二级资质企业收购

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2024-11-04 09:11:11
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内容摘要：二级资质企业收购流程二级资质企业收购是一个较为复杂的过程，以下是常见的收购流程：发布收购需求或联系资质转让平台，了解资质转让价格等...

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二级资质企业收购流程

二级资质企业收购是一个较为复杂的过程，以下是常见的收购流程：

发布收购需求或联系资质转让平台，了解资质转让价格等问题。
进一步沟通和确认，并签订资质转让合同。
转让方在需要落地的省份先成立一家全资子公司，再通过迁出函将资质分立到子公司中。
房建二资质分立平移，转入新注册公司。
企业收购该公司，即可实现资质收购。

需要注意的是，在收购过程中，要按照相关法律法规和政策要求进行操作。例如，根据建市〔2014〕79号文及建市〔2016〕122号文的规定，在企业全资子公司间重组、分立情形下，简化审批手续的适用条件为：“在企业与其全资子公司之间、或各全资子公司间进行主营业务资产、人员转移，在资质总量不增加的情况下，企业申请资质全部或部分” 。

二级资质企业收购注意事项

在进行二级资质企业收购时，有以下重要的注意事项：

资质时效性问题。一般为3-5年左右，一些特殊行业资质需要一年一审，例如国内大部分建筑业资质有效期在5年，一般在到期的2个月内向主管部门进行申请更换。企业在进行资质收购时，避免出现到期失效问题。
资质审查问题。如果采用收购资质壳公司的方式，则需要考虑后续资质审查问题。大部分“壳公司”均无实际经营业务，并且公司各类注册资金、社保等均不完全，虽然以前申请成功了资质，但目前国内大部分资质均有固定时间的续期审查，存在后续资质审查时无法满足资质要求的风险。
合法性审核。在进行二级建筑资质收购前，
尽职调查。通过自己或者第三方尽职调查，才能最大的保证自己的利益。如果转让方和受让方了解不多，是通过网络或中介机构来达成意向，那么受让方出于自身利益考虑，一般会要求做尽职调查。

成功的二级资质企业收购案例

以下为一些成功的企业收购案例：

现实中收购企业和标的公司往往会存在不同的交易需求，例如有的收购企业希望将资质转移到自身名下，有的标的公司要求股权结构不能发生改变等等。为满足这些不同的交易需求，建筑企业会设计出更为复杂的交易结构。
中国宝安控制权之争：股权分散引致二级市场收购的经典案例。粤民投入主中国宝安，是一个经典的收购案例，目前仍未彻底结束，仍有变数。但是因为购并而带来了估值的变化，价值出现重估，股价最近连续上涨。

二级资质企业收购相关法律法规

在二级资质企业收购中，涉及到的相关法律法规包括：

根据建市〔2014〕79号文及建市〔2016〕122号文的规定，在企业全资子公司间重组、分立情形下，简化审批手续的适用条件为：“在企业与其全资子公司之间、或各全资子公司间进行主营业务资产、人员转移，在资质总量不增加的情况下，企业申请资质全部或部分”。
根据《建筑法》第十二条、十三条规定，从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位，按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。

二级资质企业收购的风险评估

二级资质企业收购存在一定的风险，需要进行全面评估：

后续资质审查无法满足资质要求风险。大部分“壳公司”均无实际经营业务，并且公司各类注册资金、社保等均不完全，虽然以前申请成功了资质，但目前国内大部分资质均有固定时间的续期审查，存在后续资质审查时无法满足资质要求的风险。
项目风险识别。对风险进行识别和分析，这是进行风险评估的基础和前提。为了全面、彻底地预测出项目的风险，就要明确项目风险识别的依据和听取他人意见。风险识别和生命周期成风险种类指那些可能对项目产生正面或负面影响的风险源。