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2022-08-16 16:44:15
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内容摘要:长三角(嘉兴)专精特新企业服务基地揭牌并在首批入驻机构签约仪式上致辞中国中小企业协会副会长宁金标(2...
长三角(嘉兴)专精特新企业服务基地揭牌
并在首批入驻机构签约仪式上致辞
中国中小企业协会副会长宁金标
(2022年5月26日)
去年10月底以来,嘉兴市、中国中小企业协会、浙江清华长三角研究院领导就合作事宜进行了多轮沟通。 12月18日,他带领团队前往嘉兴,在清华大学三院着手筹建长三角专精特新企业服务基地。五个多月来,在嘉兴市、清华大学和协会有关领导、部门和同志的关心和支持下,在各方面朋友特别是嘉兴市和三院的关心和配合下,我们开展了研究。 ,在探索和工作的同时,我们与70多家机构进行了交流,力求选择基础好、业务优秀、品牌亮、符合嘉兴需求、合作意愿坚定、愿意深化嘉兴、认同基地理念的机构。合作。最后,今天有 18 家机构签约。
在此,向几个月来一直非常关心我们工作的各位领导、同事、企业家和朋友们表示诚挚、诚挚和衷心的感谢!没有你们的支持,基地就不会顺利启动;没有你们的支持,就没有今天的揭牌签约活动;没有你们的支持,基地可能没有未来!
那么,基地的概念是什么,内容如何设计,内部如何运作,如何与外界合作等等。李子斌总裁、张兵书记、盛全生董事长、倪虎平市长等领导有深入系统的思考和及时有效的指导。在此,我就自己的理解做一个简单的汇报。
一、基地的基本概念
基地的基本理念是建立生产性服务业集群,建设中小企业服务基地,助力企业走专业化发展新路。
众所周知,企业有两个市场,一个是以技术为主,围绕产品生产形成的产业链。二是生态系统,是一个主要围绕一系列生产要素形成的市场化服务产业群,重点解决资金、资金、人才、技术、管理、数据、市场等问题。
我们的重点是第二个市场,生产性服务市场。
那么,这个基地或市场为谁服务?是为广大中小企业服务的。中小企业面对新奇、复杂、分散、多变的服务市场,往往没有时间和精力去了解和联系,没有知识和经验去洽谈和交流,没有部门和人才去合作和推动。我们建立的服务基地实际上就是建立一个生产性服务业大市场,帮助企业以更低的成本和成本了解和对接新理念、新服务、新业态、新技术,使企业能够少走弯路,不失机遇,加快发展。
基地的首要任务是根据国家战略、嘉兴市实际情况、企业需求,吸引优质的服务机构,形成更加专业的服务市场体系,帮助中小嘉兴和长三角地区的中小企业走专业化、专业化的新道路,帮助他们在这条宽广的道路上走正确、踏实、走好。
二、基地主要服务内容
基于此,我们初步构想了十二个商务中心。这12个中心将以我们引进的优质服务机构为支撑,继续汇聚不同行业的同类机构,相辅相成,不争相共建。十二个中心分别是金融服务、资本运营、人才招聘与培训、技术转移与转化、法律创新服务、管理提升咨询、市场销售、品质品牌、政策与项目申报、特许经营申请、数字经济赋能、会议展览、等等。这里有三点:
首先,这些中心是根据通常的企业需求和生产性服务市场初步设计的,可能不全面或不准确;
第二,这些中心,是具体业务发展的基础和载体,它们将由不同领域的机构组成,逐步形成业务链、业务群、生态系统;
三是随着工作的深入,中心及其内部机构将不断增减、优化、调整。但总的来说,这些业务都会存在。
三、基地内部运作
我们设想基地是一种特殊的格式、集群和网络。其操作将分为几个层次:
首先,基地作为平台、核心和总部,是由外地机构和地方机构、实际驻地机构和业务合作机构组成的系统、集群和网络。也就是说,我们将按照当地目前缺乏、企业真正需要的原则,引进服务机构,原则上不引进当地现有的、做得好的企业。即使是境外机构,也存在注册实体公司、设立办事处、不派驻人员三种情况。对于未注册公司、未入基地的机构,重点介绍其资质、政策、资金、情报、业务、市场等。我们相信,只要当地需要,只要能给嘉兴的企业带来好处,我们都会热情欢迎。
二是所有合作机构,无论是业务合作,还是实体公司、业务或项目的设立,都将遵循公平、合理、互利共赢的原则,尽量先思考问题。讲清楚,以文字为准绳,强调契约精神的基调,签订合作协议。比如我们和介绍机构一起成立公司时,围绕设立磨合期、统一管理、退出机制、争议解决、股权转让、股权转让、内部治理,与后台综合服务。协议”。
三是内部管理运行要逐步建立六大平台、六大机制。六大平台是统一管理的基础,包括客户大数据、财务管理、法务、政务对接、后台服务、市场监管等;六大工作机制主要是落实产品链(产品包)机制、市场协调机制、客户资源共享机制、考核奖惩机制、月度计划机制、各种及时调度机制等内部管理的具体措施。对内,将陆续建立基地执行委员会、业务负责人会议、秘书处和联络制度。
四、基地将助力政府,组织服务机构,共同助力企业发展
基地引进优质生产性服务机构的初衷是为嘉兴中小企业服务。该服务将围绕企业需求进行匹配,围绕走特殊、新发展道路的企业提供针对性服务。
