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2022-08-17 15:03:34
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内容摘要:正文|无锈碗1972年,俄勒冈州,耐克创始人菲尔奈特和他的同事们正在经历他们整个创业生涯中最重要的一次会面。会场的气...
正文 |无锈碗
1972 年,俄勒冈州,耐克创始人菲尔奈特和他的同事们正在经历他们整个创业生涯中最重要的一次会面。会场的气氛非常沉重。据奈特自己的回忆,那天房间里的每个人都在思索和悲伤。
就在这次会面的前一天,日本鬼冢虎公司的代表当着他们的面亲自递交了终止合作的协议。作为一家新成立的公司,耐克当时的全部业务就是为鬼冢虎旗下的日本跑鞋在美国的经销代理。此次合作解体对公司未来的影响可想而知。
另一方面,鬼冢虎的态度也异常的坚定,一种异常的自信深深感染了他们,以至于奈特和他的员工在烈日下四处奔波。大型田径比赛销售运动鞋,并根据客户反馈逐步修改产品质量。一点一点,当没有市场基础的美国为鬼冢虎创造了300万美元的锡销售时,这些人常年住在东京办事处。公司谈判代表天真地认为,鬼冢虎在美国的成功,完全归功于产品的优良品质。 “没有菲尔奈特,鬼冢虎依然可以在北美创造奇迹。”
这种没有市场调研的盲目自信无疑是危险的,随后的事实也印证了这一观点。
在耐克与鬼冢虎正式分道扬镳的会面中,菲尔奈特情绪激动地向同事宣布:“耐克的独立日到了。”以胜利女神为灵感的长钩很快席卷了世界市场,在多年的市场磨炼中成长为足以与阿迪达斯匹敌的运动品牌巨头。
相比之下,30年后,Onitsuka Tiger仍在努力重振美国市场惨淡的销量。
在世界漫长的商业历史中,比如耐克和鬼冢虎“反目成仇”,从合作到竞争,恶性纠纷的案例数不胜数。
而在中国,无论是加多宝与王老吉的正宗凉茶之争,还是蒙牛与伊利之间的赞助风波,这些激烈的商战早已走出良性竞争的格局,给公司自身和市场都带来了困难。赔偿损失。
无独有偶,在中国功能饮料市场,还有一个品牌陷入了纷争泥潭:中国红牛。
与上述相互对立的案例一样,这也是一个一方步步向前,另一方顾全大局,不断后退的故事。
1月5日晚,中国红牛在公告中宣布,北京市高级人民法院(2019)京庆终4号《民事裁定书》驳回了泰方(泰国红牛和英特尔生物)对中国红的申请公牛 对于本次清算案件的请愿书,北京市第一中级人民法院(2019)京01庆深三号民事裁定书不予受理。
旷日持久的红牛之战暂时告一段落,双方各有胜负。
不过,对于这边的中国红牛来说,对手已经来不及收拾过往战火留下的火种,就已经再次找上门来了。网络上,不少喊“红牛凉了”的声音一时间在网络上闹得沸沸扬扬。
面对对手的咄咄逼人,他们害怕中国功能饮料市场的崩溃。在中国红牛及其实际控制人颜斌多次让步之后,现在只能等待对方的挑衅。
虽然,战场另一边的敌人,曾经是我认识多年的合作朋友和下属。
故事要从1995年说起。那一年,红牛的发明者、泰国天丝的创始人徐树标先生通过一次偶然的机会找到了颜斌,并约定双方将联手将红牛在中国市场。在此之前,徐树标在海南的工厂因为不熟悉中国的营商环境而苦苦挣扎。
在此基础上,颜斌的加入改变了一切。
经过上市前的大量准备工作,包括与国企谈判、申请产品市场准入文件、中国商标注册等,克服了历经千难万险,闫斌一行仅用几个月时间就完成了谈判、签约、制作、上市等一系列工作。这个速度让业界震惊。
1997年,颜斌在北京建设了中国红牛生产基地。 1998年,中国红牛总部迁至北京。
此后,闫斌更加亲力亲为,在广告和消费者培育上投入了大量资金。
有经历过那个时代的人回忆说:“那个时候,红牛一点名气都没有,为了让大家喝到红牛,他诚恳地给每一个路过的出租车司机送了一罐红牛。”
消费者良好口碑的背后,离不开严彬日以继夜的辛勤付出。作为中国功能饮料市场的缔造者,闫斌一直在思考红牛的发展。 2012年接受采访时,他开玩笑说我是站着睡的,“我5点醒,早起才知道。我属于马,马站着睡。”
2018年,他旅行了195天,飞行了29万公里,450小时,相当于绕地球7圈。在红牛发展初期,可以说正是在颜斌的坚持和信念下,这款饮品才逐渐在市场上站稳了脚跟。其销量从前十年的不足2亿罐猛增至55亿罐,在国内饮料市场掀起一股凶猛的“金罐旋风”。
就在中国红牛一路前行的同时,在边境的另一边,作为红牛的发明者,许家在泰国的生意一直平平。在泰国的功能饮料市场,除了M-150和卡拉OK宝,红牛只能排名第三,市场份额也只有可怜的10。
不断恶化的经营形势让他们重新评估了中国红牛的“肥肉”。 2010年,许氏旗下的泰国天丝集团率先出击,声称未来不会续签中国红牛商标。发起了几起诉讼。
