培训资质怎么挂靠

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  好顺佳集团

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  2024-09-28 15:22:33

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培训资质挂靠的相关问题

一、什么是培训资质挂靠

培训资质挂靠是指一部分不具备培训资质或资质不够的个人、团队或机构，利用有相应培训资质的企业或机构的名义对外开展培训活动，并向其支付一定数额的“管理费”的行为。具体表现为：

• 挂靠人没有培训活动资质或资质不够而利用了有相应资质的机构的名义对外承接培训业务，其主体资格存在缺陷。
• 被挂靠的培训企业具有与培训项目的要求相适应的资质等级，其主体资格合法，但缺乏承揽该培训项目的实际能力。
• 挂靠人须向被挂靠人上交一定数额的费用。
• 挂靠人通常以被挂靠人的分支机构、某某培训队或者项目经理部等形式对外开展活动。
• 挂靠人一般没有相应的承担民事责任的能力。
• 挂靠人的经营方式是核算、自主经营、自负盈亏。

二、培训资质挂靠的流程

培训资质挂靠的流程通常包括以下几个步骤：

1. 寻找被挂靠单位：通过网络、中介等各种方式找到符合要求的被挂靠单位，且被挂靠单位愿意出借资质，同意挂靠方以自己的名义参与培训业务。
2. 达成合作意向：双方就挂靠管理费用、财务问题、税务问题、双方权责等进行详细的讨论，并以合同的形式确定下来，以更好地保障双方的权益。一般情况下，管理费用提取培训合同价款的1%-5%不等。
3. 参与投标或承接业务：挂靠方以被挂靠方的名义参与培训项目招标，中标之后，以被挂靠方的名义与发包方签订培训合同。
4. 税务申报等：按照挂靠协议的规定，施工过程中进行税务申报等。需要注意的是，挂靠公司经营在税务处理上较为复杂，如果没有进项增值税票，可以协商支付一定比例的增值税给挂靠公司；同时要考虑承担应缴的所得税，也可以协商用费用票据抵消利润，从而不须缴纳企业所得税。资金分开使用很容易，可另外开设一个结算帐号，自己控制私人印鉴。但要注意，挂靠协议对外的法律效力很低，最好以挂靠公司业务部门的形式出现，否则税务部门会认为挂靠公司有虚开增值税的行为，处罚很重。同时，要做到公私分明。

三、培训资质挂靠的风险

培训资质挂靠存在诸多风险，主要包括以下几个方面：

1. 法律责任风险：由于挂靠合作对外一切经营活动都是以被挂靠企业的名义进行，一旦施工中出现问题，如施工过程中的质量问题、交货期问题、项目资金的使用问题、工资支付问题、材料支付问题、工伤死亡问题、保修维护问题等，任何一个环节出现纠纷，被挂靠企业都将难辞其咎，被挂靠企业应当依法承担法律责任。
2. 财务风险：由于挂靠企业对外纳入被挂靠企业的统一核算，对内则是实行独立核算，自负盈亏，出于自身的利益，往往会提供不实的会计信息。如挂靠企业为了对外举债，它可能会给被挂靠企业提供比实际财务状况好得多的虚假信息，以达到被挂靠企业为其举债的目的，而财务风险则完全由被挂靠企业承担。
3. 税收风险：在会计核算上，施工资质挂靠企业和被挂靠企业各有自己的帐目，按各自经营业务进行会计核算，挂靠企业向被挂靠企业报送内部会计报表，由被挂靠企业合并后统一向税务机关申报纳税。由于建筑行业缴纳营业税的时间和项目付款的实际决算时间，往往存在一定的时差，这将不可避免地给被挂靠企业的会计实务操作和纳税申报带来困难。而挂靠企业为了达到少缴税金甚至不缴税的目的，它会尽可能地增大支出、隐瞒收入，甚至不惜伪造、毁灭会计凭证和资料。一旦税务机关发现偷税漏税的问题，被挂靠企业就会承担这种税务风险，也会造成经济和声誉的双重损失。

四、合法的培训资质获取方式

合法获取培训资质通常需要以下步骤：

1. 培训机构注册：这通常需要提交一系列的材料，包括法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证等。注册过程需要遵守相关法律法规和规章制度，确保机构的合法性和稳定性。
2. 教学设施和师资力量准备：培训机构需要具备一定的教学设施和师资力量。这包括教室、实验室、图书馆等教学资源的准备，以及具备相关专业背景和教学经验的教师团队的组建。培训机构需要提供详细的教学设施和师资力量的信息，并接受相关部门的评估和审核。
3. 制定教学计划和建立教学质量保障体系：培训机构需要制定详细的教学计划，包括课程设置、教学目标、教学方法等。同时，还需要建立教学质量保障体系，包括教学评估、教师培训、学员评价等。
4. 资质评估和认证：培训机构需要申请相关的资质评估和认证。这通常由行业协会、教育主管部门或认证机构进行。评估和认证的过程包括提交资料、现场考察、教学质量评估等。评估和认证的结果将决定培训机构是否获得资质，并且能够在市场上合法经营和开展培训活动。

五、如何避免培训资质挂靠的纠纷

要避免培训资质挂靠的纠纷，可以采取以下措施：

1. 明确协议在签订资质挂靠协议时，应明确协议中的相关条款，包括资质内容、转让条件、权利义务、违约责任等，以降低协议履行的不确定性。
2. 签订补充协议：在主协议之外，企业还应签订补充协议，详细约定资质挂靠的具体内容、双方的权利和义务、风险承担等，以增强协议的可操作性。
3. 建立风险评估机制：企业应建立风险评估机制，定期对供应商的资质进行评估，确保其提供的资质符合企业的实际需求。对于不符合要求的资质，企业有权要求供应商改进或更换。
4. 加强法律培训：企业应定期开展法律培训，提高员工对资质挂靠协议的法律认识，避免因为对协议内容理解不足而产生的纠纷。

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