我们认为,把中小企业培育成专精特新企业,需要从三个核心认识的统一、三方协同、专项基地服务等方面开展工作。关键是要做好三项具体的帮扶活动:
一是统一三个核心认识。一是企业的培育和发展需要企业、政府和市场的共同努力;第二,培育是资金、技术、人才、管理等多种要素不断注入和提升的过程;第三,培育是一个需要长期不断努力的过程。这个过程不可能在一夜之间完成。
二是企业培育发展需要三方协同。也就是说,一个企业的培育、成长和发展,需要企业、政府、市场三方全力以赴,齐心协力。一是企业要有明确的战略定位,明确的发展目标和路径,在行业、产业链、产品上要清晰,目标、计划、步骤要清晰;生产材料和其他硬件投入要专业、到位、优质、配套、技术研发。要领先,劳动力必须数量和质量足够,管理必须科学(如何组合生产要素的科学),不断对标和改进。二是政府要提前谋划安排,在产业规划、空间布局、土地等生产要素供给、财税等政策支持、公共服务、社会环境等方面,科学规划引导,满足需求。企业发展,不断优化营商环境。三是市场要健全,产业链市场和生态系统市场要纵横交错、相互叠加、相互呼应、充分互动。
第三,我们的服务基地在帮助企业培育过程中将分三步进行:一是通过系统诊断,制定初步培育计划;二是经过深入研究和多方论证,确定培育方案,形成“1+1+3”培育格局,即“企业投资+政府政策+人才,三是全程协助企业,落实培育计划。
四是基地要努力发挥三个助力企业发展的作用:一是人才的引进和培养。根据企业发展情况,必要时协助寻找高层次人才,按类型、内容、期限、方法对相关人员进行培训。二是管理提升,即企业要长期、稳定、健康地发展,就必须“懂管”。形成自己的管理理念、规则和措施,从管理中谋取利益。基地将聚集一批在不同领域做管理的企业家、管理大师、顾问,根据企业需求提供公司治理、制度梳理、人力资源、资金、财务等服务。生产管理、品质品牌、数字智能技术、产品营销等方面的培训。 三是资源引进,主要以培育计划转移资金、人才、技术、市场(特别是资本市场)、资源(自然资源(如土地)、数据等不同的生产要素,按照市场化的原则和合理的方法,引入企业,助力发展。
5、基地对外业务合作
基地是由市政府、协会、三院三方合资打造的国内第一家生产性服务业园区,这是一个新事物,没有先例,没有经验,只能形成思路,找一个通过研究、探索、试错来开展工作。我们设想,基地建立后,主要加快与企业对接的步伐,让本土企业在享受优质服务的同时,让企业自身发展,也让国外机构有生意有收入。扎根嘉兴。因此,我们认为首先是要求政府和有关部门提供我们提供的机会,以便我们能够更快、更顺利地与企业见面和沟通。最好通过一系列的活动,通过政策的引导,通过各种机会来推广和推广。但我们知道,这也是市场公司支付的重点,就是要有好的产品、好的业务、好的服务。二是我们也在积极探讨与当地相关协会商会的合作,希望形成合力,共同为企业服务。三、我们与部分地方金融机构、优质服务平台、可行性研究机构和院校合作探索合作,寻找契合点,相互引导,共同发展。
这里需要说明的是,我们的基地是有原则的,有规章制度的。也就是首先是优质的服务,也就是服务质量要高,否则就不介绍了。二是价格合理,即基地所有服务,其价格将经过内部验证,公平合理,“物有所值”。三是操作规范。我们所有的服务都将按照基地制定的工作指引,规范、有组织、有条不紊地进行,让服务的企业知道什么时候该做,知道能得到什么好处和改进。 .四是全面支持,即我们不像普通单位那样只提供一两个服务。我们是集成、集群、生态、“成套产品”,让企业交易成本低、效率高、效果好。 .五是跟踪监督,即基地设立专门的监督部门,跟踪服务效果,了解市场反馈,不断改进工作。因此,请随时与我们联系,大胆联系我们,监督我们的服务并推动我们的工作。
总之,我们的工作才刚刚开始,我们还是嘉兴这片土地上的新兵、苗子、探索者。我们特别希望基地能融入嘉兴这个大家庭,为嘉兴做点事。我们也要求更多的指导、宽容和支持。让我们一起努力,以红船精神为指引,在中国做创新,为嘉兴再添一个可以推广的好案例、一个可以推广的好模式、一个可以讲的好故事。
最后,希望今天签约的企业能与基地一道,不负大家的支持和信任,齐心协力,锐意进取,成就嘉兴新事业,再创水乡新辉煌!
谢谢你们!
乐居财经讯 王民 5月26日,北京立鼎汽车销售有限公司增资,新增投资企业为嘉兴市车合家汽车销售服务有限公司,投资比例为100。
嘉兴市车合家汽车销售服务有限公司成立于2022年5月26日,法定代表人此人为杨海山,注册资金1000万元。经营范围包括新能源汽车的销售;摩托车及零配件零售;摩托车及零配件批发;汽车配件批发等。公司由100北京立鼎汽车销售有限公司控股。
北京立鼎汽车销售有限公司成立于2019年8月6日,法定代表人刘杰,注册资本25亿元。公司经营范围包括汽车、汽车零部件、服装、鞋帽、日用品、玩具、家用电器、电子产品等的销售。公司由理想汽车的关联公司Leading Ideal HK Limited全资拥有。
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