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2022-07-25 19:18:46
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内容摘要:温州的服装产业可以说是中国“虚拟管理”发展的起点,美特斯邦威被认为是虚拟管理模式在中国成功应用的典范。几...
温州的服装产业可以说是中国“虚拟管理”发展的起点,美特斯邦威被认为是虚拟管理模式在中国成功应用的典范。
几年前,当一些专家和企业高管还在为中国服装企业代工的利弊争论不休时,美特斯邦威(米邦)创始人周成健就已经在“虚拟管理”的道路上全力以赴。 ”。马力。
虚拟管理模型
13年后,美邦开始涉足资本市场。 2008年6月20日,正式宣布在国内A股上市。
目前国内服装行业上市公司不多,包括福建七匹狼实业股份有限公司、浙江宝西鸟服饰股份有限公司等,这些企业将募集资金用于服装行业的建设升级。营销网络和连锁渠道。美邦在招股书中表示,拟募集资金18亿元,其中16亿元用于网络建设,2亿元用于信息系统建设。
在中国休闲服饰企业中脱颖而出的美邦,当年未能“免俗”。中国服装企业普遍遇到的最头疼的库存问题,曾经是美邦在“包包公司”模式下面临的最痛苦的考验。
实际上,一个季节真正的服装旺季只有两周。因此,准确预测和提高生产、备货等环节的效率是关键。业内人士指出,目前中国服装行业的库存足以让中国人穿3年。以往,杉杉和雅戈尔遇到的最苦恼的问题不是如何增加销量,而是如何找到库存更多的仓库。
“形成库存的原因是公司与加盟店之间信息不畅,反应迟缓,这是关系到公司未来的一个根本性问题。” 1996年开始,周承建开始使用信息技术。 ,以提高公司对市场的反应。
服装行业:虚拟也疯狂
现在,美邦已经连接了全国1200多家专卖店和200多家代工企业。一件衣服在哪个城市卖得最好,每家店都有卖多少件,哪些产品需要补货,哪些产品需要尽快打折促销,这些信息都可以实时反馈给公司;而加盟商可以通过信息系统看到公司最新设计的产品,订单也可以即时处理。交付到铸造厂组织生产,整个过程只需两分钟。 “这就是企业的竞争力。”周成建告诉记者。信息系统大大减少了各加盟店的库存。这既减轻了加盟商的流动资金压力,又防止了加盟商的利润在仓库中变成滞销商品。
13年来,这家休闲服装公司没有生产过一件成衣,全部由国内200多家服装厂代工;公司本身不卖衣服,而是由遍布全国的1200多家加盟店销售。正是通过这种“虚拟经营”模式,周承建实现了20亿元的销售额。
美邦被认为是中国成功运用虚拟商业模式的典型企业之一。
来自设计的虚拟
如今,针线活和剪裁还在服装店里使用,但软件已经进入了服装流程。最新的人工智能、更好的自动化流程和更逼真的模型正在帮助面临日益增长的需求的时尚公司快速将三维蓝图转化为二维材料。
如今,一些服装系列可能有六到八个“服装季节”,每两个月就有新衣服需要上架。服装行业甚至将服装的产品生命周期软件称为时尚生命周期管理,因为服装行业的时尚与其他行业有很大不同。一年有六个时装季,涉及数千种产品。
目前,世界上有许多提供时尚软件的公司,包括格柏和力克。他们为许多知名服装公司提供软件。这些服装软件允许时装公司在客户看到成品之前看到虚拟模特的服装。他们甚至进入了时尚的营销和品牌化过程。使用虚拟人体模型,设计师可以用它来衡量一块布是否适合一个人的身体。
CAM软件的开发大大简化了时装设计师的工作如果他们这样做了,他们只需要输入参数就可以了。因此,服装制造商现在可以在世界任何地方生产他们的服装。此外,使用CAD服装设计系统,跨国公司可以利用时差进行全球加工。一家法国服装公司在法国设计服装,晚上在法国,也就是在中国的一天之初,通过网络直接运送到缝纫机上进行生产。北京时间晚上,也就是美国的凌晨,第一批生产的服装已经运抵美国市场,通过网络进行管理和销售。这就是未来网络在服装行业的魅力所在。
从温州辐射
中国服装协会会长杜宇洲表示,受季节和时尚的影响,服装行业的市场需求瞬息万变,快速反应能力是影响中国服装发展的主要原因之一。目前,国外服装企业的信息化水平已达80多个,而中国不到20个。大多数服装企业并没有为了寻求快速反应能力而引入IT投资。中国服装业将“品质、创新和快速反应能力”作为进入市场和品牌竞争的突破口。
雅戈尔信息系统比以往减少库存30以上,节省库存成本1亿元;复杂的订单处理和采购管理变得自动化,部门之间的沟通也得到了改善;公司亏损减少20左右;公司的订单响应能力和生产周期也从过去的90天缩短到45天……为雅戈尔开创了新的商业模式,“服装巨头”变得更加灵活。而李宁公司则利用信息技术,不仅看清了企业内部管理的“内脏”,还将企业终端用户的情况推入了企业决策的视野——通过末端EOPS系统进行决策层,将决策层的视角延伸到周围神经。为高效、正确、快速的决策提供第一手和最真实的数据。这种模式让李宁的销量从停滞不前变成了30年的销量增长。两家公司都进入了管理驱动阶段,并在服装行业植入了信息化管理的理念。
浙江省服装行业协会会长冯德虎指出,以美邦、高邦、森马等企业为代表的服装行业虚拟生产水平最为透彻。除少数有生产车间的企业外,自行生产的产品有30-50种。 ,全行业知名企业基本实行免厂代工生产。制鞋、电器、眼镜、打火机、泵阀等行业都不同程度地实施了虚拟生产。奥康在深圳成立了美女鞋业公司,将深圳、广州的一批制鞋企业纳入奥康产业链,代工生产,通过品牌延伸建立康奈内衣虚拟生产体系。
短短几年间,温州已经出现了2000多家服装企业,年销售额3000万套,产值超过200亿元,约占全国的十分之一。 “壮姬”、“公告鸟”等套装,“米斯.邦威”、“百利得”、“森马”等休闲装,“雪歌”、“好日子”等女装,通过虚拟管理,全部站在国内服装行业的前列,服装行业的销售额增长超过100。
《虚拟管理》由美国著名学者罗杰于1991年提出,纳格尔首先提出,在中国,温州的服装业开始快速发展。据外界评价,温州服装行业的亮点之一来自休闲装,而休闲装行业的亮点则来自虚拟企业。现在越来越多的服装企业开始采用虚拟生产经营的模式。据统计,石狮市仅有36家企业实现了虚拟经营。
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