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2022-05-12 14:28:04
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内容摘要:北京的企业可以迁往其他省份,即山东。北京企业向外迁,具体流程如下:1.向山东相关部门办理移民申请;2.取得完税证明;3.带着材料1、2及相关材料到相关部门办理搬出手续;温馨提...
北京的企业可以迁往其他省份,即山东。
北京企业向外迁,具体流程如下:
1. 向山东相关部门办理移民申请;
2. 取得完税证明;
3.带着材料1、2及相关材料到相关部门办理搬出手续;
温馨提示:北京公司搬到其他省份,不同类型的公司,需要准备的材料,也是不同的,这一点要注意。
公司的注册地迁出北京
信托公司的异地部门将进行重组,一年内高管、中后台将搬回注册地,可能会影响到公司
信托公司总部对“双元”现象进行整改,10月10日,北京商报记者从相关熟悉的地方了解到,已有多家信托公司接到了银保监督管理委员会下发的《关于对外信托公司有关事项的整顿通知》(草案)(以下简称《草案》),要求信托公司在一年内对总部和异地部门进行整顿,并规定在登记所在地设立中间后台部门。分析人士认为,大多数信托公司缺乏对异地部门的有效控制,积累了风险和隐患。未来,如果将所有中后台人员安排在注册地工作,对于注册地较远、实际总部位于一线城市的信托公司来说,将是一个很大的选择。
“双总部”运营模式不可行
该草案最大的关注点是监管要求信托公司的中后部门应迁回注册地或与注册地部门合并。董事长(含副董事长)、经营管理人员、监事长(监事会主席)须在注册地常驻,不得在外地设有办事机构,并在注册地设立中后台部门。
从注册情况梳理,北京商报记者发现,在68家信托公司中,除宁夏、广西和海南等省(自治区、直辖市)没有信托公司注册外,其余省、自治区、直辖市都有信托公司注册,北京、上海等一线城市的信托公司比较多,其余各省、自治区、直辖市的信托公司分布比较分散,通常在1 ~ 2家。
在他们中间,在北京有11家,包括中信信托、中信信托、外贸信托、民生信托、中粮信托、国民信托、国投泰康信托、英达信托、华鑫信托、金谷信托、北京信托等。上海共有7家信托公司,分别是安信信托、华宝信托、中海信托、爱建信托、中泰信托、华澳信托和上海信托。
一般来说,金融机构的高级管理人员和中后办公室在注册地工作是正常的,但在信托业,注册地和主要管理人员在不同省份设置是常见的。比如,光大信托在甘肃省兰州市注册,年报也在北京。五矿信托注册在青海省西宁市,其官方网站上的联系地址为北京。中航信托注册在江西省南昌市,但在其2020年年报中只列出了北京朝阳区和西城区的两个办公地址。
对此,《北京商报》记者采访了相关信托公司,该信托公司的一名内部人士表示,该文件目前正处于征求意见阶段,预计各公司已收到相关内容,对于下一步措施也在讨论中。另一家信托公司表示,“暂时对这份文件不予置评”。
针对这个分配、辽Hekai分析师锦乐函数,在北京商业日报的采访中表示,信托行业经历了六个重组由于历史原因,以及当前信托行业的模式成立只有在信托公司改变了品牌名称。品牌转型后的信托公司数量基本固定,但地域分布较为分散。在这一过程中,许多地方的信托公司的牌照被中央企业、银行和资产管理公司收购。作为母公司,这些大型机构大多在上海、北京等一线城市运营。因此,信托公司的注册地与主要管理者不一样。
根据《意见稿》的相关内容,信托公司将产品研发、风险管理、业务执行等中后台管理系统迁回原登记地的可能性较大。“监管规定为调整提供了缓冲期,欠发达地区的信托公司需要决定是否迁出注册地地方部门超出规定的公司,需要对异地的人员和部门进行较大调整,总部被调整的公司的人员也会发生一定程度的变化,这就要求信托公司在限定的时间内适应情况。在这个过程中,信托公司的运营可能会受到影响。”廖说。
远程业务部门是否面临取消?
草案,监督留出一年的重组信托公司,并不局限于合并和重组方法,分离,搬迁,取消,https://www.haoshunjia.com/还指定了信托公司前台部门(业务、市场营销)可以设置在不同的地方的七个地区,分别在北京、上海、江苏、浙江、湖北、广东、四川,但每个省级行政区域可以选择单独集中设置不同的部门(同一地址),并应设有一个区域主任。
的总数由单一信托公司不同的部门设置在上述7个省级行政区域应小于22,和不同的部门设置的总数在单一位置应小于5,其中市场部建立在单一位置应小于1。信托公司应当合理安排异地单个部门的员工人数,异地各部门员工总数不得超过信托公司员工总数的35人。
在信托业从“以产品为中心”向“以客户为中心”的转型时期,财富团队建设对信托公司的转型发展尤为重要。在传统的信托业务流程中,财富中心的主要组成部分包括负责信托业务推广和营销的前端部门。据中国信托业协会发布的《2020年信托业研究报告》显示,已有68家信托公司基本设立了负责财富管理的部门。大多数信托公司拥有20-50人的财富管理团队,也有一些信托公司拥有200人以上的财富管理团队。其中,财富部门人员众多的信托公司一般在中国的几个一、二线城市设立区域性财富中心。
对于那些不设立的信托公司财富中心七个省级行政区域,有必要“熊的痛苦”来减少他们的团队的搬迁,或者花更多的钱来重建部门行政区域的搬迁与监管许可在里面?廖和凯指出,一些公司地处偏远地区,将主要管理中心迁回注册地可能对现有业务结构产生较大影响,可能不得不考虑从注册地迁回实际总部。对于业务覆盖范围广的公司来说,缩减异地团队是不可避免的。
而移动、合并、分离不同的部门都不是件容易的事。USC研究员于智认为,信托公司采用分部门制是为了规避监管,是针对之前对行业内异地扩张的限制。目前监管机构认为,信托公司将总部设在异地是为了扩大业务,管理半径有所扩大。多数信托公司对异地部门缺乏有效管控,风险隐患积聚,影响监管政策的传导和实施。监管机构的意图很明确:更有力地执行商业监管。
廖和凯进一步指出,现阶段的困难在于,异地信托公司需要的部门较多,需要对异地信托公司的人员和部门进行较大调整。在目前传统业务萎缩的情况下,一些公司会考虑将业务部门转移到其他地方。随着总部的调整,公司的人员也会有一定的变化,这就要求信托公司在限期内运行适应情况。在这个过程中,信托公司的运营可能会受到影响。同时,如果中后台人员全部安排在注册地点工作,对于原来的一线城市作为实际总部将是一个很大的选择,但注册地点相对较远的公司。此外,变更注册地还涉及税务归属的调整,这需要信托公司与原注册地政府充分沟通协调。
北京商报记者宋伊通
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