深圳造价咨询公司注册条件

好顺佳集团
2022-02-23 18:19:38
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内容摘要：2019年中联重科成本咨询公司整体产值2.53亿，排名最终结果尚未出炉！坐标：一个成本高昂、成本老的企业家合伙人，从上海的成本承担者成长起来，中联成本咨询有限公司上海分公司的...

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2019年中联重科成本咨询公司整体产值2.53亿，排名最终结果尚未出炉！

坐标：一个成本高昂、成本老的企业家合伙人，从上海的成本承担者成长起来，中联成本咨询有限公司上海分公司的负责人。我曾经有过一段苦涩的回忆，和我想和大家分享一下我个人的成长经历；毕业于军校土木工程专业，曾在军营从事过简单的招投标、测算、评标、评标工作；那个时候成本很低。因为穿军装是不合理的，所以处理和解决问题是非常不合理的。回想起来，不应该从专业的角度给出。项目建设单位不要损失太大…… 2003年11月18日，解除武装，24岁的我不得不脱下军装；我开始了第二职业，回到了当地政府，没有让当地政府选择了移民工作的职业，去了一家国有企业（姐夫单位）的成本办公室。他是当时公司的负责人。他可能刚从部队回来比较“两个”！我不太喜欢我的姐夫。当时姐夫叫我去上海设立领航员（办公室或分公司）看看。如果能发展，对我来说可以算是一方的附庸（附庸官）；但现在回想起来，真是个陷阱！那个时候，还是比较热情的“二”；背着行军背囊，背着两个迷彩包，全副武装，像企鹅一样去上海，一出火车站，就站在拥挤的广场中央，不知道什么时候被小偷盯上了并偷走了他所有的钱和手机！好面子，不敢告诉家人。幸运的是，自助工作选择补偿的成本在卡里。我通过中介以1350元/月的价格在徐家汇上中路新龙花园租了一套小两房。门上有一个标志。那个时候开始做生意了……那个时候觉得自己做的还算体面，就买了台台式电脑（本以为部队里的建设单位会直接去我的军营洽谈一个价格）我没想到未来。需要带一台笔记本电脑，方便主人使用我在哪里可以核对帐户？幸运的是，当时只有我一个人。我一直坐在家里等着客户来找我咨询费用……每天玩传奇，和女孩聊天，玩电脑！半年后，我就像一个被遗弃在角落里的物体（我从军7年的原因）；突然7.8.1.5来到我家，恍然大悟！半年多过去了，尼玛交了房租，买了零食，把军队调往上海的安置补偿费都花光了！这时，我才想起给我亲爱的姐夫打电话，汇报工作！说我已经在上海上市了，但是已经半年多了，还没有人找我审核？姐夫问我如何经营审计业务？我去~还要跑吗？（以前在军营的时候，我们总是提出预算方案和方案，军区后勤部门拨出一些钱，委托设计院设计一套图纸进行投标比较价格。项目结束后，我们讨价还价。）人们惊呆了……

更新时间：12:12

（前言）

这两天，看我同事的菜鸟们对我的帖子都很热情。本来只想看看关注度如何，没想到当天点赞数超过20次，后来被知乎管理员违规删除！我不耐烦了，所以我不得不耐心地重新发布。我很高兴看到这么多新秀和我当时的成本一样。我不知道这有多难。

（一）成本小白

说实话，我从一开始的出发点就和一个刚毕业的大学生不一样；在公司工作是什么感觉？项目完成后，我必须开始招聘专业工程师。上海办事处成立后的六个月里，我度过了整个网络世界。当我醒来的时候，我明天必须跳出去！于是，我开始计划在上海发展成本市场业务； 2004年9月到2004年10月，网络世界的信息没有现在这么发达，也不是下载一个APP查任何公司的信息，所以我到附近的邮局，花了58块钱买了一份《上海黄页》，里面有所有在沪注册企业的相关信息；整理思路后，开始有选择地找一些大企业，给其企业法人一一写信；那时候手写信绝对是对客户的尊重，尤其是我的写字能力，也是得到认可和实践的；基本上我每天发5封信，（每个信封2角+邮票：8角*5=不到2元的成本）

更新时间：12:44（牺牲自己的午睡时间）

写给公司法人的信是我用真情写的，坚持了2个月左右；突然有一天接到某公司老板的电话，问我一些关于他们正在进行的建设的问题；上海本地人的一句话：我回答不接地气，回答不专业，所以这个BOSS不是很满意！之后，就没有更多的文字了。关于这个案子，我请教了我亲爱的姐夫。在他的指导下，我懂得了如何与这个BOSS交谈，于是我又写了一封热情洋溢的信。我给他发了一封信，提出了两套解决方案；这一次，他邀请我去他们公司面试；上一节不专业的回答后，我邀请了我亲爱的姐夫到上海亲自谈判，通过姐夫对项目现状的诊断带出了一整套整改方案和方案，有效地推进了项目；也为我们今后的竣工结算审计服务奠定了一定的基础。

