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2024-10-31 16:52:17
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内容摘要:海陵区资质二级升一级一、海陵区资质二级升一级的条件建筑资质二级升一级的条件因资质类别而异,但通常包括以下方面:工程业绩满足年限:企...
建筑资质二级升一级的条件因资质类别而异,但通常包括以下方面:
工程业绩
满足年限:企业提供的工程业绩需为5至10年内,不同资质类别要求不同,超出年限的业绩会被视为无效。
满足数量:资质升级要求企业提供的工程业绩往往不止一项,并且还可能会有多种不同类型的工程。
满足指标:例如累计修建直径1米以上的排水管道工程20公里以上;单项合同额3000万元以上的市政综合工程项目2项等。
企业资产
人员配备
建筑工程、机电工程专业一级注册建造师合计不少于12人,其中建筑工程专业一级注册建造师不少于9人。
技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有结构专业高级职称;建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于30人,且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。
持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人,且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。
经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于150人。
工程业绩
地上25层以上的民用建筑工程1项或地上18-24层的民用建筑工程2项。
高度100米以上的构筑物工程1项或高度80-100米(不含)的构筑物工程2项。
建筑面积3万平方米以上的单体工业、民用建筑工程1项或建筑面积2万-3万平方米(不含)的单体工业、民用建筑工程2项。
钢筋混凝土结构单跨30米以上(或钢结构单跨36米以上)的建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨27-30米(不含)(或钢结构单跨30-36米(不含))的建筑工程2项。
熟悉资质标准:资质标准是考核建筑资质升级能否通过的重要依据,企业应熟悉净资产、人员配备、工程业绩等指标要求,以便从容开展准备工作。
核对工程业绩:企业需先查询近5年内的工程业绩,核对其是否满足资质标准要求。因为工程业绩只能在平时积累,无法临时增加,提前核查可避免无法升级的情况。
准备升级材料:确认工程业绩满足标准后,企业开始准备升级材料。材料数量大且种类多,包括企业财务报表、人员证书、工程业绩证明等。企业可登录当地政务网站,按提示填写信息并上传文件完成申请。
等待审批结果:住建主管部门收到申请后,会安排专家审核,部分地区还会实地核查工程业绩。审批结果将在住建部门官网公示,公示期无异议,企业可在公示结束后下载打印资质证书。
《建筑业企业资质申请表》:一式两份。
企业财务相关材料
企业经审计的近三年财务报表和建筑业行业统计报表。
企业验资报告。
企业基础证件
企业法人营业执照副本。
企业资质证书正、副本。
企业安全生产许可证。
企业章程
人员相关材料
企业法定代表人任职文件及相关证件。
负责人和企业技术、财务负责人的任职文件、职称证书、身份证明、社会保险凭证复印件及相关资质标准要求的技术负责人代表工程业绩证明资料。
建造师执业资格注册证书、身份证。
非注册专业技术人员的职称证书、身份证、社会保险凭证。
特殊专业技术人员的职称证书、身份证、社会保险凭证复印件及反映专业类别的证明材料。
设备及厂房相关材料
工程业绩相关材料
工程业绩方面
业绩项目属于配套工程,不能单独作为企业申报总承包业绩,且项目规模超资质承揽,不予认定。
业绩中标通知书、工程合同内容和格式雷同,存疑,不予认定。
中标通知书签字盖章不清晰、建筑面积与图纸总建筑面积不一致,存疑。
业绩中标时间早于施工图出图日期,存疑,不予认可。
开工时间早于中标时间,存疑。
出图时间晚于开工日期,存疑,不予认定。
合同签订时间早于直接发包通知书下发时间或中标时间,存疑,不予认定。
所有业绩中项目完工时间与合同约定竣工时间完全一致,且竣工验收时间刚好也在同*,不符合国内项目施工常理和实情,存疑,不予认定。
合同显示工期总日历天数与中标通知书显示工期不符,存疑,不予认定。
工程合同工期、计划竣工时间与实际竣工日期跨度较大,存疑,不予认定。
工程业绩未提供专用合同条款。
工程施工图上没有设计单位出图公章,且图纸和注册建筑师印章不清晰,图纸存疑,无法判定规模指标,不予认定。
审批层级方面
企业资产方面
目前暂未获取到海陵区资质二级升一级的具体成功案例。但海陵区在优化营商环境方面有诸多举措,例如:
国千智谷项目是海陵区2024年招引的重点工业项目。在项目方确定投资意愿的第一时间,该区组建项目服务专班,与项目方一起从项目源头事项开始梳理,排定序时进度表和审批事项清单,对每一个节点都指定专人负责,以“项目开工一件事”“行政审批超时默认制”服务模式,承担了该项目所有审批事项。从施工图的设计到预审,从水电气的联合报装到“一车踏勘”,从市、区部门联动服务到协调容缺办理,服务专班全部全程帮代办,仅用12个小时便领取了工程规划许可证、审图合格证、建筑工程施工许可证,刷新了该区项目审批高效服务纪录。
海陵区城管局组织开展“岗位大练兵”活动,根据城市管理执法工作中常见问题和易发情况,合理设置执法场景,以练促学推动执法规范化水平提升。本次“岗位大练兵”活动由六个主城区中队、乡镇中队联队、女子巡逻队组成八个参赛队,结合自身实际工作,综合运用讲授式、研讨式、案例式等多种方式,开展店外占道经营、不按设置规划设置户外广告设施、损坏城市树木花草、违法建设、未履行市容环卫责任、擅自占用城市道路、擅自摆摊设点、随意倾倒建筑垃圾等八个典型案例模拟现场执法,对日常工作中涉及的执法用语、执法流程、执法分工以及突发事件应对等内容进行规范化演练。经过激烈的角逐,城中中队、女子巡逻队、京泰路中队分获一、二、三名。
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