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2024-11-14 10:56:43
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内容摘要:园林资质企业概述一、园林资质企业的定义与范围园林资质企业是指在园林规划设计、园林绿化、园林施工、园林养护等领域,具备相应资质和能力...
园林资质企业是指在园林规划设计、园林绿化、园林施工、园林养护等领域,具备相应资质和能力,能够承担相关工程项目的企业。在过去,园林企业的资质划分较为明确,包括不同的等级和专业类别。但随着政策的调整,如住建部取消园林绿化资质后,对园林企业的要求和规范发生了变化。
在资质未取消前,园林资质企业通常分为一级、二级、三级等不同等级。不同等级的企业在注册资金、经营经历、承担项目规模、技术人员配备、苗圃基地规模等方面有不同的要求。例如,一级企业注册资金 2000 万元以上,8 年以上经营经历,近 3 年承担过不少于 5 个 5 万平方米且工程造价在 450 万以上的园林绿化综合性工程等。
自住建部取消园林绿化资质后,各地园林绿化项目在施工建设过程中,对企业的要求转变为具备与园林绿化工程项目相匹配的履约能力、良好的从业信用记录等。企业应具备与从事工程建设活动相匹配的专业技术管理人员、技术工人、资金、设备等条件,并遵守工程建设相关法律法规。
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自 2020 年起,全国园林 50 强评选组委会新增了“年度最佳盈利能力奖”和“年度中国杰出经营效率园林企业”奖项。2021 年度全国城市园林绿化影响力企业数据显示,67 家企业上榜,其中有 7 家净利润过亿。例如,上海园林(集团)有限公司、北京东方园林环境股份有限公司、岭南生态文旅股份有限公司等在行业内具有较高的影响力。
北京地区:北京中外园林建设总公司、北京东方利禾景观设计有限公司等。
广东地区:深圳市园林设计装饰工程有限公司、广州市城市规划勘测设计研究院等。
福建地区:福建省城乡规划设计研究院、厦门路桥景观艺术有限公司等。
其他地区:全国各地均有在当地具有一定知名度和影响力的园林企业,如四川的四川省林业勘察设计研究院、浙江的浙江省城乡规划设计研究院等。
在过去,园林资质企业主要根据企业的规模、经营经历、承担项目能力等因素分为一级、二级、三级企业。
一级企业:注册资金 2000 万元以上,8 年以上经营经历,近 3 年承担过不少于 5 个 5 万平方米且工程造价在 450 万以上的园林绿化综合性工程等。
二级企业:注册资金 1000 万元以上,6 年以上经营经历,近 3 年承担过不少于 5 个 2 万平方米且工程造价在 200 万以上的园林绿化综合性工程等。
三级企业:注册资金 200 万元以上,4 年以上经营经历,近 3 年承担过不少于 3 个 1 万平方米且工程造价在 150 万以上的综合性园林绿化综合性工程等。
不同等级的园林资质企业具有不同的特点:
一级企业:通常具有雄厚的资金实力、丰富的项目经验、高水平的技术团队和大规模的苗圃生产培育基地,能够承揽各种规模和类型的园林绿化工程。
二级企业:在资金、技术、项目经验等方面相对一级企业稍弱,但仍具备较强的综合实力,可承揽一定规模和复杂度的园林绿化工程。
三级企业:规模较小,资金和技术实力相对有限,主要承揽较小规模的园林绿化工程。
优质的园林资质企业应具备先进的园林绿化技术,包括植物栽培、景观设计、工程施工等方面的技术能力。能够运用新技术、新工艺,为客户提供高质量、创新性的园林绿化服务。例如,采用智能化灌溉系统、生态修复技术等。
企业的品牌知名度、 度以及客户口碑等是判断其优质与否的重要因素。具有良好品牌形象的企业往往在市场上更具竞争力,能够吸引更多的客户和项目。可以通过查看企业的获奖情况、行业评价、客户满意度调查等来评估其品牌影响力。
在项目设计、施工、监理等方面具有出色的综合管理能力。能够合理安排资源、控制项目进度、保证工程质量、有效应对风险和问题。例如,制定科学的项目计划、建立严格的质量监控体系等。
在保证服务质量的前提下,能够有效地降低成本,提高盈利能力。这包括合理采购原材料、优化施工流程、提高工作效率等方面的能力。通过分析企业的财务报表、成本构成等可以评估其成本控制能力。
在近 30 年经济快速发展过程中,由于产业结构不合理以及对生态环境保护的缺位等诸多原因,在此背景下,国家高度重视生态环境保护,园林绿化建设正从强调视觉效果的景观至上原则转向用生态的标准进行园林建设,营造自然平衡的生态环境。全国各地生态园林城市的建设将促进城市园林绿化建设向节约型、生态型、功能完善型发展,园林绿化行业也将顺应趋势,将资源、技术、市场向生态领域倾斜。同时,一系列相关政策的出台,进一步推动了与生态环境建设及与生态修复相关的森林公园、流域治理、生态湿地修复、矿山环境治理与生态修复、边坡修复、土壤改良与土壤污染修复等园林行业新兴细分领域快速发展,园林行业呈现出明显的生态化趋势。
园林资质没取消前,全国城市园林绿化企业一级资质企业近 2000 家,其中浙江、广东、江苏、北京、福建和河南的企业合计占全国总数的近 60%,各地区园林市场竞争并不平衡。但随着行业的发展,未来,优势企业将凭借资金、品牌等方面的实力提高市场份额,行业集中度有望进一步提高。
2006 年建设部首次提出“节约型园林”的概念,就是指按照资源的合理与循环利用的原则,在规划、设计、施工、养护等各个环节中,最大限度地节约各种资源,提高资源的利用率,减少能源消耗。随着社会经济和城市建设的快速发展,城市土地、水资 生态环境等承受着巨大压力,自然资源日益枯竭和不断提升人居环境需求之间的矛盾已非常突出。在此背景下,
园林绿化产业链一体化经营是指企业拥有从苗木种植、园林工程设计、施工到养护的完整业务结构,从而具备为客户提供一体化的综合园林绿化服务的能力。园林企业各项业务之间存在紧密的内在联系,各个环节间存在相互促进、相辅相成的关系,全产业链经营现已成为行业发展大趋势,也是企业构建差异化竞争优势的前提。
园林绿化行业是具有文化艺术内涵的行业,设计和创意在整个产业链条中占据关键位置。近年来,设计能力逐渐成为园林绿化企业综合市场竞争力的核心要素。设计是施工的上游环节,园林工程设计业务通常会带动施工项目的承揽;设计施工一体化能更好地将设计理念和工程施工相结合,有利于设计目标的实现。同时,设计与施工部门的良好内部沟通,可以减少施工阶段设计方案的变更,提高工程施工效率,有利于企业对工程质量、工程周期的把控,进而提高客户满意度。目前,国内园林工程设计水平较国外水平还有一定差距,部分大型园林企业采取收购或与国际知名园林工程设计公司进行战略合作的方式,进一步增强其综合竞争力。
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