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好顺佳集团
2023-05-18 09:07:03
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内容摘要:在中国,企业的标准定价一直被置于被动的地位。许多企业削价竞争、无序竞争等问题层出不穷,这样的商业环境不仅影响了...
在中国,企业的标准定价一直被置于被动的地位。许多企业削价竞争、无序竞争等问题层出不穷,这样的商业环境不仅影响了企业的正常发展,也挑战了国家的经济发展。南山注册贸易公司作为一个优秀的企业,大力推崇标准化、规范化的管理,在行业内率先开创了建立标准定价的新模式。本文将详细阐述南山公司建立标准价的意义、目标和措施。
要建立标准定价,首先要明确其意义。南山公司的标准定价不仅仅是一种管理与规范,更是一种理念的转变。建立标准里价格后,不但能够缓解市场上割裂的行业价格不一,也能控制企业不合理的降价竞争。合理、规范、标准,是南山公司的标准定价理念。
建立标准定价后,需要制定具体的目标定价,才能够推进标准定价的思路,而目标定价的制定需要科学的分析数据支持。在南山公司,每个产品的目标定价以原材料成本、劳动力成本、税收和利润为依据,通过模拟计算出一个科学的价格定位。
为了确保目标定价的科学,同时推广标准定价的思路向企业的全产业链拓展,南山公司还建立了标准成本还原制度,将每一环节的成本明细化、量化,形成一份完整的成本报告表。这样,每个员工就可以清楚地了解自己所负责环节的成本构成和质量控制要求。
被标准化的成本以及目标定价是一个企业组成的制度体系,如何推广这个理念?南山公司采取了官方网站、产品介绍书、企业宣传片等多种方式来推广这一理念,也通过企业内部培训等方式推行这一理念。
南山公司的建立标准定价体系,在标准化、规范化的思路下,不仅创造了企业的管理模式,优化了企业的体制结构,而且推进了行业标准的制定,促进了企业的可持续发展。同时,南山公司在推广标准化思想的过程中也为行业的社会责任建设做出了积极的贡献。
张总监 13826528954
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