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2022-08-23 10:53:26
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内容摘要:近日,据媒体报道,湖州银行关联方贷款余额增加亿元,而利息收入却仅增加8700元,湖州银行一时引起投资者的广泛关注。...
近日,据媒体报道,湖州银行关联方贷款余额增加 亿元,而利息收入却仅增加8700元,湖州银行一时引起投资者的广泛关注。
资料显示,湖州银行成立于1998年6月,注册资本为 亿元,法定代表人是吴继平,经营范围主要有吸收公众存款、发放短期、中期和长期贷款等业务,是浙江省湖州市的一家区域性股份制商业银行。
商业观察发现,拨备覆盖率超监管层要求,不良贷款多次核减,多位监事离任,股东清仓甩卖,湖州银行申请IPO前的这些操作不得不让人浮想联翩?
不良贷款多次核减
近年来,湖州银行的拨备覆盖率基本标准过高,今年甚至超过监管要求3倍以上。数据显示,湖州银行拨备覆盖率极高,2019年末已经达到 。
而此前财政部发布关于《金融企业财务规则(征求意见稿)》向社会公开征求意见的通知(以下简称《征求意见稿》),该征求意见稿指出,以银行业金融机构为例,监管部门要求的拨备覆盖率基本标准为150%,对于超过监管要求2倍以上,应视为存在隐藏利润的倾向。
从湖州银行披露的财务报告以及招股书可以得知,过去几年,湖州银行不良贷款率也处于连续下滑的趋势。数据显示,2016-2019年湖州银行不良贷款率分别为 、 、 、 ,不良贷款已经连续三年下滑。
需要注意的是,湖州银行有3次打包转让不良贷款降低不良率。数据显示,20和2017年共进行了3次不良贷款的打包转让,金额分别为 亿元、 亿元和 亿元。而湖州银行2016-2018年的不良贷款核销金额分别是 亿、 亿、 亿。
另外,湖州银行2019年在外面还有4000多万的贷款难以收回来。湖州银行500万以上的贷款类诉讼的前五个公司是浙江凯发新材料有限公司、浙江嘉奉塑粉有限公司、浙江德清五洲运动器材有限公司、浙江新屹建设集团有限公司、浙江华金康工贸有限公司,除了浙江凯发新材料有限公司收回外,其他的公司都是没有收回或者收回小部分。
企查查数据显示,湖州银行有53条因借款合同纠纷案由起诉他人或公司的信息,湖州银行南浔支行有136条因借款合同纠纷案由起诉他人或公司的信息,湖州银行长兴支行有93条因借款合同纠纷案由起诉他人或公司的信息、湖州银行吴兴支行有91条因借款合同纠纷案由起诉他人或公司的信息等等。
多位监事离任
2019年10月,湖州银行2019年第一次临时股东大会选举范柏乃先生、刘建和先生为外部监寧,同意王维安先生和虞群娥女士辞去外部监事职务。
事实上,这并不是湖州银行2019年监事首次出现变动。
2019年5月,湖州银行2018年度股东大会选举孙荣新先生为董事,与此同时,同意施新发先生辞去监事职务。
2019年2月,湖州银行第一届职工代衰大会第六次会议选举刘烨女士为职工监事,与此同时,同意了张中秋先生辞去职工监寧职务。
除了监事之外,湖州银行的董事们也是离职不断。
2019年10月,因个人原因,董事吴东明先生、沈国强先生向公司董専会提交了书面辞职报吿,请求辞去公司董事职务.根据《公司章程》的有关规定,董事吴东明先生、沈国强先生的辞取将自公司2019年度股东大会批准后生效.
