CMMI 企业资质认证
什么是 CMMI 企业资质认证
CMMI 全称为 Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度整合模式,是一个针对产品与服务发展的流程改善成熟度模式。它包含发展与维护的最佳执行方法,涵盖了产品从起始到交付与维护的生命周期。CMMI 本身并不是一个用于专门认证评价用的标准,CMMI 的本质是软件管理工程的一个部分。主要目的是向机构提供一种评价准则,可用来识别自己在管理过程和开发过程中存在的优点和薄弱环节,使得企业能够有一个持续改进的基础,通过它企业可能不断的从成熟度较低的级别向较高的级别迈进。
CMMI 资质的主要类型
CMMI 资质主要包括三种:研发模型 CMMI for Development 资质,服务模型 CMMI for Serivce 资质,采购模型 CMMI for Acquisition 资质。在所有已过级企业中有 %以上的企业为研发模型 CMMI for Development 资质, %以下的企业为服务模型 CMMI for Serivce 资质,采购模型 CMMI for Acquisition 资质几乎为零。
CMMI 企业资质认证的等级划分
CMMI 是企业管理的资质认证,它将企业的管理水平划分为五个级别,一级为最低级,五级为最高级别。目前在国内在所有已过级企业中,95%以上的企业为三级资质,全国只有数十家企业达到四级或五级。其主要原因是因为高等级别企业投入较大,所以第一次申请的企业一般选择申请三级资质。
CMMI 企业资质认证的好处
- 企业通过 CMMI 评估后可以申请享受政府的资金补贴。
- CMMI 能保证软件开发的质量与进度,能对“杂乱无章、无序管理”的软件开发过程进行规范。
- CMMI 有利于成本控制,能更准确地预算出开发的成本,更重要的是,正因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会有所降低或者大大降低。
- CMMI 有助于提高软件开发者的职业素养,对每个参与其中的人员逐渐变的标准化、规范化。
- 能够解决人员流动所带来的问题,有利于提升公司和员工绩效管理水平。
- 软件产品进入国际市场的通行证。
企业如何选择 CMMI 等级
- CMMI2 级:没有任何质量管理基础;想确实提高研发管理能力,对证书没有特别要求;研发规模小于 20 人。
- CMMI3 级:有过 ISO9000,IPD 基础;已形成自身研发管理体系;研发规模大于 20 人。
- CMMI4、5 级:企业已经实施 2、3 级,且有较好的维持;在以往实施过程中,积累了 1 年左右的数据;有明确的企业战略目标;研发规模大于 60 人。
CMMI 企业资质认证的基本条件
- CMMI 认证是针对软件企业的能力成熟度模型标准,企业有软件开发的业务。
- 认证企业要有专门人员对接担任,进行体系创立、监督执行、进程剖析和改进。
- 在做 CMMI 评估前,申报企业至少要完成体系的创立,并持续运行半年以上。
- 认证部门可以以公司为单位,也可以以公司下属的软件开发部门为单位。
CMMI3 级的评估条件
- 合法注册的企业,不是纯软件行业也没有关系,只要营业范围中有软件开发的业务或者公司有负责软件开发的部门即可。
- CMMI3 级参加人员要求技术人员 10 人以上,支持人员 5 人以上。
- 要求公司有 2 个以上已完成的成熟的软件项目;软件硬件和系统集成均可。
- 要求使用工具项目管理工具(git,svn 等)。
- 申请认证 CMMI3 级的企业还要求公司必须成立一年以上。
CMMI4 级、5 级的评估条件
- CMMI5 级要求技术人员 25 人以上,支持人员 10 人以上。
- 要求公司至少 4 个以上已完成的成熟的软件项目。
- 要求项目管理工具(git,svn 等),统计工具 minitab,预测管理工具水晶球,思维导图等。
- 申请 CMMI5 级还有一个重要条件是必须通过 CMMI 三级 1 年以上。(注:cmmi4 级和 cmmi5 级评估条件区别不大)
CMMI5 级认证对企业的帮助和好处
- 通过收集大量的组织级和项目级数据,用统计控制的方法进行“样本数据抽样-测量-PPM 建模-PPB 基线-验证-分析-反馈给组织”的过程,可以贡献组织的“长期测量数据”。
- 帮助企业提升人员技能,提高过程改进与技术,同步培养储备人才。
- 通过 CMMI 高成熟度流程改进,提高产品质量和客户满意度。
- 帮助企业优化和精简现有的 R&D 流程,提高管理效率。
- 通过实施 CMMI 项目,培养一支懂技术管理、懂流程改进的“正规军”,为日后大规模业务引进做好充分准备。
- 扩大国际国内市场影响力,将 CMMI 资质作为市场业务的良性驱动力。