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海南建筑工程施工总承包资质合作

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2024-09-19 08:50:57
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内容摘要：海南建筑工程施工总承包资质合作的条件海南建筑工程施工总承包资质合作的条件如下：对于已列入海南省装配式建筑生产企业名录的企业，需经现...

各类资质· 许可证· 备案办理

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海南建筑工程施工总承包资质合作的条件

海南建筑工程施工总承包资质合作的条件如下：

对于已列入海南省装配式建筑生产企业名录的企业，需经现场考核其具备生产能力且至少具有一个项目的构件生产业绩（提供包括但不限于设备采购合同、委托生产合同、构件出厂合格证及主体施工验收通过等相关证明材料），项目经理及技术负责人至少在一个以上装配式项目担任过项目经理或技术负责人。
对于可直接申请增项与施工总承包资质类别相对应的专业承包资质类别和等级的企业，需在海南省建筑市场监管公共服务平台上一年内诚信评价等次均为优良等次，且近一年内未发生过工程质量安全责任事故的施工企业。同时，不考核注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人数量等相关指标以及企业申报专业承包资质完成的业绩，不考核申报资质上一年度或当期的财务审计报告、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人数量等相关指标。
申请建筑工程总承包二级资质的企业必须拥有注册资本、具有完备的企业组织架构、人员配备和卫生防疫设施，并已经取得经营许可的营业执照。企业的注册地必须符合规定要求，且主要技术负责人和注册建筑师必须有所属单位。
具有在建筑工程方面的设计咨询、技术研究和施工经验，拥有专业技术人员和落实质量安全管理制度的企业才能申请建筑工程总承包二级资质。申请单位的主要技术负责人和从事工程总承包业务的高级管理人员需要具有注册建筑师等相应资质，并拥有相应行业工作经验。
申请单位的经济实力需要符合国家和地方财政司局规定的标准和要求，要求在申请时，企业的开票金额应顶级别别限制，并且需要提供与自身规模相符合的建筑工程业绩资料，以证明自身实力。

海南建筑工程施工总承包资质合作的流程

海南建筑工程施工总承包资质合作的流程大致如下：

签订加盟框架协议：事先与加盟总公司达成意向性的框架协议，主要包括加盟的具体资质、加盟费用、印章的管理、财务管理、票据管理等。
签订加盟分公司合同：根据之前双方达成的框架协议，签订加盟分公司合同。
办理分公司营业执照：分公司负责人去当地工商行政管理局（市场监督管理）部门咨询办理分公司营业执照、税务登记等业务所需要的全部资料目录（各个地方要求不一样），并提供给总公司，总公司提供所需资料，分公司负责现场办理，费用自理。如需总公司派人配合核对原件的，其差旅费用由分公司承担。当分公司营业执照办理下来，将其提供给总公司备案。
缴纳加盟费：办理好营业执照后，接下来缴纳加盟费（有年费制，也有按项目造价比例收取）。
办理税务登记：分公司向总公司提交税务登记表，由总公司完善，签字、盖章后返回分公司，由分公司财务负责人办理（需要总公司人员配合，费用分公司承担）。
办理银行账户：分公司财务负责人去当地办理银行账户，并提供账户信息及保留 UK 盾以便总公司查询、监管其进出账流水。
办理分公司负责人社会保险手续：分公司负责人作为总公司的主要员工，其社保必须转入总公司，但其费用由分公司承担。

海南建筑工程施工总承包资质合作的风险

海南建筑工程施工总承包资质合作存在以下风险：

安全质量风险：双资质项目的施工部分根据合同由公司承担，相当于完全承担了施工责任与风险，若发生安全质量事故，若未采取风险隔离措施，将会对总院的资质信誉产生影响，甚至影响到设计业务。
资金（财务及融资）风险：施工企业开展项目或多或少会涉及到一定程度的垫资，施工单位本身拥有较强的垫资能力或转移风险丰富的方式与举措（如下游分供方转移），设计院由于受融资权限的限制，且对双资质项目资金管理缺乏经验，可能造成由于项目的原因导致一定程度的垫资风险。
商务合约风险：主合同与分供方合同，投资控概、限价招采、造价预算、二次经营-变更、签证、索赔、调价，（预）结算与审计等均应由总承包方控制，由于设计院对双资项目商务合约管理缺乏经验和积累，同时也缺乏相应人才，这会直接影响到项目效益，管理不好甚至会造成亏损。
项目履约管理风险：目前相关供应链的建设还不能满足双资质项目要求，对优质分供方仍缺少积累和有效的管控措施，同时对各专业与劳务分包、物资、设备及施工机械等综合统筹的总承包项目管理能力不足，特别是征地拆迁、报批报建等方面，存在难以按合同要求实现履约的风险。
劳务管理和信用管理风险：在面向劳务班组及农民工等此方面设计院经验不足。作为承包方设计院涉及用工主体责任风险，劳务实名制管理不到位造成的违规风险，农民工薪资清偿风险，劳务合同纠纷风险等。
招采合规性风险：双资质项目按照法规不能采取整体分包模式，如何合理开展合约规划（设备材料采购、施工分包、劳务分包如何合理划分），此处存在合规性风险。
深度一体化融合风险：组织管理与协同方面特别是总院内部各设计院、工程建设公司、总院职能部门的系统联动、组织协调以及与 EPC 项目部的矩阵协同等双资质项目仍难以形成合力与有效协作，进而造成推诿或难以按双资要求履职的风险。
项目关键岗位履职风险：关键岗位是否能够在双资质要求下完全履职，其能力和匹配的机制并未完全构建起来，因此需明确和培育关键岗位人才，避免关键岗位双资质要求下存在能力不足造成的履职风险。

成功的海南建筑工程施工总承包资质合作案例

以下是一些成功的海南建筑工程施工总承包资质合作案例：

海南公路施工资质办理多个成功案例，包括四川、陕西、河南、西藏等地的公路施工资质办理、代办等业务。
施工总承包、专业承包二级资质办理成功案例，如房建总包、环保、装修、防水二级、特种结构补强等多项资质的办理成功案例。

海南建筑工程施工总承包资质合作的注意事项

海南建筑工程施工总承包资质合作需要注意以下事项：

建筑企业从事建筑投标、施工的资历证明，代表企业在某个建筑范围的等级及可以承揽工程的范围。假设借用，存在可以承担民事责任和刑事责任的法律风险，所以一定要慎重慎重再慎重。
建筑施工企业转让，借用资质证书或者以其他方式以企业名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，并可以责令其奖励金关闭，资质等级降低；情节严重的，吊销资质证书。对于不符合承包工程规定的企业带来的损失，出借资质的企业和借取资质的企业都要承担责任。
规章规则。建筑业企业资质升级、资质增项，在申请之日起前一年至资质许可决议作出前，有违规行为的，资质许可机关不予赞同其建筑业企业资质升级和增项申请。
资质合作要注意是否在法律法规允许范围内，安全责任是否明确，资金账务划分是否清晰等。