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2022-08-23 11:11:08
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乐居财经讯 5月6日,江山欧派门业股份有限公司(以下简称“江山欧派”)于近日新增1则开庭公告,案由系票据追索权纠纷,上诉人/原告为江山欧派,被上诉人/被告为湖州南浔裕泰房地产开发有限公司。
据查,该案件开庭时间为2022年5月6日,案号为(2022)浙0503民初1384号,审理法院为浙江省湖州市南浔区人民法院。
企查查显示,湖州南浔裕泰房地产开发有限公司成立于2018年2月27日,法定代表人为张金良,注册资本为1000万元人民币,经营范围含房地产开发与经营等。目前,该公司由湖州孔雀城房地产开发有限公司持股100。
江山欧派则成立于2006年7月31日,法定代表人为吴水根,注册资本为 亿元,经营范围包含铝木复合门窗、木制门、装饰材料的设计、研发等。目前,吴水根为公司最大股东,持股 。
(:彦杰)
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,为破解村级集体经济持续增收乏力难题,在坚持“产权清晰、收益归村”的原则下,湖州市南浔区以党组织引领乡村组团式发展模式,创新探索运用市场化理念,充分整合区、镇、村三级资源,以村股份经济合作社投资入股形式抱团组建强村富民公司。
多年来,南浔坚决把做大村级集体经济“蛋糕”为己任,推动211个行政村因地制宜组建26家强村富民公司。2021年,该区强村富民公司实现经营利润超4690万元,村均集体经济经营性收入140万元,城乡居民人均收入比 :1。2022年,南浔加快优质资源市场化整合,成立强村富民集团,积极探索推行“集团化实施、共享化运营”模式,强村富民集成改革迈出新步伐。
南浔强村富民公司组建以来,在党组织引领下,握指成拳,着眼地域、产业、资金等关键要素,着力梳理一批相关资源、开发一批发展项目、培育一批专业人才、完善一套管理制度、落实一批扶持政策,实打实提升村集体造血功能。目前,26家公司已熟练承接包括乡村公路绿化养护、道路河道保洁、农村垃圾清运、物业管理等劳务服务类项目,村级限额以下工程类项目及农业社会化服务、劳务供需对接等中介类项目,俨然成为强村富民一股生力军。
针对各村发展不均衡、村级力量不足等问题,南浔从全方位整合、专业化运营、改革性突破等方面深入探索实践,形成了整镇组团、产业联盟、村企共建等多元化运营模式,释放资本、信息、剩余劳动力和技术等多种生产要素所蕴含的能量,激活村集体增收“一池春水”。
如今,南浔区双林镇全域28个村组建乡村振兴建设发展有限公司,承接镇域内河道保洁等项目,2021年村均分红超35万元;南浔区练市镇依托“红美人”柑橘产业优势,由23个村共同组建练美农业有限公司,投资建设530亩体验种植基地及7亩冷链物流仓储项目,2021年总产量同比增长20、利润400余万元;南浔区东迁街道洋南村通过引入国企新城投资组建强村富民公司,补齐开发实力不足短板,成功建设近 万平方米标准厂房,为村集体年增收400余万元。
强村富民公司的组建,激活了共同富裕“内生动力”。近年来,南浔区进一步用好强村富民公司这把“好顺佳”,通过“村集体+强村公司+村民”的多元化利益联结机制让村民“钱袋子”更鼓,生活更舒适。
“让村民有更多的获得感、幸福感,这也是成立强村富民公司的出发点和落脚点。”南浔区委组织部相关负责人表示,强村富民公司统筹整合了各村闲散的土地、人力、资金等资源,有力推动资源统一经营、统一调配,探索了村级集体经济发展新方法、新路径,公司经营范围也从最初的物业管理为主发展到如今涵盖农业服务、农旅融合、光伏运营、广告装潢等十多个领域。
站在“全面推进乡村振兴”这个新的历史起点上,如何让强村富民公司真正进入市场竞争,遵循市场经济的“游戏规则”开展运行,这是南浔强村富民公司今后的努力方向。
为推动村集体经济从“保底型”向“发展型”转变,2021年以来,南浔以数字化手段,健全完善党组织全程参与监督的制度机制,打造强村富民公司云管理系统,覆盖“注册登记、业务承接、公司管理、绩效评价”全生命周期监管。
眼下,看着一个个村集体经济逐渐壮大起来,南浔强村富民的脚步却并未减慢。2022年6月初,湖州南浔强村富民发展集团有限公司揭牌成立,聚焦做好塑造新型农村开发模式、新型农业产业模式、新型农民致富模式三方面,积极探索推进“强村富民”集成改革。
“我们将围绕农村开发建设,推行乡村‘投融建管运一体化’开发,激发乡村发展活力;围绕农业产业‘五个万’工程,进一步建链延链补链强链,全面提升农业全产业链发展,激发产业兴旺活力;积极构建服务农业发展、壮大村集体经济、农民家庭增收、困难群众救助的利益联结机制,激发强村富民活力。”湖州南浔强村富民发展集团有限公司相关负责人介绍,将以“打造城乡均衡、绿色共富的新时代鱼米之乡”为总目标,以“长三角农业硅谷、中央厨房、农文旅试验区、共富细胞建设”为工作导向,围绕乡村振兴发展,聚焦农业高质高效、农村宜居宜业、农民富裕富足持续发力。(高曙瑛)
(:孙鹏、康梦琦)
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