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建筑公司员工资质培训制度

好顺佳集团
2024-08-21 11:05:27
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内容摘要：建筑公司员工资质培训制度目的建筑公司员工资质培训制度的目的是规范公司新员工培训管理，使新员工尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范...

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建筑公司员工资质培训制度

目的

建筑公司员工资质培训制度的目的是规范公司新员工培训管理，使新员工尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，明确自己的岗位职责，掌握必要的工作技能，从而提高工作效率和员工满意度。

适用范围

本制度适用于建筑公司所有新入职的员工，包括但不限于新毕业的大学生、有工作经验的新员工以及其他需要进行入职培训的人员。

职责划分

人力资源部

培训工作的领导与组织：人力资源部负责公司培训工作的日常管理，包括培训计划的制定、培训内容的准备、培训师资的安排等。
培训需求评审：组织相关部门对培训需求进行评审，确保培训内容符合公司发展需要及员工个人职业发展规划。
培训效果评估：负责对培训效果进行评估，收集反馈意见，持续改进培训内容和方式。

各项目部、分公司

部门培训工作：各项目部、分公司经理负责本部门的培训工作，由各部门人资员处理本部门的日常培训工作。
培训计划制定与实施：根据公司的发展需要及本部门的实际情况，制定并实施年度培训计划。

培训类型

新员工入职培训

目的：
- 让新员工了解公司历史、企业文化、制度，使新员工对公司有整体的了解。
- 让新员工感受到公司的欢迎与重视，体会到归属感。
- 减缓新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。
- 使新员工明白自己工作的职责、熟悉工作流程，加强同事之间的关系。
- 提升新员工的工作技能。
职责：
- 人力资源部负责新员工培训的组织、协调工作，对新员工进行跟踪与培训考核。
- 用人部门负责新员工的岗位培训计划的制定与实施，指定专门负责人对新员工的工作与生活进行指导。
- 相关部门积极配合培训部的工作，通力合作，全力支持。
培训流程：
- 招聘信息收集：人力资源部收集各部门的招聘需求，并及时反馈给培训部。
- 培训计划制定：用人部门在新员工入职前向人力资源中心培训部提交新员工培训计划，经培训部审核并共同讨论修改，确定最后的培训计划。
- 培训计划实施：
  - 人力资源部组织对新员工进行企业文化、公司制度等通用课程的培训，并进行考核、存档。
  - 部门进行岗位培训和在职辅导，并进行考核与反馈。
  - 涉及到跨部门培训的，由人力资源部负责统一协调安排。
- 转正考核：绩效管理部全程跟踪，试用期满前十天即对新员工进行转正考试，并综合培训部培训成绩及用人部门的反馈信息，与用人部门沟通是否录用该新员工，然后按招聘录用审批程序报批。
培训内容：
- 通用课程培训：由人力资源部组织并选拔合适的内部培训师，对新员工进行入职前的通用课程培训（包括企业介绍、公司制度、试用流程等），使新员工大体了解公司并迅速进入工作状态。
- 岗位培训：由用人部门制定计划与组织，内容包括部门职责、岗位职责、工作流程、业务知识与技能等。
- 在职辅导：由部门主管指定一名负责人，以“传帮带”的形式，对新员工的工作、生活进行辅导，并及时解决新员工在工作与生活中遇到的困难与问题。
- 月度交流会：培训部将采取多种形式组织新员工交流会，为新员工提供一个交流、表达心声的平台。

在职培训

目的：提升在职员工的专业技能和管理水平，保持公司技术队伍的竞争力。
职责：由人力资源部负责制定在职培训计划，并组织公司各专业在职人员进行技能培训和鉴定。
培训内容：
- 专业技能培训：根据公司的发展需要及员工的岗位需求，组织专业技能培训。
- 继续教育：鼓励员工参加继续教育，提升自身综合素质。
- 企业文化教育及信息讲座：定期组织企业文化教育及信息讲座，增强员工对公司的认同感和归属感。

资格准入培训

目的：确保员工具备相应的资格和能力，满足岗位要求。
职责：人力资源部负责组织资格准入培训，并进行考核。
培训内容：
- 技术工人培训：对技术工人进行技术考核，并组织岗位练兵、技术比武。
- 管理干部、专业干部培训：对管理干部、专业干部进行专业和业务培训。
- 特殊作业人员培训：对特殊作业人员进行资格培训，并组织参加上级部门安排的学习和培训。

培训考核与反馈

培训考核：
- 新员工培训考核：新员工培训结束后，由培训部组织考试，考试成绩作为新员工转正的依据。
- 在职培训考核：在职培训结束后，由人力资源部组织考核，考核结果作为员工绩效评价的一部分。
- 资格准入培训考核：资格准入培训结束后，由人力资源部组织考核，考核合格者颁发相应的证书。
反馈机制：
- 培训效果评估：人力资源部负责对培训效果进行评估，收集员工和用人部门的反馈意见，持续改进培训内容和方式。
- 培训需求调查：定期进行培训需求调查，了解员工的培训需求，调整培训计划。

岗前培训与资格评定

岗前培训：
- 新工人培训：新工人包括新入厂的大、中专学生必须经过厂前培训并考核合格后才能上岗。
- 施工人员培训：根据施工进度对各分公司施工人员在进入施工现场前进行质量、安全及岗位应知应会培训。
资格评定：
- 专业人员取证培训：需取得资质的专业人员参加由上级主管部门或社会组织的取证培训，培训合格后由培训组织部门发给相应的证书。
- 特殊作业人员资格培训：特殊作业人员参加由主管部门组织的资格培训，培训合格后由主管部门发给相应的证书。
- 技术工人技能鉴定：技术工人参加相应的技能鉴定后，取得相应的技术等级证书。
- 上岗证书发放：以上人员在取得相应证件后还需同其它人员一起参加由公司组织的项目施工上岗培训，培训结束后由人力资源部发给合格人员上岗证书。