另一边,雪花飞扬的起诉书也在诉法院多项“”《罪案》,一时间,旷日持久的中外红牛官司正式拉开序幕,中国红牛突然卷入战争。
商场之上,品牌竞争、市场竞争等行为在所难免。正如无数商业科学家所言,21 世纪本质上是一个竞争世纪。
但它也是竞争,健康而恶毒,建设性和破坏性。
下面,两者的核心区别在于对竞争意义的理解和思考。
正如管理大师彼得·德鲁克所解释的那样,现代商业竞争的意义在于提升自己,而不是为了赚钱赚钱不是为了消灭对手。
对于任何一个行业来说,这个赛道良性竞争的增加,对于规范市场秩序、扩大行业规模都会起到积极的作用。
这一点,作为中国功能饮料市场的奠基人,颜斌深有体会。
为此,他在培育了本土红牛之后,投入大量资金打造品牌,维护市场秩序。
当时,浙江金华的一家公司已经注册了与红牛商标极为相似的“斗牛”商标,这使得红牛在中国申请中国商标的注册申请延后。
最终,经过谈判,颜斌自掏腰包,花了三十多万元买下了这个商标。在当时,30万元是一笔巨款,也引起了一波媒体关注。
另一方面,颜斌也在积极保护中国功能饮料。一个新兴市场。
15年来,他投入了数亿人民币,换来了市场的不断净化。为杜绝走私非法产品的出现,严斌与云南省边境监管部门合作,严厉打击走私泰国产品或产品。越南制造的红牛饮料商标和“红牛营养液”产品已被撤销。
另一方面,泰国的天丝集团,除了激烈的诉讼战外,目前还没有取得实质性的法律结果。 “挂”各种针对中国红牛及其制度的言论,同时不耐烦,并接受到广州耀能源公司的保健食品批文和“耀”牌产品,其自有产品陆续上市。
这款新品的外观同样采用金罐包装,与原版红牛相差90多,而且红牛车队使用红牛离职车队直接使用红牛频道。它的目的也很明确:通过相似的外观,消费者可以直接让它无法区分,从而把它当成真正的红牛来购买。
除了看似理直气壮的命题外,很明显,天丝觊觎红牛中国市场,是为了一个红牛中国打拼了几十年,拥有绝对渠道优势和品牌运营能力的市场。
随着此类甲板产品的大规模上市,金壶红牛的品牌威信逐渐开始在消费者心目中消失。回首过去,华彬集团几十年坚持打击假冒伪劣产品的市场秩序和行业规范,在红牛世纪之战中深受打击,结局无疑是悲哀的。
鹬蚌相争,渔夫胜。
这是古人的奋斗智慧。
回想起来,加多宝和王老吉之间的战争,不仅伤害了自身的活力,也无形中为其他凉茶品牌抢占市场份额提供了机会。
从这个角度来看,中国红牛的退让、闫斌的退让,并不是出于恐惧,而是出于对行业未来的深切担忧。
伴随着两支“红牛”的较量,颜斌无法腾出市场整顿,山寨红牛开始遍地开花。
除此之外,就连欧洲版的奥地利红牛也不孤单,仿佛可以预见。ぎ?萀???鵎?????楗?豤????彖?満香??????? ??? 淘宝
目前,一些不法商家在使用和品牌企业同类产品的包装、名称、标识等仿冒或仿冒,以次充好,使消费者在购买时容易混淆,损害了消费者的利益,也造成了商业上的不便。问题。行业不公平竞争。金华市浦江县市场监管局近日查处了一起假冒红牛商标事件。
金华市浦江县市场监管局近日接到消费者反映,其从商铺购买的“红牛”饮料味道怪异,疑似假冒伪劣产品。执法人员立即前往该商家进行检查,到达现场后发现,消费者购买的涉案饮料上印有“RebBull Red Bull”字样。真正的“红牛”瓶上印有“红牛”。除了一个字母,瓶子的颜色和装饰基本相同。店主说,红牛饮料是从一名送货员那里购买的。
浦江县市场监管局经过多方排查,发现该产品的销售人员李某的营业场所内摆满了各种饮料,其中就包括涉案产品“RebBull红牛”。得知进货价格明显低于正常价格后,李某还在网购平台上购买了102箱带有“RebBull”标识的饮料,并通过送货上门的方式进行销售。经认定,上述饮料均为侵犯注册商标专用权的产品。截至事发时,李某已售出上述假冒饮料92箱。此外,调查发现,李某未依法申请合法有效的营业执照和登记证。最终,李某因无照经营被没收违法所得5819元,罚款6000元;因未取得登记证从事食品经营活动,被罚款200元;他因销售侵犯注册商标专用权的商品被罚款。 18360元,并收缴查获的假冒饮料10箱。
这起假冒红牛商标案的起因是无良商家的违法成本太低。专家建议,国家应出台专项政策法规,严厉打击假冒伪劣食品。打击假冒伪劣食品,要实实在在,坚决抓,敢模仿,从严惩处。
浦江县市场监管局提醒消费者,到正规商场或超市购买食品,警惕不合格商家销售的食品,同时向商家索取并妥善保管购物发票。等证件,妥善保管产品包装和剩余产品等,认真识别食品标签内容,不购买或食用无标签或标签信息不全、内容不明确的食品。
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