股东清仓易主
企查查数据显示,2017年10月27日,湖州银行新增一条股权冻结信息,被执行人为鼎立控股集团股份有限公司(以下简称“鼎立控股”),股权数额4950万元。
鼎立控股成立于1998年10月,曾是湖州银行的第六大股东。目前湖州银行有6条股权冻结信息,其中有4条股权冻结信息就是鼎立控股的。
据了解,鼎立控股所持4950万股股权于2018年7月在淘宝司法拍卖官网被挂牌拍卖。上述股权被分为4500万股和450万股两份,分别以起拍价 亿元和1543万元成交。
不仅如此,就在此次招股书预披露前夕,湖州银行第二大股东美都能源将其持有的湖州银行全部 亿股转让给五家公司,转让损益约为-2850万元。
此外,截至2019年末,湖州银行发生股权变更19笔,变更股数达到 亿股。
撰文:任永丰
王小陌
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贵州农信企业服务总线(分布式)系统项目
贵州农信为满足信创整体要求,提升全行架构支撑能力,于今年启动了新的企业服务总线系统项目建设,以替换原有的集中式OSB产品。
贵州农信的企业服务总线系统项目,将建设ESB系统、文件传输系统,为该行打造完善的信息系统集成基础技术平台,提供成熟稳定的系统集成基础能力;建立起松耦合、灵活扩展的SOA系统架构,高效解决异构系统间的互联互通问题,适应未来信息系统的快速扩展集成;制定统一的服务技术规范,搭建服务治理平台,形成企业级金融服务库,实现服务全生命周期管理,全面提升服务管理能力。
金华银行企业服务总线(分布式)系统实施项目
金华银行启动了新一代信息系统的建设(又称“星辉工程”),企业服务总线是企业SOA架构落地的实践,将为新一代信息系统建设提供强有力的支撑。
基于金华银行信息化建设的需求,为实现全行业务系统功能服务化,通过服务化的功能组件复用和灵活组合,达到快速响应市场业务变化的目的。金华将建设企业服务总线(ESB)项目,建立起多层次、条线化、松耦合的IT应用架构,简化接口和交易环节,使架构更加清晰,从而能更有效支撑该行未来的业务发展战略。
湖州银行新核心系统项目群-企业服务总线(分布式)项目
为应对日趋激烈的竞争环境,湖州银行围绕“金融+绿色+科技+合作+风控”的发展战略,全面深化绿色金融、狠抓经营下沉,走实走宽深耕本土、拥抱科技、开放合作的高质量赶超发展的绿色路子,致力打造一家立足湖州市、辐射长三角,服务中小企业和市民的专业化、特色化、现代化、可持续的区域性股份制上市银行。在此战略驱动下,需要强化科技支撑能力,借助金融科技手段,全面支撑银行的发展战略。因此,该行适时启动了作为科技基建的新核心系统建设项目(又称“银湖之心”)。伴随新核心系统的建设,需要新建和改造的系统繁多,整体架构趋于复杂。为此,湖州银行重新规划IT架构,决定建设企业服务总线。
分布式企业服务总线的建设,是实现湖州银行应用系统松耦合,面向服务的SOA架构的重要基础平台。作为信息系统集成的关键枢纽,ESB将实现全行范围内各业务系统的信息与流程整合,有效降低IT系统之间的耦合度。建立企业级金融服务库,完善服务标准规范,从而提升我行信息科技的技术水平与发展创新能力。
泸州银行重建企业服务总线(分布式)系统项目
泸州银行为建设基于全栈信创技术的新企业服务总线系统,完成全行系统存量服务向新企业服务总线系统迁移,开展全行级服务治理工作,启动了泸州银行企业服务总线的重建项目。
通过分布式企业服务总线的建设,泸州银行将基于面向服务的体系架构理念,融合集中式与分布式技术,提供一套运行稳定、服务可靠、性能优异和标准统一的基于全栈信创技术的企业服务总线系统,全面提高IT架构灵活度和支持业务创新的能力;进行服务治理,建立统一技术接入标准和服务治理标准,对全部存量服务进行梳理。依照服务治理形成的各项标准改造存量应用系统的交易或服务,完成采购人全部应用系统业务功能的服务化、接口的标准化。同时治理服务粒度,建立金融服务库,提升IT管理能力及支持业务创新能力。
彰化银行企业服务总线(分布式)项目
彰化银行,是一家台资商业银行,为满足内地监管要求、实现行内渠道整合及服务共享,启动企业服务总线的建设。
通过分布式企业服务总线的建设,彰化银行将连接行内现有系统,提升系统间的开发及管理维护效能;建立全行行内/行外系统统一的线上交互通道,解决交互技术问题,提高交互效率、管控交互质量;建立全行系统/服务等科技资产的标准化规范管理,形成全行清晰化的系统服务视图。
绿联数字银行系统集成(微服务平台)项目
绿联银行,是在新加坡注册的数字批发银行。作为一家新设银行,IT系统的建设是该行发展建设的基础,微服务平台的建设则是IT系统建设的基础。
通过微服务平台的建设,绿联银行将实现银行应用系统中的通信适应和协议转换;实现银行各系统的在线服务接口的注册和发布,实现每个通道与发布服务接口的交互;提供服务管理和控制平台,以管理微服务平台上运行的服务接口;提供服务治理平台,在访问服务接口上提供服务治理,如查询、分类、审核、统计分析等;支持服务治理标准规范和流程的实现。
中信期货企业服务总线(分布式)系统基础建设项目
中信期货有限公司是中信证券股份有限公司(以下简称“中信证券”)的全资子公司。为支撑公司系统建设,建立自有金融服务库,实现对全司交易系统交互情况的统一管理和监控,该司启动了分布式企业服务总线的建设。
通过分布式企业服务总线的建设,中信期货将构建SOA整体架构的基础技术平台和切入点,提供企业级实时服务集成、服务管控、服务治理和产品创新等基础架构;助力系统微服务化改造,为众多微服务应用提供运行时的技术支撑,同时提升业务系统的灵活度,能够快速适应市场的业务创新能力。
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