有不同的创新目标要求。
智能建造推进方面:围绕数字设计、智能生产等六大方面挖掘应用场景,打造智能建造产业集群,培育骨干建筑企业,实施智能建造示范工程。
数字化改革方面:以“智能建造”引领,推动BIM等数字技术在建设领域全面应用,打造“智能建造”应用平台,探索BIM报建审批和审图模式,在特定项目中加大BIM技术应用集成并实现与CIM平台的融通联动。
企业做大做强方面:鼓励企业股改挂牌、上市融资,通过兼并重组等方式控股或参股市内外企业,实施示范企业培育计划,对示范企业有多种优惠政策,引导中小企业向“专精特新”方向发展。
桐乡有不少建筑企业在资质合作等方面取得成功。例如巨匠建设集团股份有限公司,它是桐乡建筑业发展的典型代表。
奖项荣誉方面:2022 - 2023年度国家优质工程奖名单中,巨匠集团承建的桐昆集团总部大楼项目(一期)工程上榜,这是经国务院确认的中国工程建设领域规格很高的国家级质量奖。在2020 - 2021年度第二批中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)入选名单中,巨匠建设集团股份有限公司承建的振石科技中心成功入选。
企业发展战略方面:面对新冠肺炎疫情影响,2020年巨匠集团新签施工合同额超100亿元,同比增长超10%,预计全年施工总产值突破120亿元,且连续三年新签施工合同额、产值超100亿元大关。集团通过实施“走出去”“大客户”和“优质业务”三大业务战略,巩固本地市场,向中高端市场转型,超亿元大项目业务占比超70%,还积极外拓市外、省外市场,在河南、安徽、江苏、湖北等区域抢占市场并站稳脚跟。
企业转型创新方面:巨匠集团在2020年跨出建筑企业“上云”步伐,成立云匠数字建造技术研究院,依托建筑产业的智慧化、信息化、BIM技术、云计算、大数据、物联网、工业化等前沿科技的应用与研究推动企业转型升级。
信用建设方面:2024年,巨匠集团被授予中施协2024年工程建设企业信用星级6星认定,这有助于企业在项目投标、资格申报、资质审批等多方面获得优势,桐乡市建设局重视建筑市场信用体系建设,也为企业发展提供了良好的环境基础。
政策变动风险:建筑业相关政策法规不断调整,如资质标准、招投标规则等。例如,桐乡根据国家和省级政策不断出台本地政策,像2023 - 2025年的建筑业发展实施意见就对企业资质管理、业务范围拓展等多方面有新的规定。企业如果不能及时了解并适应这些政策变化,可能导致资质合作无法满足新要求,影响项目进展。防范措施包括建立政策跟踪机制,安排专人关注政策动态,参加相关部门组织的政策解读培训等。
市场竞争风险:桐乡建筑市场竞争激烈,在资质合作中可能面临合作方竞争、项目竞争等。一方面,众多企业争夺优质合作方,可能导致合作成本上升;另一方面,在项目投标竞争中,即使有资质合作,也可能因竞争对手实力强等因素而失利。企业要提升自身核心竞争力,如加强技术创新、提高管理水平、积累良好的业绩和信誉等,同时在资质合作中选择合适的合作模式和对象来增强竞争力。
信用风险:合作对象如果信用不佳,、工程质量不达标、违规操作等问题。例如在一些建筑项目中,有的企业因为资金链断裂而无法按时支付工程款,给合作方带来经济损失。在选择合作对象时要进行严格的信用调查,查看其过往项目的履约情况、是否有不良信用记录等。
资质风险:如资质造假、资质过期、资质等级不符等。这可能导致合作项目无法合法合规进行,面临处罚。、有效期、涵盖业务范围等。
工程质量风险:在资质合作项目中,如果管理不善,可能出现工程质量问题。例如施工过程中偷工减料、不按照规范施工等。要建立完善的质量管理体系,加强对施工过程的监督和检查,明确质量标准和责任划分。
进度风险:可能由于合作双方协调不畅、资源分配不合理等原因导致项目进度延迟。如一方未能按时提供施工材料或设备,影响整体工程进度。制定详细的项目进度计划,明确各阶段的任务和时间节点,加强合作双方的沟通协调,及时解决影响进度的问题。
资质等级与范围:不同等级的资质决定了企业能够承接的项目规模和类型。例如,具有特级资质的企业在大型基础设施、高层建筑等项目承接上更具优势,而一级资质企业也有相应的业务承接范围限制。同时要确保其资质涵盖合作项目所需的业务类型,如建筑工程施工总承包资质下是否包含所需的专业工程资质等。
企业业绩与经验:查看合作对象过往的项目业绩,包括项目的规模、类型、质量、完成情况等。例如,有过大型公共建筑项目业绩的企业在类似项目的施工管理、技术应用等方面可能更有经验。丰富的业绩和经验可以反映出企业在项目管理、技术实力、应对复杂情况等方面的能力。
技术与设备实力:了解企业的技术研发能力,是否有自己的技术中心、是否开展过技术创新项目等。同时考察其设备配备情况,先进的设备有助于提高施工效率和质量。例如在装配式建筑项目中,拥有先进的预制构件生产设备和安装设备的企业更具竞争力。
信用记录查询:查看是否有不良行为记录,如拖欠工程款、工程质量事故、违法违规招投标等。例如桐乡市建设局重视建筑市场信用体系建设,企业的信用等级越高越能在多方面获得优势,
行业口碑调查:通过向同行业企业、供应商、客户等打听合作对象的口碑。口碑良好的企业在合作过程中更可能遵守合同约定、诚信经营。
合作意愿沟通:与潜在合作对象进行深入沟通,了解其对合作项目的兴趣、投入资源的意愿等。如果合作对象对项目积极性不高,可能会影响项目的推进。
企业文化与管理模式契合度:考察双方的企业文化和管理模式是否契合,例如一个注重创新和高效的企业与一个保守、低效的企业合作可能会产生诸多矛盾。相似的企业文化和管理模式有助于在合作过程中减少摩擦,提高合作效率。
前期沟通与意向确定:双方就合作项目的基本情况,如项目类型、规模、预期目标等进行沟通,确定合作意向。这一阶段需要明确双方的合作基础和大致方向。
资质与实力评估:按照上述选择合作对象的标准,对合作方的资质等级、范围、企业业绩、信誉等进行全面评估,确保合作方符合项目要求。
合作协议签订:在评估合格后,双方签订详细的合作协议,协议内容应包括合作方式(如成立联合体、分包等)、双方的权利义务、项目管理模式、利润分配、风险分担、保密条款等重要内容。
项目实施与监督:在项目实施过程中,按照合作协议的约定,双方共同进行项目管理,对工程质量、进度、安全等进行监督和控制,及时解决出现的问题。
项目结算与:项目完成后,进行项目结算,按照协议分配利润,同时对项目进行,分析合作过程中的经验教训,为今后的合作提供参考。
符合政策法规要求:合作双方必须遵守国家、浙江省以及桐乡市的建筑行业相关政策法规,如资质管理规定、招投标法、工程建设质量管理条例等。例如在资质管理方面,要确保合作过程中资质的使用合法合规,不出现资质挂靠等违规行为。
满足项目特定要求:根据项目的具体情况,如项目的技术难度、环保要求、工期要求等,合作双方要具备相应的能力和条件。例如对于有绿色建筑要求的项目,合作企业需要有相关的绿色建筑技术和经验。
诚信合作要求:双方在合作过程中要保持诚信,遵守合作协议的约定,不得有欺诈、隐瞒等不诚信行为。这有助于建立长期稳定的合作关系,保障项目的顺利进行。
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