建筑企业提高资质等级的方法
一、加强资金实力
企业需要提高自身资金实力,在业务拓展、人才引进等方面加大投入。一些政府扶持政策还需要企业自行垫付一部分款项,资金实力越强,企业越能够胜任更多的项目,通过项目的实践运作,提高企业的资质等级。
二、优化管理机制
建立完善的人才培养、管理和评估等机制,让企业的管理更加科学、规范和高效,提高工作质量,降低工作风险,从而获得更高的评价。
三、突出创新特点
在项目经验积累的基础上,不断探索新的业务领域,跟进新型技术,开发新型产品,顺应市场变化,紧跟技术发展,切实为客户提供优质的服务,提高企业的综合实力。
四、提高质量标准
重视产品的品质,并建立标准化的质量管理体系,通过推进质量标准化进程,规范产品生产过程,降低产品生产成本,实现放大效应。
五、探索市场途径
企业可以通过各种渠道进行推广,包括广告、公关、网络推广、推销等手段。
六、满足资质等级的要求
- 注册资金
- 特级:不低于 5000 万元人民币
- 一级:不低于 1000 万元人民币
- 二级:不低于 500 万元人民币
- 三级:不低于 200 万元人民币
- 管理人员职称
- 特级:有高级职称人员
- 一级:有副高级职称人员
- 二级:有中级职称人员
- 三级:有初级职称人员
- 工程业绩
- 特级:三年内曾经完成 5 个以上超过 1 亿元人民币的施工项目或者设计项目,或者 3 个以上超过 2 亿元人民币的施工项目或者设计项目,具有全国范围内一定知名度和 度,具有现代化的管理体系,保证工程的质量、安全、环保等方面的管理符合国家要求。
- 一级:三年内曾经完成 3 个以上超过 5 亿元人民币的施工项目或者设计项目,或者 5 个以上超过 2 亿元人民币的施工项目或者设计项目,具有较高的知名度和 度。
- 二级:三年内曾经完成 3 个以上超过 2 亿元人民币的施工项目或者设计项目,或者 5 个以上超过 1 亿元人民币的施工项目或者设计项目,具有一定的知名度和 度。
- 三级:三年内曾经完成 3 个以上超过 5000 万元人民币的施工项目或者设计项目。
七、满足资质升级条件
- 人员要求
- 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于 12 人,其中建筑工程专业注册建造师不少于 9 人。
- 技术负责人具有 8 年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有结构专业高级职称或建筑工程专业一级注册建造师执业资格;建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于 15 人,且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。
- 持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 30 人,且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。
- 经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于 75 人。
- 工程业绩要求
近 5 年承担过下列 4 类中的 2 类工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格。
- 地上 12 层以上的民用建筑工程 1 项或地上 8-11 层的民用建筑工程 2 项。
- 高度 50 米(不含)的构筑物工程 2 项。
- 建筑面积 1 万平方米以上的单体工业、民用建筑工程 1 项或建筑面积 万-1 万平方米(不含)的单体工业、民用建筑工程 2 项。
- 钢筋混凝土结构单跨 21 米以上(或钢结构单跨 24 米以上)的建筑工程 1 项或钢筋混凝土结构单跨 18-21 米(不含)建筑工程 2 项。
八、资质升级的流程
- 熟悉资质标准
资质标准是考核建筑资质升级能否通过的重要依据,若公司的净资产、人员配备、工程业绩等指标都无法满足资质标准,想要通过审批基本上是无稽之谈。正所谓,预先善其事,必先利其器,熟悉资质标准可以帮助公司更从容地开展准备工作。
- 核对工程业绩
在开展准备工作之前,公司需要先查询近 5 年内的工程业绩,核对是否满足资质标准要求。之所以要对工程业绩提前核查,是因为工程业绩与其他标准指标不同,只能在平时开展工程项目时积累,无法临时增加。若是工程业绩数量不够、指标不符合、未及时备案业绩等,都无法办理建筑资质升级,提前核查可以避免最后竹篮打水一场空。
- 准备升级材料
确认工程业绩能够满足资质标准后,公司就可以开始准备建筑资质升级的材料了。资质升级需要准备的材料数量较大而且种类繁多,也是关系到建筑资质能否升级成功的关键之一。
- 提交升级申请
随着电子政务系统普及率越来越高,大部分地区已经可以实现申请建筑资质升级网上申请了。
- 等待审批结果
住建主管部门收到升级申请后,会安排专家进行审核,部分地区还会派遣专家小组前往实地对企业工程业绩进行核查,审批结果将会在住建部门官网进行公示,公示期间没有接到异议,则可以在公示结束后,在住建系统下载打印资质证书。
九、资质提高容易忽略的点及需要避免的关键点
- 容易忽略的点
- 企业忽视了人员的绩效考核,年龄、社会保障和相关人员的表现也是审计的重点,而建筑公司往往忽视这些细节。
- 建筑公司对工程业绩有严格规定,但在提供项目绩效方面往往达不到标准,存在未登记项目、不完整项目,实施材料缺乏对人员和日期等信息问题的关注,甚至弄虚作假。
- 保证各类文件的原件和复印件齐全,字迹和印章复印件清晰,设备采购发票清晰,能反映设备名称和技术指标。
- 避免的关键点
- 违反国家工程建设强制性标准施工。
- 未经施工许可证批准施工。
- 发生一次以上重大质量安全事故或两次以上一般质量安全事故。
- 现场管理人员和技术人员未取得国家法律、法规和标准规定的资格。
- 配合施工单位或企业投标,或以行贿等不正当手段中标。