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2024-10-14 09:19:20
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内容摘要:公司资质全但无形资产的处理方法公司资质齐全的情况下,对于无形资产的处理需要遵循一定的会计准则和方法。要明确无形资产的定 范围。无形...
公司资质齐全的情况下,对于无形资产的处理需要遵循一定的会计准则和方法。要明确无形资产的定 范围。无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。在确认无形资产时,需要判断其是否满足以下条件:
该资产能够为企业带来未来经济利益。
该资产的成本能够可靠地计量。
对于无形资产的开发,需要判断在技术上是否具有可行性。应当以目前阶段的成果为基础,并提供相关证据和材料,证明企业进行开发所需的技术条件等已经具备,不存在技术上的障碍或其他不确定性。比如,企业已经完成了全部计划、设计和测试活动,这些活动是使资产能够达到设计规划书中的功能、特征和技术所必需的活动,或经过专家鉴定等。
同时,企业还需要具有完成该无形资产并使用或出售的意图,能够说明其开发无形资产的目的。并且要证明无形资产产生经济利益的方式,对运用该无形资产生产产品的市场情况进行可靠预计,以证明所生产的产品存在市场并能够带来经济利益,或能够证明市场上存在对该无形资产的需求。
无形资产作为企业增长的隐形引擎,在企业发展中发挥着举足轻重的作用。企业应制定明确的管理策略,包括以下方面:
评估和保护无形资产的价值:定期对无形资产的价值进行评估,了解其对企业的贡献和潜在风险。同时,加强对无形资产权利的保护,如通过法律手段维护专利、商标等的权益。
管理无形资产的风险:关注市场变化、技术更新等因素对无形资产价值的影响,提前制定应对策略,降低风险。
提高无形资产的价值:加大研发投入,推动技术升级,不断提升无形资产的质量和竞争力。
企业应建立完善的无形资产管理制度,明确职责分工与授权批准。例如,档案管理部门负责保管无形资产的各类权属证书、法律文本等,法务部门负责权利保护,配备合格人员保管无形资产,并对接触核心技术实行授权批准。
在无形资产的保管和保护方面,企业应指定可接触核心技术的人员并签订保密协议,详细记录接触情况。对核心技术资料副本的接触进行严格限制,对生产加工核心技术的车间或工段进行封闭管理,加强计算机上无形资产的安全管理,对商标印模加强保密,及时处理侵权行为,并定期评估无形资产的先进性。
在无形资产的处置与转移方面,企业应根据不同的处置方式采取相应控制措施,如对报废的无形资产进行审批,对拟出售或投资转出的无形资产进行评估和审批,规范无形资产的出租、出借和内部调拨,并及时办理产权变更手续,确保相关收入和费用及时入账。
在评估公司资质全时的无形资产价值时,需要考虑多个因素。无形资产具有区别于其他资产的特点,如通常表现为某种权力、技术或获取超额利润的综合能力,能够在较长时期内为企业提供经济利益,企业持有无形资产的目的是为了生产经营,在创造经济利益方面存在较大的不确定性,且是企业有偿取得的。
目前,无形资产的评估方法主要有市场法、收益法和成本法。且相关业务发展时间较短,距国际化的评估标准仍存在不足。评估专业人员经验匮乏、理论素质不高,职业道德素质和对各项取值的判断存在问题,无形资产评估准则体系也不完善,如淡化了无形资产与企业价值之间的关系,与会计准则缺乏关联性,缺乏“允许偏离”部分等。
在实际评估中,收益法是常用的方法,但确定收益额、收益时间、折现率等基本参数时,因评估人员对无形资产的了解不够,取值往往依赖委托方数据或带有主观性,导致评估值不尽如人意,甚至出现为迎合委托方而随意调整取值的情况,致使无形资产评估公信力下降。
以某公司收购标的公司的客户关系作为无形资产为例。该公司收购标的公司时,所取得的标的公司与客户建立的长期稳定的合作关系被确认为无形资产。这些客户关系对应的主要客户多为信誉良好、具有长期合作前景的优质客户,与标的公司历史合作年限基本在 3 年以上,其中不乏合作 10 年以上的客户。标的公司在购买日前的历史期间及购买日后的可观察期间与上述客户通过签订合同或者订单的方式保持持续稳定的销售业务关系。
本次评估采用国际上较为常用的无形资产评估方法多期超额收益法进行评估。该方法先估算被估值无形资产与其他贡献资产共同创造的整体收益,在整体收益中扣除其他贡献资产的贡献,将剩余收益确定为超额收益,并作为被估值无形资产所创造的收益,将上述收益采用恰当的折现率折现以获得无形资产估值价值。
该客户群体具备实质的价值,能够从被购买方中分离或者划分出来,区别于商誉单独辨认,符合可辨认的原则,同时该客户关系能够采用估值技术合理预期在未来一段时间内带来可计量的收益,满足无形资产“经济利益很可能流入企业”且“公允价值能可靠计量”的确认条件。公司根据评估报告将客户关系确认为一项无形资产,并制定了合理的摊销期限,符合《企业会计准则》的相关规定。
成功企业在处理无形资产时,通常会注重以下几个方面:
强化对无形资产的认识和重视:充分理解无形资产在企业发展中的核心地位和重要作用,将其视为企业竞争的关键要素。
建立完善的评估体系:依据相关会计准则和法规,构建科学、严谨的无形资产评估机制,确保评估结果的准确性和可靠性。
注重人才培养:培养具备专业知识和丰富经验的无形资产评估和管理人才,提高团队的整体素质和能力。
加强与外部专业机构的合作:借助专业的评估机构、律师事务所等,获取更权威、客观的评估和法律支持。
例如,一些企业在进行无形资产开发时,会严格按照会计准则的要求,对研究阶段和开发阶段进行明确区分,合理归集和分配费用,确保无形资产的成本计量准确。同时,不断优化无形资产的管理策略,提升其价值创造能力,为企业的持续发展提供有力支撑。
张总监 13826528954
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