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好顺佳集团
2022-08-17 09:00:15
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内容摘要：嘉兴卓睿网络科技有限公司致力于为国内中小企业提供最全面、最周到、最专业的互联网解决方案，以及中国嵌入式...
嘉兴卓睿网络科技有限公司
致力于为国内中小企业提供最全面、最周到、最专业的互联网解决方案，以及中国嵌入式软件的开发。协助中小企业开拓线上销售渠道，助力中国企业迈向互联网时代。
公司主营业务包括：
网站建设（整体风格设计、网页设计、自助网站建设、网店、企业网站建设、网站整体维护）
网络服务（网络工程、网络建设、网络维护、系统安装维护、软件安装调试）
企业形象设计（企业品牌战略、LOGO、GIF动画、FLASH动画、网络广告）
网络推广：（SOHU、YAHOO、百度等，提供专业的整体推广策略）
其他产品（域名注册、托管、虚拟主机、企业邮局、（百度、google优化/推广））
嵌入式系统部的主要业务包括：
\ n 代理世界一流软/硬件原厂产品，提供实时嵌入式软件及系统及相关产品；
在产品开发过程中提供一整套软/硬件解决方案和技术咨询；
独立/与用户合作开发完整的产品解决方案/产品原型；
提供基于 CMM 的安全关键型软件测试和软件工程工具和技术咨询。
公司质量方针：
“以满足客户需求为己任，以一流的技术、一流的质量、一流的信誉、一流的专业精神，努力为客户提供一流的产品和服务”。
公司使命
帮助中小企业低成本、高效率地使用互联网应用服务，为员工提供展示自我、成就自我的平台。
企业精神：自我超越、创新、务实、诚信
企业作风：快速响应
处理利润：公司寻求合理的利润
应对增长：企业谋求快速稳定增长
涉及领域：企业将长期从事互联网应用服务行业
员工理念：帮助员工成长，分享成功
客户理念：保持客户忠诚度成为可能，关心客户消费的全过程，提供良好的客户消费体验
公司价值观
1、热心关注客户需求
2.学习创新，专业
3. 把挑战当作乐趣
4.追求速度和效率
5. 正直、诚实、互信
6、团队精神“东兴，我永远的朋友！”
这句标语曾经每天出现在桐乡人的生活中，收音机、电视、超市门前、玻璃窗上，几乎是每一个桐乡的标语。每个人都已经到了他们熟悉的地步。
曾几何时，每年12月的“东兴周年庆典”就像一场全城的大狂欢。积攒了一年的购物欲在这几天得到了充分的释放，人潮如潮水般涌入了东兴的各个地方。每一家店里，货架上的货都卖光了，生意兴隆的情景至今记忆犹新。
2018年8月4日下午，“桐乡老东兴购物中心本月20日宣布关闭”的消息在桐乡人的朋友圈疯传。
晚上，浙江东兴商厦有限公司向桐乡市公安局梧桐派出所报警。
8月5日凌晨2点，警方以涉嫌散布谣言传唤消息（网友“恒大广告”）周某到派出所。
浙江东兴商业大厦有限公司相关负责人表示，针对这一假消息的影响，他们将重点关注供应商、员工和客户的安抚和解释。
2019年11月5日，桐乡东兴商业大厦正式发布消息，正式宣告破产。
如同惊好顺佳般，桐乡人的第一反应是疑惑：不会吧？东兴也将破产？
然而，情况就是这样，这隶属于桐乡供销集团，成立于1996年12月，注册资金3800万元。是嘉兴市最大的综合性零售商，集大型百货、连锁超市、药店、家电、配送中心于一体。崩溃了！
傲然屹立在桐乡境内20多年的巨型商业“航母”已经消失在历史的尘埃中。就连曾经是桐乡“土蛇”的东兴商厦也被时代遗弃。不要打架！
现在，我们回过头来看这一系列的过程，真是让人心酸！
与此同时，强烈的问题浮现在我的脑海中。东兴商厦究竟经历了什么，让曾经狂妄自大的优质企业陷入破产的深渊？
东兴商厦成立于1996年12月，可以说是顺应时代发展的需要，解决了当时人民日益增长的物质文化需求与桐乡落后的商业结构之间的矛盾。 .
