湖州南浔市区公司注册

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  好顺佳集团

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  2022-08-23 12:01:37

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　　7月9日，湖州市南浔区总投资超280亿元的48个重大项目集中签约，为推动当地高质量赶超发展注入全新动能。

　　重大项目集中签约仪式现场。倪傲杰摄

　　面对“三重压力”叠加“超预期变化”的复杂局面，在湖州全面推进“三聚三保三落实”助企纾困稳进提质攻坚行动及决定全年经济走势的关键节点，一个个重大项目签约落地，传递出市场主体融入南浔经济发展大潮的意愿和对南浔未来发展持有的充足信心。

　　“我们计划在南浔投资15亿元，新建年产10万套汽车零配件制造项目，并把它定位为集团在长三角的总部打造的最大研发及智能制造基地。”签约仪式上，某项目投资负责人表示，企业之所以落户南浔，看中的是该地广阔的发展前景及高效周到的服务。

　　据统计，在此次签约的48个重大项目中，10亿元以上项目10个，20亿元以上项目3个，上市公司主体投资8个；3亿元以上工业项目28个，总投资 亿；文化旅游及总部经济项目14个，总投资 亿元；农业科技项目6个，总投资 亿元。

　　有关负责人表示，此次集中签约的重大项目显示出两大趋势：一是位势之变，签约项目中上市公司数量多，且大多把南浔作为其在长三角的战略布局，充分体现了南浔投资吸引力在不断增强；二是质量质变，签约落地的产业链项目集中度非常高，主要围绕未来产业、高端制造业、现代乡村产业三大产业方向，说明南浔在从“招商”向“选商”发展。

　　2022年以来，南浔区抢抓长三角一体化发展纵深推进和沪苏湖铁路即将贯通的有利契机，紧紧围绕三大产业方向，组建21个驻外招商局，打造一支专业化招商队伍，并在原有六大片区的基础上增设合肥、西安招商局，构建“8+5”的“驻点招商+产业招商”新格局，实施精准招商。

　　“我们排出重大产业链项目清单和目标企业招引清单，每周走访一些意向外迁企业，有针对性地深度衔接并引进一批与南浔主导产业相吻合的企业。”南浔区相关负责人说，该区同时围绕准入评审、要素配置、开工建设、竣工投产等实施项目全过程服务，加速项目落地见效。

　　重大项目落地，也将加速催生南浔产业集群效应——改性高分子新材料项目，助推南浔高端新材料产业集聚发展；集水产加工、技术研发、区域冷链与销售为一体的现代化科技水产养殖产业链，助力南浔打造长三角中央厨房；乡伴文旅投资南浔，带动“湖州接轨上海创新合作区”新业态板块蝶变……对此，南浔区相关负责人说，“我们将通过招引一批重点产业链上的‘新面孔’，补齐南浔主导产业链短板、提升产业基础能力。”(高曙瑛)

　　　　，为破解村级集体经济持续增收乏力难题，在坚持“产权清晰、收益归村”的原则下，湖州市南浔区以党组织引领乡村组团式发展模式，创新探索运用市场化理念，充分整合区、镇、村三级资源，以村股份经济合作社投资入股形式抱团组建强村富民公司。

　　多年来，南浔坚决把做大村级集体经济“蛋糕”为己任，推动211个行政村因地制宜组建26家强村富民公司。2021年，该区强村富民公司实现经营利润超4690万元，村均集体经济经营性收入140万元，城乡居民人均收入比 ：1。2022年，南浔加快优质资源市场化整合，成立强村富民集团，积极探索推行“集团化实施、共享化运营”模式，强村富民集成改革迈出新步伐。

　　南浔强村富民公司组建以来，在党组织引领下，握指成拳，着眼地域、产业、资金等关键要素，着力梳理一批相关资源、开发一批发展项目、培育一批专业人才、完善一套管理制度、落实一批扶持政策，实打实提升村集体造血功能。目前，26家公司已熟练承接包括乡村公路绿化养护、道路河道保洁、农村垃圾清运、物业管理等劳务服务类项目，村级限额以下工程类项目及农业社会化服务、劳务供需对接等中介类项目，俨然成为强村富民一股生力军。

　　针对各村发展不均衡、村级力量不足等问题，南浔从全方位整合、专业化运营、改革性突破等方面深入探索实践，形成了整镇组团、产业联盟、村企共建等多元化运营模式，释放资本、信息、剩余劳动力和技术等多种生产要素所蕴含的能量，激活村集体增收“一池春水”。

　　如今，南浔区双林镇全域28个村组建乡村振兴建设发展有限公司，承接镇域内河道保洁等项目，2021年村均分红超35万元；南浔区练市镇依托“红美人”柑橘产业优势，由23个村共同组建练美农业有限公司，投资建设530亩体验种植基地及7亩冷链物流仓储项目，2021年总产量同比增长20、利润400余万元；南浔区东迁街道洋南村通过引入国企新城投资组建强村富民公司，补齐开发实力不足短板，成功建设近 万平方米标准厂房，为村集体年增收400余万元。

　　强村富民公司的组建，激活了共同富裕“内生动力”。近年来，南浔区进一步用好强村富民公司这把“好顺佳”，通过“村集体+强村公司+村民”的多元化利益联结机制让村民“钱袋子”更鼓，生活更舒适。

　　“让村民有更多的获得感、幸福感，这也是成立强村富民公司的出发点和落脚点。”南浔区委组织部相关负责人表示，强村富民公司统筹整合了各村闲散的土地、人力、资金等资源，有力推动资源统一经营、统一调配，探索了村级集体经济发展新方法、新路径，公司经营范围也从最初的物业管理为主发展到如今涵盖农业服务、农旅融合、光伏运营、广告装潢等十多个领域。

　　站在“全面推进乡村振兴”这个新的历史起点上，如何让强村富民公司真正进入市场竞争，遵循市场经济的“游戏规则”开展运行，这是南浔强村富民公司今后的努力方向。

　　为推动村集体经济从“保底型”向“发展型”转变，2021年以来，南浔以数字化手段，健全完善党组织全程参与监督的制度机制，打造强村富民公司云管理系统，覆盖“注册登记、业务承接、公司管理、绩效评价”全生命周期监管。

　　眼下，看着一个个村集体经济逐渐壮大起来，南浔强村富民的脚步却并未减慢。2022年6月初，湖州南浔强村富民发展集团有限公司揭牌成立，聚焦做好塑造新型农村开发模式、新型农业产业模式、新型农民致富模式三方面，积极探索推进“强村富民”集成改革。

　　“我们将围绕农村开发建设，推行乡村‘投融建管运一体化’开发，激发乡村发展活力；围绕农业产业‘五个万’工程，进一步建链延链补链强链，全面提升农业全产业链发展，激发产业兴旺活力；积极构建服务农业发展、壮大村集体经济、农民家庭增收、困难群众救助的利益联结机制，激发强村富民活力。”湖州南浔强村富民发展集团有限公司相关负责人介绍，将以“打造城乡均衡、绿色共富的新时代鱼米之乡”为总目标，以“长三角农业硅谷、中央厨房、农文旅试验区、共富细胞建设”为工作导向，围绕乡村振兴发展，聚焦农业高质高效、农村宜居宜业、农民富裕富足持续发力。（高曙瑛）

　　(：孙鹏、康梦琦)

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