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2024-10-18 10:04:14
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内容摘要:三级资质的种类和要求三级资质的种类繁多,涵盖了多个领域。以下是一些常见的三级资质类型及要求:建筑工程三级资质企业资产:净资产 80...
三级资质的种类繁多,涵盖了多个领域。以下是一些常见的三级资质类型及要求:
建筑工程三级资质
企业资产:净资产 800 万元以上。
企业主要人员:
建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于 5 人,其中建筑工程专业注册建造师不少于 4 人。
技术负责人具有 5 年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格;建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于 6 人,且结构、给排水、电气等专业齐全。
持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 15 人,且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。
经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于 30 人。
技术负责人主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于 2 项。
铁路工程三级资质
企业资产:净资产 800 万元以上。
企业主要人员:
铁路工程专业一级注册建造师不少于 3 人。
技术负责人具有 5 年以上从事铁路工程施工技术管理工作经历,且具有铁道工程(或桥梁工程或隧道工程)专业中级以上职称;铁道工程相关专业中级以上职称人员不少于 20 人。
持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 20 人,且施工员、测量员、质量员、安全员、试验员、材料员、标准员、机械员、劳务员、资料员等人员齐全。
经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于 50 人。
技术负责人(或注册建造师)主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于 2 项。
市政工程三级资质
企业资产:净资产 400 万元以上。
企业主要人员:
建筑工程专业注册建造师不少于 4 人。
技术负责人具有 8 年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有建筑工程相关专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师(或注册结构工程师)执业资格;结构、机械等专业工程序列中级以上职称人员不少于 6 人,且专业齐全。
持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 8 人,且施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等人员齐全。
经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于 10 人。
技术负责人(或注册建造师)主持完成过本类别工程业绩不少于 2 项。
获取三级资质通常需要以下步骤:
明确需求和标准:在开始办理之前,要确定公司需要承接的工程类型、规模和地点等,并了解三级资质的标准和要求,如注册资金、技术人员数量和资格等。
准备相关材料:根据三级资质的标准和要求,准备公司营业执照等基本证件,以及公司章程、股东会或董事会决议等证明文件。还需提供公司的财务状况、经营情况等相关信息。
提交申请:将相关材料提交给当地的建筑主管部门进行申请。在申请时,需要填写三级资质申请表,并按照要求提供相关证明文件和资料。
接受审查:建筑主管部门会对提交的申请材料进行审查,包括材料的完整性、真实性以及是否符合三级资质的标准和要求等。
获得批准和颁发证书:如果审查通过,将会获得批准并颁发三级资质证书。
证书使用和更新:获得证书后,公司可以在规定的范围内承接相应的建筑工程项目,并按照要求进行施工和管理。同时,要注意证书的有效期和更新要求,并及时办理相关的手续和更新手续。
申请三级资质所需的材料因资质类型的不同而有所差异,但通常包括以下
《建筑业企业资质申请表》一式一份及电子文档。
企业营业执照正副本复印件。
新成立企业章程提档复印件,一定是去工商局提档的。
办公场所证明,属于自有产权的出具产权证复印件;属于租用或借用的,出具出租(借)方产权证和双方或借用协议的复印件。
经省级注册管理部门批准的注册建造师初始注册或变更注册材料(新企业无资质的);4 名房建,一名机电建造师的注册证书及身份证、毕业证,加盖职业印章。
工程技术人员(工程师)的身份证明、职称证(学历证明)复印件。
现场管理人员(九大员)的身份证明、岗位证书复印件。
技术负责人身份证明、执业资格证书、职称证书或技能证书。
技术工人的身份证明、职业培训合格证书或职业技能证书复印件。
企业主要人员申报前 1 个月的社会保险证明。
技术负责人(或注册建造师)基本情况及业绩表。
由于建筑资质种类繁多,根据不同的类型和资质等级,具体的审批部门会有所不同。一般来说:
最低等级(三级、丙级)建筑资质由企业注册所在地市州级建设主管部门审批。
公路、水利等资质会涉及到交通厅和水利厅多部门联审。
资质改革后,审批权限还会发生变化,主要涉及监理,公路和水利由原来的建设厅改变为交通厅和水利厅。
如果您不清楚具体的审批部门,可以登录所在地政务服务网,其中会有准确的审批办理部门信息。
以下是一个成功获得三级资质的案例:
在南京,曾某所在公司只有三级市政资质,不具备参与大型市政工程招投标的资质条件。冯尧和曾某商量,决定做某建设集团公司的分包项目。当时,秦淮区正在实施雨污分流项目,为了顺利拿到某道路雨污分流项目,冯尧提前和分管该项目招投标的老部下、某国企集团副总经理戴某(另案处理)打招呼,并亲自出面安排曾某两次请戴某吃饭,使得某建设集团公司于 2018 年 5 月成功中标,该集团公司中标后将项目分包给了曾某。2019 年下半年,冯尧以同样的方式,帮助某建设集团公司中标 17 个片区雨污水管网清疏修缮项目,该集团公司中标后再次将项目分包给曾某。
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