cmmi资质

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2024-07-18 09:05:20
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内容摘要：CMMI资质介绍CMMI（Capability Maturity Model Integration），即能力成熟度模型集成，是一...

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CMMI资质介绍

CMMI（Capability Maturity Model Integration），即能力成熟度模型集成，是一种评估和改进组织软件和项目管理过程的框架。它将企业的软件产品开发能力成熟度划分为五个等级，一级为最低级，五级为最高级别。CMMI最初是由美国国防部为评估为其软件开发的承包商的质量和能力而创建的一种评估模型，后来逐渐演变为一个针对公司软件产品开发能力成熟度的资质认证。

CMMI资质等级

CMMI资质共分为5个等级：

初始级（一级）：企业的项目开发过程始终处于黑盒状态，项目经常失控，对于关键开发人员的依赖性极大，项目组也始终处于一种救火式的状态。因此它不可重复，更换人员后成功便难以维持。
可管理级（二级）：明确了基本的项目管理和控制；对特定的项目，建立了管理该项目的策略，以及实现这些策略的过程；新项目的计划和管理，基于类似项目经验；过程能力主要通过管理单个项目的过程，来得到提高和增强；不同的项目可有不同的软件过程。
已定义级（三级）：软件过程已被提升成标准化过程，从而更加具有稳定性、重复性和可控性；工程活动和管理活动，集成为一个有机的整体；软件工程组（SEPG）专门负责订立机构的标准软件过程；标准的软件过程结合具体项目的特点，经过裁剪形成项目的过程；时间、成本和实现功能均可跟踪和控制，产品的质量得到保证。企业由项目组级管理机制转向组织级管理机制，组织内的每一个项目组都遵循组织级开发过程进行开发工作。
量化管理级（四级）：定量、可预测、异常控制和高质量；软件的过程和产品，有定量的质量指标；产品和生产过程的控制具有可预测性。
优化级（五级）：机构集中于持续的过程改进。形成四大体系：项目管理、软件工程、质量支持、过程改进。

CMMI资质认证流程

CMMI资质认证流程包括以下几个步骤：

确定CMMI认证级别：一般CMMI有五个认证级别，不同的级别有不同的要求，1级为最低级，5级为最高级。
准备人力资源：实施CMMI需要准备人力资源，包括专职人员和兼职成员。在实施周期中，需要3-11名兼职成员投入30%以上的工作量。
收集信息：需要先收集企业相关的具体信息，然后再制定评估计划。包括商业目标、评估目标、项目信息、人员信息等。
在线注册：先由主任评估师在线注册本次评估，再由企业评估发起人和评估小组成员在线注册。评估师通过远程或现场检查企业对现场审计的准备情况。
正式评估：主任评估师与其他评估小组成员现场评估或视频评估进行为期一周的现场审查，整个评估小组在这一个周之内针对CMMI数百条要求逐一寻找物证（日常工作文件记录）和人证（访谈记录）来证明企业满足或不满足CMMI的要求。
官方审计：主任评估师整理打包好所有评估的工作产出，通过评估系统提交给官方审查。官方的质量审查小组对全球每一场评估进行审查，判断评估是否满足SCAMPIA评估流程规范的要求。

CMMI资质认证的作用

CMMI资质认证的作用主要体现在以下几个方面：

提升过程能力：CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。
提升项目管理能力：项目管理是软件开发过程中的关键环节，直接关系到项目的成败和企业的利益。CMMI认证强调项目管理的系统性和规范性，要求企业建立有效的项目管理机制，确保项目按时、按质、按预算完成。
树立品牌形象，提升市场地位：CMMI认证是企业软件开发能力的一种权威认证，获得认证的企业往往被视为具备较高过程能力和成熟度的组织。同时,CMMI认证还可以作为企业在招投标、合作伙伴选择等场合的有力证明,为企业赢得更多商业机会。
满足监管要求：国家或行业对研发流程有要求,通过CMMI评估,可以满足管理部门的要求(降低风险)，如：银监会、证监会等。
内部改进用：研发部门的内部改进参考模型(国际标准,公开无争议)。

CMMI资质认证是一种重要的质量管理工具，它不仅可以帮助企业提升软件开发的能力和效率，还可以提升企业的市场竞争力和品牌形象。