办理公司资质提成方案

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  好顺佳集团

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  2024-11-11 09:00:37

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办理公司资质提成方案

方案背景

为了激励员工积极办理公司所需的各类资质，提高公司的资质水平和竞争力，特制定公司资质提成方案。该方案旨在通过提供经济激励，推动员工主动参与资质办理，并通过案例和数据分析，展示方案的可行性和效果。

提成方案细则

1. 提成对象

提成对象包括所有参与公司资质办理的员工，具体包括但不限于业务人员、客服人员以及其他相关岗位的员工。

2. 提成标准

业务人员提成标准

业务人员的工资结构为：底薪 + 提成 + 当月绩效考核 + 季度奖金 + 年终奖金。

• 基本任务提成：业务人员在完成基本任务的基础上，超出部分按一定比例提成。提成比例可根据公司实际情况进行调整。

• 季度奖金：对于一年中业务能力突出，各项绩效考核优秀的业务人员，公司将给予年终优秀员工表彰，并发放年终奖金。年终奖根据当年公司业务成绩为依据，按照完成基本年度任务的比例发放。

• 年度奖金：年度奖金按照完成基本年度任务的比例发放，最高提成金额可达90720元。

客服人员提成标准

客服人员的工资结构为：底薪 + 个人月度提成 + 个人月度超额提成 + 福利。

• 个人月度提成：完成基数部分100%进行提成，提成比例为3‰。

• 季度销量奖金：对于一年中业务能力突出，各项绩效考核优秀的客服人员，公司将给予年终优秀员工表彰，并发放年终销售奖金。年终奖根据当年公司业务成绩为依据，按照完成基本年度任务的比例发放。

3. 提成发放方式

提成奖金将根据员工的业绩表现和公司资质办理的实际情况进行核算，并在每月薪资发放时一并发放。年度奖金则在每年年底进行核算，并于次年年初发放。

4. 提成方案的实施与监督

• 实施：由公司人力资源部负责提成方案的具体实施，包括提成比例的确定、提成金额的核算等。

• 监督：由公司财务部和审计部共同负责提成方案的监督，确保提成金额的准确性和公正性。

5. 提成方案的调整与优化

公司将在实施过程中不断收集反馈意见，并根据实际情况对提成方案进行调整和优化，以确保方案的公平性和激励效果。

方案目标

通过提供激励机制，增强员工的工作动力和参与度，促进建筑公司资质的申报、维护和升级工作，最终提高公司的整体竞争力。

本提成方案旨在激励员工积极参与公司资质的办理工作，提高公司资质水平，从而提升公司的市场竞争力。希望全体员工能够以此为契机，积极投身于公司资质办理工作中，共同推动公司的发展壮大。

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