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2024-11-12 08:49:47
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内容摘要:一、中石化批发资质公司的申请条件申请中石化批发资质的公司需要满足以下条件:具有长期、稳定的成品油供应渠道:拥有符合国家产业政策、原...
申请中石化批发资质的公司需要满足以下条件:
具有长期、稳定的成品油供应渠道:
拥有符合国家产业政策、原油一次加工能力100万吨以上、符合国家产品质量标准的汽油和柴油年生产量在50万吨以上的炼油企业。
具有成品油进口经营资格的进口企业。
与具有成品油批发经营资格且成品油年经营量在20万吨以上的企业签订1年以上的与其经营规模相适应的成品油供油协议。
与成品油年进口量在10万吨以上的进口企业签订1年以上的与其经营规模相适应的成品油供油协议。
申请主体应具有中国企业法人资格,且注册资本不低于3000万元人民币。
申请主体是中国企业法人分支机构的,其法人应具有成品油批发经营资格。
企业基础证照包括工商营业执照的正本和副本、组织机构代码证的正本和副本、税务登记证的正本和副本、银行开户的许可证、公司法人的身份证。值得注意的是,如果您的企业已经实行了“三证合一”或“五证合一”的登记制度改革,那么您只需提供相应的新证即可。
中石化批发资质公司的审批流程大致如下:
买方提交申请材料以及资金证明,经办方确认。
经办方完成前期报批手续,获取批复文件。
买方到中石油(中石化)总部签约并缴纳相关费用。
在审批过程中,需要注意的是,申请主体应具有中国企业法人资格,具有长期、稳定的原油供应渠道等条件。
中国石化旗下有13家油田勘探开发企业、40家炼油化工企业,以及41家油品销售企业。
中国石油和化学工业联合会供应链工作委员会发布了多批中国石油和化工行业合格供应商、可信服务商名单,包括石化专用设备及配件、通用设备、电气设备及材料、仪器仪表、阀门、管道配件、钢材、服务(工程服务、物流、环保、数字化、消防)等多个领域的企业。
在当今的成品油行业中,中石化批发资质公司的运营模式面临着新的挑战和机遇。
供需不平衡常态化:几个月前柴油需求已见顶回落,汽油需求增长缓慢,航煤需求受疫情影响增长受限,全国成品油表观消费量围绕在3亿吨/年波动,未来叠加新能源车辆渗透,将进一步加速成品油整体消费量的见顶。经预测到2025年,国内新能源汽车保有量或超2000万辆,替代汽油消费量2000万吨,国内LNG卡车保有量或超80万辆,替代柴油消费量3000万吨。而炼油产能并未停下增长步伐,2021年中国炼油产能达 亿吨/年,到2025年,中国炼油产能将增加至 亿吨/年,供大于求趋势越加明显。
外采资源趋向集中:在一段时期内,由于税务等监管存在漏洞,市场上流通的外采资源相当一部分比例由贸易商和调油商供应,2021年全国范围一系列监管趋严后,沿江沿海调油商纷纷退市,这一长期存在的隐形资源减少约200万吨/月,市场外采资源逐步向大型一体化炼厂集中,特别是恒力、浙石化等大型一体化炼厂地位凸显,成为外采市场供应的主力军。交易模式也从一单一议的灵活贸易模式,转向平台招标模式。供应格局已发生实质性改变,并将继续深化,主营单位和大型民营一体化炼厂竞争优势回归,社会贸易商或被继续挤压。
面对这些情况,公司可以采取以下运营策略:
资源集采:外采供应渠道趋于相对集中之后,采购策略应推行集采/统采,统筹采购渠道和外采资源,避免多头议价和采购力量分散,发挥集采规模优势和议价潜力,降低采购成本。例如,中石化销售华东公司2021年年初试点开展统采,1月第一单即实现低于市场价格200元/吨的采购创效优势,并在4月实现统采60万吨,签订的炼厂、大型贸易商等一手资源占比高达90%以上。
物流统筹:在贸易商、调油商时期,外采资源多为供应商配送到库,而在大型一体化炼厂新时期,外采资源则逐渐转为自提为主。应充分发挥物流调度统筹和协同,科学优化运力资源,沿海尽可能采用大船自提一次物流入库,减少小船自提批次和二次物流频次,从物流运输环节降本增效。例如,中石化销售华东公司2021年开展浙石化统采自提业务,通过大船自提降低外采物流成本,优化物流费用近1000万元。
采销分离:应推行采销联动和采销分离相得益彰,专业的人做专业的事。采购团队潜心研究市场脉搏,精准研判大势,把握采购时机,确保有竞争力的资源供应,为销售端提供强大支撑。销售团队潜心开发客户,扑在市场销售一线抢占市场份额,实现多劳多得等市场化机制考核。例如,中海油华东销售江苏中心2021年积极推行采销分离,销售团队强化客户开发和市场化绩效激励,成品油车发直销量同比增长20余万吨。
贸易集中:在集采平台实现的前提下,应将分散的贸易适度集中统一,实现效益最大化和风险最小化,比如将省市公司对主营单位的贸易视情况集中于总部或区域公司,更有利于资源统筹和调配,更有利于识别和化解贸易环节的风险。例如,中化石油大区公司凭借高效有竞争力的内外部集采资 贸易集中,影响力迅速提升,年贸易规模已达600万吨左右,成长为专业高效的成品油贸易和销售企业。
仓储优化:仓储设施应贴近市场、面向客户,提升便捷性和科技内涵,“让听得见炮声的人呼唤炮火”。在重点区域根据市场长期发展趋势规划中心库和分销库,做好资源优化,实现降本增效。在条件成熟的油库可试点智能化项目,将油库管理与人工智能、物联网等深度融合,再造仓储业务流程,有效支撑收油、装船、装车、发油、数量、质量及损耗管控等业务场景全过程闭环管理,节约工时提升效率。例如,中石化销售贵州公司2021年开发油品数质量管理机器人,实现24小时监控预警,系统数据准确率大幅提升,每月替代人工作业超200小时。
评估中石化批发资质公司的实力可以从以下几个方面考虑:
经营规模:如公司是中国最大的成品油、石化产品供应商和主要油气生产商,是世界第一大炼油公司、第二大化工公司,加油站总数位居世界第二。
资源掌控:包括油气资源的储备、开采能力以及供应渠道的稳定性等。例如,中石化的油气资源主要集中在中国境内,海外资源的占比较低。“贫油富煤”,油气资源品质一般、开采难度较大,中石油和中石化的开采成本明显高于国际同行。
核心竞争力:如一体化的产业链、技术创新能力、品牌影响力等。例如,中国石化在炼油、化工等领域具有较强的技术实力和品牌优势。
经营业绩:公司的年度业绩表现,如股东回报、利润水平等。例如,中国石化在京发布2021年年度业绩,经营业绩创近十年最好水平,股东回报达80%。
信用评级:联合资信主体评级方法主要是通过对影响偿债主体经营风险和财务风险的所有要素进行分析和判断,再综合判断偿债主体信用风险的大小,最后给出受评主体的信用级别。
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