工程入场资质审查

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  好顺佳集团

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  2024-10-16 09:08:33

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工程入场资质审查的流程

工程入场资质审查通常遵循以下流程：

• 施工单位自审：施工单位在开工前，对自身的资质进行初步审查，确保符合相关要求。

• 准备资料：向项目部领取《施工单位入场资质审查表》的电子版，按要求准备相关资质文件资料，包括营业执照、安全生产许可证、施工资质证书、安全专项施工方案、工程风险分析报告等，同时填写相关表格并签字盖章。

• 提交审查：将准备好的表格和资料一起提交给项目部和监理单位进行审查。

• 部门审查：项目部相关管理部门和监理单位按照“谁主管，谁负责”的原则，对施工单位提交的资质文件进行详细审查，包括资质等级证书、许可证及有效期限、人员数量等相关信息，对以往有无重大伤亡事故进行问询，审查作业人员的持证状况，以及证件的有效性和是否符合当地政府行业主管部门的要求。

• 备案与入厂：施工单位通过施工资格确认后，到相关部门进行备案。然后持通过审查确认的《施工单位入场资质审批表》办理入厂手续。

常见的工程入场资质要求

常见的工程入场资质要求主要包括以下方面：

• 企业资质：施工单位应具备相应的施工总承包资质、专业承包资质或劳务资质，且资质证书在有效期内。

• 人员资质：

  • 作业现场负责人、专职安全管理人员及特种作业人员等必须持证上岗作业，满足施工资质的要求。

  • 技术负责人年龄一般限制在 60 周岁以下，企业的法定代表人、企业经理、财务负责人、经营负责人通常无年龄限制。

  • 具有满足标准要求的注册建造师及其他注册人员、工程技术人员、施工现场管理人员和技术工人。

• 资产要求：具有满足本标准要求的资产，如注册资本金、净资产等。

• 业绩要求：具有满足本标准要求的工程业绩。

• 技术装备：具有必要的技术装备。

工程入场资质审查的重点和难点

工程入场资质审查的重点和难点主要体现在以下几个方面：

• 资质证书的真实性和有效性：需要仔细核实施工单位提供的资质证书是否真实，是否在有效期内，以及是否符合工程要求的等级和类别。

• 人员资质的符合性：审查作业人员的持证情况，包括证书的种类、级别是否与工程要求相符，证书是否有效，以及人员数量是否满足要求。

• 业绩的真实性和有效性：对施工单位提供的工程业绩进行审查，核实其是否真实完成了相关项目，业绩是否符合资质标准要求，如项目规模、技术难度等。

• 合同条款的执行：审查施工单位是否严格执行合同及招标文件中的资质材料要求内容，是否具备现场资质施工作业的要求条件。

• 变更管理：关注企业名称、注册资本、法定代表人、注册地址等发生变化时，企业是否按规定向资质许可机关提出变更申请并及时报送项目部备案。

如何准备工程入场资质审查材料

准备工程入场资质审查材料可以参考以下步骤：

• 准备企业基础资料：包括营业执照、安全生产许可证的电子版照片及加盖公章的复印件。

• 人员资料：

  • 技术负责人的身份证明、职称证书或技能证书、执业资格证书。

  • 技术工人的身份证明、职业技能证书或职业培训合格证书。

  • 中级及以上职称人员的身份证明、职称证书。

  • 现场管理人员的身份证明、岗位证书。

  • 主要人员申报前 3 个月的社保证明。

• 工程业绩资料：如果有要求，需提供每项代表工程业绩的相应竣工验收证明材料，如工程竣工（交工）验收文件或有关部门出具的工程质量鉴定书等，境外工程还应包括驻外使领馆经商部门出具的工程真实性证明文件。对于部分特定情形，可能需要提供图纸、工程结算单等材料。

• 其他资料：如施工单位入场人员资质证书登记资料清单，包括“三类人员”资格证书、特种作业人员资格证书、身份证复印件、体检证明、保险单等材料依次序整理后报送审查。

工程入场资质审查不通过的原因及解决办法

工程入场资质审查不通过的原因可能有以下几种：

• 业绩问题：

  • 合同显示工期与中标通知书不符。

  • 工程合同工期、计划竣工时间与实际竣工日期跨度较大。

  • 业绩竣工日期与验收日期为同一天，不符合常理。

  • 业绩工程的合同无签订日期，属于无效合同。

  • 业绩图纸的出图日期与执业印章有效期不一致。

  • 业绩工程的设计图纸上的建设单位与中标通知书和验收表、合同上的不一致。

  • 项目设计负责人的签字在施工图纸图签与竣工验收中不一致。

  • 业绩在全国建筑市场监管公共服务平台中均无记录，非有效业绩。

  • 业绩规模不符合资质标准要求。

  • 业绩数量不达标，建筑面积不足等。

• 人员问题：

  • 建造师等执业人员重复注册。

  • 建造师在申报前转注时间不符合要求。

  • 项目经理的注册单位非资质申报企业。

  • 项目经理超执业范围承接工程。

  • 项目经理无证上岗，建造师的初始注册时间晚于中标时间。

  • 项目经理不是本单位人员。

  • 技术负责人申请表中填报的个人业绩与附件材料中业绩不一致。

  • 技术负责人专业技术管理经历年限不达标等。

解决办法：

• 仔细分析不通过的原因，针对具体问题进行整改。

• 重新准备材料，确保材料的真实性、完整性和准确性。

• 对于人员不符合要求的情况，及时调整人员配置，确保人员资质符合标准。

• 可以寻求专业机构的帮助，提高重新申请的成功率。

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