货真价实的货源，种类繁多的商品，宽敞舒适的购物环境，深深地吸引了桐乡人的目光。我们桐乡人从此有了自己的“高端”商场！
杭州那些大商场才有的货，现在好顺佳也能买到。
从此，东兴商厦进入了快速发展的快车道。在崇福、蒲园等地开设了大型百货公司。连锁超市遍地开花，甚至从桐乡扩展到秀洲区等周边地区。红河镇等地。
正所谓“成功也小，失败也小”，在快速扩张的道路上，桐乡城北东兴生活广场的建成使用可以说是中国发展史上的一个分水岭。东兴商厦。
东兴生活广场刚开业时是那么热闹，落幕时又是何等惨淡。
还记得2012年12月25日，投资10亿元的巨型商用航母桐乡东兴生活广场正式开航。品牌认知度花费。
周边通往商场的道路交通瘫痪，交警不得不增派警力维持秩序。可停放近千辆汽车的地下停车场已满。
桐乡市区和乡镇的人们在开业宣传期间都争先恐后地体验东兴生活广场的魅力。
然而谁也没想到，好景不长，一些楼层的品牌专柜开始陆续撤离，商场的人气也越来越低。
东兴生活广场4、5层为餐饮区，众多网红餐饮品牌入驻。
以前吃饭都要排队，慢慢来就座。后来，一些品牌突然一夜关门离开，剩下的门店还在苦苦挣扎，直到终于彻底凉了。
当年东兴商厦的成功，让管理层觉得可以复制这种成功模式，在城北建设更大的“东兴商厦”，作为引领和带动城北的商业配套区。打造宜居生活区。
这种勇气和野心值得尊重，但毕竟时代变了。经过20年的发展，大型商业实体的迭代不再像过去的百货公司那么简单！
招商进度远落后于计划，店铺销售不顺，导致开业日期一拖再拖。东兴生活广场还没有开业。
建筑面积24万平方米，是桐乡市最大的商业购物中心。摊位之大，对东兴商厦的资金链来说是一次严峻的考验。
如果能源不能持续产生足够的现金流，资金链就会断裂，银行贷款无法按时偿还。
东兴商厦的管理团队对百货业态和超市的招商采购比较熟悉，但也是第一次接触到一站式全功能大型的商业模式。商业综合体，如餐饮区、儿童游乐区等。该区尚无成熟的运营经验可供借鉴。
作为东兴商厦超市的供应商代表，我与其管理团队有过多次接触。从我的感觉来看，这确实是真的。这是一个非常接地气的管理团队。很多人对现代商业流通体系缺乏了解。他们靠先发优势和“地蛇”效应拿自己的钱，不想上进。
如果一些职业能够适当引入，能够运用其先进的管理理念，也可能刺激当地的管理团队。
不得不承认，凭借“购物券”的独特秘诀，东兴商厦在桐乡的世界中确实是独一无二的，没有一个“洋僧”能撼动它的地位。
昔日的“时代百货”和“太平洋百货”在进入桐乡市场时信心满满。他们想和东兴分手，但他们在前面很硬。并逃脱。
但是，诸如“购物券”之类的促销形式本质上是违反国家法律的，毕竟是不允许上桌的，迟早会被取缔。
此外，东兴商厦创始人兼董事长父子不幸离世，加速了其衰落的进程，一切都变得不可逆转。
作为东兴商厦的忠实拥趸，“看他养竹楼，看他宴客，看他楼倒塌”，心里百感交集，每个人都有情怀，这么久的陪伴，怎能无动于衷？
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