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2024-08-29 15:05:44
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内容摘要:特级资质建筑企业平台建设特级资质建筑企业平台建设是一个复杂而重要的过程,涉及到企业的信息化管理、项目管理、人力资源管理等多个方面。...
特级资质建筑企业平台建设是一个复杂而重要的过程,涉及到企业的信息化管理、项目管理、人力资源管理等多个方面。
信息化管理平台的建设是特级资质建筑企业提升管理水平和核心竞争力的关键手段。根据《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》,企业信息化管理工作被高度概括,并附有详细具体的硬性指标,这些指标被作为特级企业重新就位的必备条件。具体包括以下几个方面:
基础设施建设:包括硬件设施、网络环境、安全保障、资金保障、制度保障、对外门户网站等六个方面的内容。
综合项目管理:这是信息化管理的核心,包括综合能力、招投标管理、进度管理、成本管理、合同管理、物资管理、质量管理、安全管理、竣工管理、风险管理、设备管理等十一项内容。
工程设计管理:要求企业各专业设计均采用计算机软件,计算机出图率达到80%。
人力资源管理:涉及人员信息管理、培训管理、绩效考核等方面。
项目管理集成应用平台的建设目的是实现工程建设项目全过程管理的集成应用。这个平台应该包括以下几个方面的功能:
综合项目管理协同平台:实现与各项目间的协同办公,公司各项目使用率达30%以上。
招投标管理:要求招投标管理功能完备,具有电子标书编制能力,通过软件进行概预算编制,能够查询各类主材市场价格。
成本管理:要求项目成本功能完备,可实现项目成本预算、实际成本记录以及对比的功能。
合同管理:主要包括与业主方签订合同的管理以及对分包、采购合同的管理。
质量管理:要求质量管理功能完备,建立质量知识库用于存放质检标准、质量管理流程等信息。
安全管理:要求功能完备,建立安全知识库,制定安全目标、计划,培训项目部,记录与查询交底工作。
人力资源管理平台的建设是为了更好地管理员工,提高员工的工作效率和满意度。这个平台应该包括以下几个方面的功能:
人员信息管理:记录员工的基本信息、工作经历、教育培训等情况。
培训管理:制定培训计划,记录培训情况,评估培训效果。
绩效考核:建立绩效考核体系,定期对员工进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩。
财务管理平台的建设是为了实现预算、资金集中管理,提高资金使用效率,降低财务成本。这个平台应该包括以下几个方面的功能:
预算管理:制定预算计划,监控预算执行情况,分析预算执行结果。
资金管理:实现资金集中管理,提高资金使用效率,降低财务成本。
财务监控:建立统一的财务管理平台,实时监控下属分子公司、项目部的财务状况。
知识管理平台的建设是为了积累和共享企业的知识资产,提高企业的创新能力和发展潜力。这个平台应该包括以下几个方面的功能:
知识库建设:建立企业知识库,存储企业的各种知识资产,如技术标准、管理经验、项目案例等。
知识共享:实现对知识的方便获取和共享。
知识创新:通过知识的积累和共享,激发员工的创新思维,推动企业的技术创新和管理创新。
移动办公平台的建设是为了方便员工随时随地进行办公,提高工作效率和灵活性。这个平台应该包括以下几个方面的功能:
移动办公应用:开发适用于移动设备的办公应用,如邮件、日程、任务管理等。
移动项目管理:开发适用于移动设备的项目管理应用,如进度管理、成本管理、合同管理等。
移动知识管理:开发适用于移动设备的知识管理应用,如知识库查询、知识共享等。
特级资质建筑企业平台建设是一个长期而持续的过程,需要企业在信息化管理、项目管理、人力资源管理等多个方面不断进行投入和改进。通过平台建设,企业可以提高自身的管理水平和核心竞争力,实现跨越式发展,加快与国际先进技术接轨的步伐,成为具有国际水平的现代建筑企业。
张总监 13826528954
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