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2024-11-05 10:55:08
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内容摘要:资质建筑企业与国企合作的模式资质建筑企业与国企的合作模式多样,主要包括以下几种:成立合资公司:建筑类央企和地方国资平台围绕国内国外...
资质建筑企业与国企的合作模式多样,主要包括以下几种:
成立合资公司:建筑类央企和地方国资平台围绕国内国外两个市场和两种资源,发挥各自优势,坚持市场化和契约化的合作原则,探索成立区域主导型和产业主导型的合资公司。努力把“权、责、利”统一融入股东协议和公司章程,共同参与公司治理和企业管理。
内外联动合作:以“新产业”和“新片区”的投资开发为合作契机,坚持资源要素市场和消费市场的“内外联动”,将之前“两头在外”的生产消费模式向“国内大循环为主体”的发展模式进行转变,充分利用央地两类国资的比较优势,建立新型可持续的利益共同体。
项目参股合作:资质建筑企业可以参股国企的项目,共同推进项目的实施和发展。
政策引导合作:政府推动建筑企业深度参与省属企业的投资项目,通过合资、参股等形式,促进省属企业与建筑企业互相成就、共同成长,高质高效完成项目投资计划。不断拓宽合作领域,创造更多的合作交流机会,在政策上、项目上、监管上持续发力,持续深化合作层次。
资质建筑企业与国企合作具有多方面的优势:
资源整合与互补:国企通常拥有丰富的资金、政策资 项目渠道,而资质建筑企业具备专业的技术和施工能力。双方合作能够实现资源的有效整合和互补,提高项目的综合竞争力。
风险抵御能力提升:当下建筑企业所面临的环境复杂性和不确定性日益增大,通过合作可以共同抵御市场和经营风险。
拓展业务领域:建筑企业通过与国企合作,能够参与到更多大型、重要的项目中,拓展业务范围,提升企业的市场份额和影响力。
提升品牌形象:与国企合作有助于资质建筑企业提升品牌知名度和 度,增强市场认可度。
政策支持与保障:国企在政策解读和运用方面具有优势,合作能够使资质建筑企业更好地享受政策红利,降低经营成本。
以下是一些资质建筑企业与国企合作的成功案例:
中交长江建设公司:重庆水投集团拿出优质资产,与央企开展股权合作而成立中交长江建设,这既区别于传统意义上央企直接在地方投资模式,也不是简单的并购模式,而是开启了一种央地股权合作的重要探索,堪称新时代央地合作落地的标志性成就。
湖北地区建筑企业合作:首批签署意向书的29家建筑企业,包括湖北工建、中建三局安装公司等国企和民营建筑企业。建立了常态化高层对接机制和信息共享分享机制,合作各方可合作承接、实施项目,并按照贡献大小分配项目。
辽宁地区建筑企业合作:多家央企与辽宁30余家建筑业民企成功牵手,省政府出台相关政策,重点支持建筑企业发展。
资质建筑企业与国企合作可能面临以下风险及应对措施:
合规性风险:通过并购重组方式取得建筑资质需要严格遵守相关法律法规,避免资质的转让或借用等违规行为。
兼并重组风险:全国统一大市场政策的出台与持续落地、以及国有企业“混改”政策推出与强力贯彻,将进一步加速建筑工程企业的兼并重组。在这一过程中,、整合困难等风险。应对措施包括提前进行充分的尽职调查、制定合理的整合方案等。
合作模式风险:在与国资国企的合作中,股权转让或者在建工程转让、通过增资方式逐步控股等模式都有其特定的要求和风险。例如,国资国企股权或者在建工程转让都需要进行评估和挂牌,增资方式也需要按照规定进行公开交易或遵循特殊操作方式。
法律风险:在合作过程中,、知识产权保护等法律问题。企业应加强法律意识,签订完善的合同,明确各方权利义务。
国家和地方出台了一系列政策支持资质建筑企业与国企合作:
“十四五”建筑业发展规划:住房和城乡建设部组织编制了《“十四五”建筑业发展规划》,旨在指导和促进“十四五”时期建筑业高质量发展。
建筑业企业资质管理规定:规范了建筑业企业从事建筑施工活动的资质申请、许可、监督和管理,为企业合作提供了制度保障。
地方政策支持:例如吉林省人民政府办公厅出台政策,企业与省内国资国企合作成立子公司,子公司可通过引进具有符合资质标准要求代表工程业绩的注册建造师,直接申请核定省级审批权限相关资质。
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