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2024-06-19 09:32:26
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内容摘要:供应商资质审核是企业对外采购过程中必不可少的环节,它能够帮助企业筛选出合格、可靠的供应商,从而确保产品质量、降低成本、提高生产效率。供应商资质审核管理...
供应商资质审核是企业对外采购过程中必不可少的环节,它能够帮助企业筛选出合格、可靠的供应商,从而确保产品质量、降低成本、提高生产效率。
供应商资质审核管理制度对于规范供应商管理具有重要意义。这项制度旨在建立安全、稳定的供应商队伍,防止因外购原材料、零件、设备等原因发生安全事故,保护员工生命和财产安全。它适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。
在进行供应商资质审核时,需要遵循一定的管理原则和体制。各单位采购部门负责本单位对外采购,并负责供应商资质鉴定、信用等级评价、产品质量等。采购部门可以对供应商评定信用等级,建立供应商目录,并根据等级实施不同的管理。此外,采购部门还需要定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除长期供应合作协议。
供应商的评定内容主要包括资质鉴定、产品质量水平评定、交货能力评定、技术能力评定、服务评定、合作状况评定和价格评定。在进行资质鉴定时,供应商应提供相关资质证明,具备合法性。在产品质量水平评定中,需要考虑物料来件的优良品率、质量保证体系以及对质量问题的处理。交货能力评定则包括交货的及时性、扩大供货的弹性、样品的及时性以及增、减订货货的批应能力。技术能力评定主要包括工艺技术的先进性、后续研发能力、产品设计能力以及技术问题材的反应能力。服务评定则涉及零星订货保证、配套售后服务能力等方面。合作状况评定包括合同履约率、年均供货额外负担和所占比例以及合作融洽关系。最后,价格评定需要考虑消化涨价的能力和成本下降空间。
在供应商资质审核的过程中,需要遵循一定的步骤。采购部进行市场调查,拟出至少3家具备资质和能力的单位。然后,由采购部组织相关人员组成的评选小组,对拟订的供应单位进行实地考查,形成考查报告。接下来,依据考查报告,采购部确定供应商排名顺序,建立供应商资料。每年,采购部需要组织对供应商进行重新评估,不合格的进行淘汰,同种采购商品的供应商至少应保持3家。此外,采购部还可以对供应商信用情况划分信用等级,对最高信用等级的供应商,可进行优先选择和优惠待遇。
供应商资质审核管理制度对于企业的采购管理具有重要意义。通过对供应商进行全面、严格的评估,企业可以筛选出优质的供应商,从而提高产品质量、降低成本、提升生产效率。
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