南阳宛城区代账

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2022-08-20 09:46:11
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内容摘要：为更好发挥农业政策性银行作用，今年以来，农业发展银行南阳万城支行进一步牢固树立“以存支农、以存增效、以资促行”...

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为更好发挥农业政策性银行作用，今年以来，农业发展银行南阳万城支行进一步牢固树立“以存支农、以存增效、以资促行”的理念。存款”，不断加强政府与银行的沟通协调，规模不断扩大。存贷业务渠道成功中标南阳市住房和城乡建设局官庄工业区服务中心住房维修资金专项账户。该账户预计最低存款4000万元，为银行完成全年支农筹资任务开辟了新局面。

积极对接，加强营销。该行认识到住房维修专项资金规模大、存量稳定的特点，也认识到各家银行之间竞争异常激烈。为此，“一把手”亲自带头，积极与当地政府部门沟通协调，介绍了农发行近年来为支持地方乡村振兴和项目建设提供的贷款，并推动农发行作为一家政策性银行，为地方经济支持农业筹集资金。发挥社会发展的重要作用，发挥农行在支农资金融资管理等方面的服务优势和具体服务举措等，赢得了当地党政的理解、支持与配合。工作，了解他们的服务需求，表达合作意愿，为中标创造良好条件。本行成立了以行长为组长、业务骨干为成员的专项服务工作组，职责明确，各司其职，致力于为官庄工业区服务中心服务，形成了联动共管的良好局面。

制定计划以突出您的优势。在招标过程中，为让党政领导和客户更好地了解农发行的实力和优势，万城支行决心制定招标方案。本行围绕客户需求，定制了存款优化方案、专项资金管理（使用）方案、风险控制方案、应急措施、保密措施等，充分体现农行的服务保障措施和特色。通过反复沟通，招标单位充分了解了银行的优势，并以诚恳的态度得到了招标单位的认可和支持。投标评分标准由万城支行逐条核对，指定专人进行筹备审核。从新核心系统业务推出、支付结算条件、利率定价、服务标准等方面，多次请市分行指导，得到市分行的大力支持。和帮助。相关招标文件经过反复审核、修改、排版、制作，均在规定时间内全部完成。

及时跟进，取得突破。 2022年5月17日，代理银行选定项目开标。万城支行经过专家认真评审、招标单位反复讨论谈判、竞标者激烈竞争，最终中标，实现了住房及住宅专项营销的突破。维修基金账户为零。对优化债务结构、提高经营效率、稳定农发行财务可持续发展具有重要意义。

下一步，银行将牢牢把握这一来之不易的成果，牢固树立“以客户为中心”的理念，全力提升服务质量，持续提供优质服务，确保“服务”的持续实现促进”，提升农发行良好社会形象，确保业务高质量发展不断迈上新台阶。确保业务高质量发展不断迈上新台阶。确保业务高质量发展不断迈上新台阶。（通讯员曲艳）

“社区在红物业党群活动中心开设了4:30班，解决了我们这些因工作无法照顾孩子的家长燃眉之急，真是贴心……” 住在万，南阳市市区汉业街道元庄社区玉心凯旋公馆的李女士忍不住赞叹。

今年，南阳市万城区坚持以全球党建引领“红色地产”建设。根据社区规模和党员人数，采取单体建设、联合建设的方式，组建社区联合党支部，积极推进物业服务企业的设立。党组织要建多建，确保“物业服务发达，党建工作覆盖”，将党的领导嵌入社区治理的方方面面，切实提高专业化水平细化物业服务，持续深耕打造红色物业“美丽社区”，进一步拉动一幅新时代万城魅力的宜居画卷。 7月14日，南阳市“红色地产”创建工作现场会在皖城区召开。与会领导和同志对山水居小区、绿园小区、雨馨凯旋公馆的“红色物业”创建工作表示赞赏。让我们走进这3个社区，详细了解“红色财产”背后的奥秘。

定位群众需求，打造红色阵地

万城区汉业街道老庄社区山水居社区，位于南阳市登榆路与良乡路交汇处。有住宅楼9栋，708户。 34人，管理面积10000平方米，公共设施齐全。

由皖城区委组织部牵头，指导全区“红色物业”建设。派出具有高超街道和社区业务技能的党员作为党建指导员到各个社区，带领社区物业公司，挨家挨户。听取居民意见，从小区环境卫生、设施设备、安全保卫等方面全面调查业主基本情况和主要诉求。同时，通过在社区悬挂横幅、制作宣传栏等方式，做好“红色物业”的宣传和讲解工作，赢得居民的支持。通过一系列努力，社区和物业全面掌握了社区党员信息，明确了社区重点工作内容，为物业服务的提升提供了有力保障。

在皖城区委组织部、区物业行业党委的业务指导下，山水居社区先后成立了雅洁物业党支部，社区联合党支部，建立了社区三方工作机制，财产和所有者。三方研讨平台畅通，责任与担当显露。采取“街道社区贡献一点、物业企业得到一点、区级获奖”的方式，共同出资建设社区“红色物业”服务中心。开展红党建、红管家、红先锋、红志愿者“四项服务”，建立业主诉求全程跟踪管理制度，提高服务效率。

