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2024-10-29 09:16:10
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内容摘要:一、注重工程项目的质量管理施工企业应加强项目的质量管理,一个工程的质量好坏直接证明这个企业的能力强弱。一次工程项目上的失误,造成质...
施工企业应加强项目的质量管理,一个工程的质量好坏直接证明这个企业的能力强弱。一次工程项目上的失误,造成质量问题,那企业的名声就会受到损害,到时你企业的资质也会大大打折,在项目竞标的时候也不会体现出它的优势。
建筑企业的资质等级很多,一般从低级资质到高级资质,每个级别对应相应的企业条件和项目施工范围,企业可以通过资质升级达到更高级别的资质。如果资质等级不够而进行施工,企业的工程业绩将不予承认,还需要承担相应的责任。
资质证书是有规定年限的,有效期一般为五年,资质证书需要在资质证书到期前 90 天办理延期。如果证书到期并且企业继续开展工程活动,是未经许可的,企业将受到相应的处罚。因此,企业应注意资质证书的期限及时办理资质证书延期。
公司资质管理人员建立企业资质台账,对各类资质证书进行整理汇总登记,记录证件名称、数量、批准时间、批准部门、许可范围、有效时间、年检时间等信息;同时密切关注相关网站,以便于及时掌握资质动态并进行维护。
公司资质原件的借用必须经由公司主要领导授权;公司资质复印件上必须标明“仅供 XX 使用,再复印无效”等相关信息方可发放。
国家特级资质就位工作早已拉开序幕,特级资质标准中新增的信息化管理标准让很多施工企业措手不及,预计一级资质就位也会加入信息化考核标准。
建筑施工企业应该加强项目竣工管理,及时收集和整理竣工资料,归档竣工验收报告、备案证明等,为资质申报做好准备。
企业后期还是要积极的去培训人才,增强企业整体实力,创造更多的工程业绩,为提升资质创造条件。
企业资质来之不易,在社会市场竞争这么激烈的情况下,企业要更珍惜企业资质,要做到诚信为本,确保工程资质安全,取得客户的信任,塑造良好的形象。
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