采购不需要资质证书的相关规定
在政府采购领域,国家及地方政府陆续发布相关文件或负面清单,来指导政府采购中资质条件的设置。以下是一些禁止作为资格条件的
- 禁止设置企业法人,将事业法人、其他组织和自然人排除。
- 不能限定供应商的所有制形式,如国有、独资、合资、合作等,也不能限制其组织形式。
- 不得设置企业注册资本金、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额、业绩等供应商规模条件。
- 不能将企业注册地为某省、某市、某县(区)的供应商作为资格条件。
- 禁止设置营业执照经营范围内的具体经营项目名称作为资格条件。
- 不允许要求提供投标产品品牌持有人(制造商)出具的服务承诺函。
- 不得要求供应商提供除进口货物以外的厂家授权。
- 不能要求投标人具有同类项目的从业经验达到多少年以上。
- 不可要求投标人具有国家驰名商标。
- 不能设置地域性限制要求。
- 所设置的资质条件应与采购项目履行合同相关,且资质要求应合理,不能过高或过低明显不合理。
- 不能将国家、地方行政机关颁布的法规、规范性文件中未强制使用的资质、认证作为资格条件。
- 不允许要求提供指定检测机构(如省级、国家级等)、指定检测日期的检测报告。
- 不能将行业协会、商会颁发的企业资质证书和从业人员职业资格证书、入围目录名单作为资格条件。
- 中国AAA级“重质量守信用”“重合同守信用”“重服务守信用”企业认证不能作为资格条件。
- 软件企业认定证书、软件产品登记证书、软件著作权登记证书、国家规划布局内重点软件企业证书、计算机信息系统集成项目经理及高级项目经理资质、高新技术企业证书、计算机信息系统建设安全资质、中国环境标志产品认证证书等也不能作为资格条件。
哪些采购活动无需资质证书
在物业管理领域,物业公司取得营业执照但没有资质证书,在资质证书取消的情况下,仍可能从事物业管理活动和承接一些物业项目,但具体情况可能因地区和项目要求而有所不同。
在一些政府采购项目中,如电子与智能化集成工程,国务院已废止的相关资质不能作为资格条件,也不能作为评审因素。但如果某些资质类证书与供应商所提供的货物服务的质量相关,则可以作为评审因素。
一些供应商参加采购活动时,可能只需提供营业执照、依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录、良好的商业信誉和健全的财务会计制度、履行合同所必需的设备和专业技术能力、参加采购活动前3年内无重大违法记录等基本条件,而无需特定的资质证书。
无资质证书进行采购的风险
无资质证书进行采购可能会带来多种风险,例如:
- 在建筑领域,建筑企业出借资质证书可能导致承担连带赔偿责任。对于因出借资质造成的建设工程质量不合格等损失,发包人可请求出借方与借用方共同承担赔偿责任。
- 在采购过程中,可能面临市场风险,如政府政策变化导致市场需求改变,采购无法及时调整。
- 计划风险,由于采购人员对市场分析不到位、采购项目管理不科学,导致采购偏离目标。
- 合同风险,包括合同条款模糊、违法签约,以及采购人员受贿泄露招标信息等。
- 意外风险,供应商在合同履行中偏离预定目标,给企业带来意外损失。
- 违约风险,供应商在交货时间、地点等方面违反合同,造成企业损失。
- 采购价格风险,合同中采购价格约定模糊,导致交货时产生价格争议。
- 商业发票风险,供应商开具的商业发票有误,影响企业入账审批。
- 质量风险,供应货物质量不达标、规格不符,无法满足生产要求。
- 数量风险,供应商提供货物数量不足,导致企业面临停产风险。
- 滞销风险,采购员对市场预估错误,盲目采购导致产品贬值滞销。
- 脱销风险,采购物品数量不能满足生产需求,导致生产中断。
- 赠品到货风险,供应商承诺的附赠品未及时到货,影响企业营销活动。
- 库存成本风险,未按经济订购批量采购,导致库存成本增加。
- 责任风险,企业招聘、培训采购人员把关不严,导致员工素质参差不齐,带来法律及业务责任风险。
- 腐败风险,员工培训未强调纪律,导致企业运营出现腐败问题。
如何规范无资质证书的采购行为
为规范无资质证书的采购行为,采购人或招标代理机构应采取以下措施:
- 在编制招标文件时,应谨慎设置与采购需求相关的证书作为评审因素加分项,避免受利益驱使的供应商提供无效、虚假证书。
- 对于供应商提供的证书,采购人或招标代理机构有责任核实其有效性和真实性,以维护政府采购市场的公平、公正。
- 认证机构在为申请企业进行认证活动前,对应的认证项目需提前向国家认证认可监管委员会备案批准,未备案的认证证书属于无效证书,认证机构也会受到相应处罚。
- 证书必须要在国家认证认可监督管理委员会官网系统可查询,
- 未经过规定的审核程序取得证书的行为均不被允许,即使已持有证书但未依规接受年度监督审核等,也属于无效证书,一旦被市场监管部门查到,将面临处理。
行业中常见的无资质证书采购案例
在采购领域,有许多相关案例。例如:
- 百胜集团为降低采购成本选择廉价、劣质的原材料,未严格把控采购关卡,导致食品安全问题。
- 沃尔玛通过全球采购,建立了复杂的采购网络和严格的采购流程,实现了成本降低和利润增长,但在采购过程中也存在一些问题,如对供应商利润的挤压。
还有一些招标采购活动中的常见案例,如:
- 某招标人在非依法必须招标项目中,透露获取招标文件的潜在投标人数量等信息,此举违反了《招标投标法》的公平原则。
- 某招标人在公开开标后要求投标人修改投标价格,这种行为不符合招标采购的规范流程。