接下来的半年多时间，我还在一步步给企业法人写信，但在接到两个月的第一个电话后，我产生了化学反应；来自法人或公司总裁助理的咨询电话。我在笔记本上详细记录了每家公司的问题。以后会向姐夫征求意见，然后整理成短信回复各公司法人；半年时间，我成为这些集团公司法人代表的免费皇家工程顾问。我也从需要记录在笔记本上，并在回复专家意见和建议之前咨询了我的姐夫；经常被老板请去喝茶，有这层感情基础。（说实话，那个时候从部队回国的安置费基本用完了，正准备和家人商量回老家的事情。发展...) 转折点... 2018年3月13日，我迎来了第一个客户完成结算审计服务的咨询业务。我姐夫给我分配了4个专业工程师与我合作。月中旬，完成了该项目的数量、项目、价格的审核。报送审查价：1.2亿，审查价：9400万，扣减金额：约2500万，直接帮助业主挽回经济损失约2500万，审查后出具价格报告。同时，我还收到了我们的第一笔服务费120万元。除了正常的咨询费，这家公司的老板还特地给我打包了2万元的红包；但我拒绝了。有一个原则，我们可以拿我们该拿的！所以，这么多年，老板不管在哪里建厂，都会让我做全程成本咨询服务。在审核这个项目时，我在三个月的时间里接手了另外三个笔友的项目。有一个项目不赚钱，但直到今天我才明白一个道理：不是每个项目都能赚钱，但遇到不赚钱的项目，至少要赚个名声；所以在写这封信的半年多时间里，我在上海积累了10个老客户，而这10个老客户也为我以后在上海的发展奠定了基础。

更新时间：17:18（下班前几分钟使用）

首先，我要感谢大家的大力支持。没想到一个下午就收到了近60个赞。，……好了，话不多说，直接上干货吧……

（2）成本明确

通过笨拙的写信方法获得了10个常客后（虽然很笨，但是很多企业高管都对他们的空手信充满了感慨，因为他们也看到了一些东西……所以我想给这个年轻人一个机会！），是我的诚意保证了我每年有近百万的产值；当时，我已经打算开始筹划设立分公司；老实说，年产值100万，我的利润也就20~30，姐夫建议我租一套，总价不超过5000元/月。，所以我开始了B计划的开始，年份是当时5000元/月租一套约140平方米的市区已装修（无家具），3房2厅2卫。客厅完全按照办公室的要求配备了一张办公桌，主卧变成了我的私人办公室；高低实木床有两张，男床一张，女床一张；门口还有一个牌子，整个办公室风格如下：

我可以对标题内容和成本分支的建立给出公平的评论。对于成本在300万以下的工人，不建议设立分支机构。如果要设立分支机构，需要考虑以下成本压力：

1、办公楼租金不低于250平方米；

2、注册造价工程师三名；

3、人员成本（行政、财务、市场、专业技术人员）；

据估计，每年设立分支机构的成本约为200万。这个瓶颈的成本工确实压力很大；此外，一旦公司成立，各种运营成本将超乎所有人的想象。

分析1：如果您只是想通过招标设立分公司承接项目，请收起您的想法。原因是：别太天真了，政府项目可不是那么容易接受的！在今天的共产主义资本市场，要有一定的人力资源；这个你知道，我知道，大家都懂的问题，这里就不赘述了！

分析2：如果你有一定的市场（业主单位）基础，如果产值可以达到300万以上，可以考虑设立分公司，如果没有，建议采用合作模式作为最佳方案.

我司从2017年开始启动城市合作伙伴计划，希望有志同道合的同仁加入我们，无论是技术合作还是项目合作；我们还可以在上海各区设立分公司合伙企业。目前，我公司下设宝山分公司、崇明分公司、松江分公司，将在各区设立分公司。注：我们对技术合作伙伴的要求非常严格，需要严格按照我司要求出具成果文件，但利润也相对比市场合作高很多。它是根据项目的大小来划分的。例如：“如果标价编制”，则可用于土建、安装、计算、装配。如果独立完成一个项目，质量保证通常是合同金额的40，如果是全过程成本控制，则占600；详细点赞者姓名及拟合作者姓名）

深圳造价咨询公司注册条件

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