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2022-06-14 11:18:20
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内容摘要:在朱一才回归近两年后,雨润部终于迎来了破产重组。这意味着,朱氏家族控制的两家上市平台——香港雨润食品和A股中央购物中心,可能面临控制权的变更。去年1月22日晚,港股“雨润食品”和A股“中央购物...
在朱一才回归近两年后,雨润部终于迎来了破产重组。
这意味着,朱氏家族控制的两家上市平台——香港雨润食品和A股中央购物中心,可能面临控制权的变更。
去年1月22日晚,港股“雨润食品”和A股“中央购物中心”双双宣布重磅消息:时隔近4年,朱一财案又有新进展,他回国了。
让我们回顾一下朱宗的辉煌时刻:
1992年,卖掉了所有的设备,带着300万元和60个人来到南京创办雨润。
在顺境中,一帆风顺是常态,只要不折腾,就能一路兴旺。
2001年,朱一财开始涉足房地产行业。也是在这一年,朱一财首次被《福布斯》评为中国首富,以1亿元资产排名第53位。
2002年,竹一财以借壳买家的身份在香港主板上市,随后开始了并购狂潮。
到2003年,他已经收购了20家国有企业。
2004年,朱民成为江苏省首富,在福布斯富豪榜上排名第41位。
在养猪方面,2007年雨润生猪屠宰能力超过1400万头。并有效带动120万养猪户,每年增加收入1000元。就连当时的温家宝总理也对朱一才表示了感谢,他说:“我要感谢你,你的企业带动了这么多农民致富,在农业产业化中真的起到了龙头企业的重要作用。”
为应对2008年初的冰雪灾害,雨润集团每天投放1万头生猪和500吨肉制品上市,有效缓解了灾情与春节期间市场供求紧张的矛盾。
解决社会问题是企业的最高责任。
2009年,朱一财成功入驻中央商场,雨润正式成为集物流、食品、地产、旅游、建设为一体的综合性集团。在接下来的三年里,雨润继续快速发展。2012年,雨润实现民生收入1100亿元存在十佳经营企业。
通过多元化实现收入增长总是令人兴奋的,但其负面影响也很明显。雨润集团的债务越来越重,朱一财自己也在高速倒下。
在这1400天的拘留期间,外表上的一切都发生了变化。互联网的介入改变了中国社会的方方面面。
2019年1月,朱一才回来了,但这并不能改变雨润的命运。在回归不到两年的时间里,风起云涌的雨润食品重回低谷,市值仅为1亿港元。中央商场也戴上了“ST”的帽子好顺佳商*ST。
现在,他已经主持了近两年的企业大局,实施了一系列强有力的改革。然而,企业仍然面临着一些现实困难。它能发展得更好吗?
11月,面对巨大的偿债压力和持续亏损,以雨润控股集团有限公司(以下简称“雨润控股”)为首的多家“雨润集团”企业向法院申请破产重组。
11月17日,雨润食品在香港股市发布公告称,公司收到南京中院通知,南京雨润和安徽富润的债权人向法院提出破产重组申请。
11月17日,中央购物中心(*ST)公告称,收到第二大股东江苏迪华实业集团有限公司(以下简称“迪华实业”)《通知函》中,后者于11月16日收到南京中级法院的“民事裁决”,受理债权人对迪华产业重组申请;同日,迪华还收到了40股股东雨润控股的通知,而雨润控股也于11月16日收到了南京市中级人民法院受理重组申请的裁决。
11月18日,南京市中级人民法院相关信息平台披露了“雨润集团”破产重整申请。
最新公开信息显示,破产重整计划于12月18日完成了债权申报,并于12月30日召开了第一次债权人会议。
在11月17日雨润食品发布的一份公告中,该公司表示:“该公司于2020年6月成立截至30日银行贷款余额约1亿元,其中约1亿元为未满足银行贷款约定的金额。该申请还可能导致该集团约1亿元的银行贷款违约。”
中心商城在一份声明中表示:“雨润控股的重组可能会对公司的股权结构产生影响。”
事实上,朱镕基回国后就一直在努力“振兴”雨润。在公司采取的一系列措施中,包括公司管理和管理骨干的大幅调整、公司内部反腐、进一步与行业联动、积极涉足电子商务领域等。
雨润食品财报显示,公司2019年实现营收1亿港元,同比增长;股权持有人应占净利润亏损1亿港元,低于上年亏损1亿港元;营业亏损较上年减少1亿港元。今年上半年,公司营收为1亿港元,同比增加;归属于股权持有人的净利润较上年同期减少1亿港元。然而,尽管亏损,该公司仍处于净负债状态。
从雨润集团官网来看,公司目前仍在正常运营。
也就是说,对雨润的运营可能没有影响,但朱一财家族能否继续控制两家上市公司平台仍是未知数。
不可否认的是,朱镕基两年来一直在努力弥补失去的时间。
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