社区团结党支部通过加强组织建设、构建联动机制、提高居民自主权，以创建“红色财产”为重要抓手，提升社区治理和服务水平，紧跟“大事” “在社区事务中。共同讨论、共同解决矛盾、共同解决问题、共同治理问题的原则”，多方协作，凝聚力量，共同讨论解决问题。社区面临供水压力不足、物体坠落、宠物松动、邻居纠纷等问题时，社区联合党支部充分发挥骨干作用，协调物业管理公司、职能部门、业主促进解决问题，提高人们的幸福感和满意度。小区被南阳房地产服务中心评为“南阳示范住宅小区”。

党群携手解决治理难题

万城区中景街道东莞社区绿园小区，是原南阳邮电局职工之家。户籍，党员43人。

之前，绿园小区物业成本低，没有大修资金支持。社区财产收支严重失衡，无法经营。随着原物业公司的撤离，一段时间以来，小区处于无人管理的状态，绿化带缺草少垄，垃圾没有清理干净，车辆乱停，杂物杂乱无章。乱堆乱放，居民破坏绿色蔬菜，脏乱问题十分突出。针对这种情况，于万市委组织部积极协调，以街道社区为主导，成立物业服务公司，对无人维护的楼宇和院落实行统一管理，并运用全球化的工作理念党建凝聚社区居委会、业主委员会、物业公司力量，打造绿园社区“红色物业”为物业服务公司和“红色物业”管理者进行党建指导，充分发挥业主委员会党员的先锋模范作用，逐步营造党建基建氛围浓厚。 ” 环境和谐优美，安全服务到位。

面对社区存在的治理问题和业主的多元化需求，绿园社区红产联党支部不断丰富“红色力量”。涵盖社区居民党员、双登记单位党员、物业管理公司党员、社区“两委”干部党员。 , 业主委员会党委委员。通过认真梳理广大业主反映的问题，形成5大15小项需求清单，并根据联党组织成员单位平台形成资源清单。广大党员积极行动，带头开展了8小时工作时间以外、周末和节假日以外的社区环境整治工作。搬砖、安装健身器材，在短短的时间内，小区的面貌发生了翻天覆地的变化。

建立长效机制提升服务水平

万城区汉业街道袁庄社区裕鑫凯轩公馆社区，位于美丽的南阳市白河西岸，张横路与良乡路之间。它由21栋高层建筑组成。作品。小区建筑面积27万平方米，居住单元1121套，非居住单元211套。社区入住率60户。现有党员85人，社区管理人员67人。

裕鑫凯旋公馆社区“红色物业”秉承“用心创造高品质生活”的理念，以提升业主生活幸福感和获得感为目标，不断探索建立长效工作机制满足人民群众日益增长的美好生活需求，提供更专业、更精细的贴心服务。社区“红色财产”探索了“一四五”工作方式，即“一个红色中心、四个红队、五个工作机制”。 “一红中心”是建设党群服务中心。以社区联合党组织为主导，建立社区、物业公司、业主委员会三方联动机制。坚持常态化讨论制度，形成解决问题、资源共享、文化共建的工作格局。模式; “四红队”是指雨欣红管家、党员先锋督导队、专业攻坚队、红色志愿者联盟。 “五红机制”以居民需求为第一目标，建立岗位共享机制、学习互动机制、共同研讨机制、便民服务机制、定期照料机制等五项服务机制。党建引领住宅物业服务质量提升协同增效。通过搭建“红色物业”智慧平台，三方研讨礼堂、党支部、阅读吧、4:30教室、书画室、健身室等功能区，将“红色物业”党建元素与居民活动场所深度融合，社区居民可以在休闲活动中体验党建文化，学习党。党的知识铸就民心，凝聚民心，惠及民生，打造为人民服务的“红色财产”。

社区联合党支部统筹协调业主、物业公司、分包社区单位党员，结合“双登记、双服务、双评价”和“我为群众办实事”活动活动，联合党支部组织人员对社区居民进行安排。中国的孤寡老人，每逢传统节日，都会上门吊唁。对于卧床不起、自理能力差的物业管委会，由物业管委会组织热心居民结对帮扶，及时解决问题。开展“消防知识培训”、“少年夏令营”、“德法大讲堂”、“爱心义诊”、“党史学习”、“红色电影展”等公益活动20余场。 “邻里茶话会”。上升85到现在，无声的数据反映了服务质量的大幅提升和居民的广泛认同，共建、共治、共享的城市基层治理新格局初步形成。

党建引领创新之路，红色属性凝聚人心。针对物业公司经营困难、老旧小区物业匮乏等问题，皖城区以全区党建为抓手，结合党史学习教育“我为群众办实事”活动，创新“红色物业”模式，强化“红色引擎”，构建“红色机制”，提高“红色效率”，将基层党建工作与社区物业有机结合，全面提升物业服务质量，开放为群众打通物业服务“最后一米”，在城市社区治理中探索“红色物业”打造的万城经验。

（中共万城区委组织部）