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2022-06-30 14:43:16
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内容摘要:南京多利农资有限公司是一家注册于6月24日的有限责任公司(自然人独资)。注册地址位于南京市玄武区月香路6-8号1楼。南京多瑞农资有限公司统一社会信用代码/注册号为913F。...
南京多利农资有限公司是一家注册于6月24日的有限责任公司(自然人独资)。注册地址位于南京市玄武区月香路6-8号1楼。
南京多瑞农资有限公司统一社会信用代码/注册号为913F。公司法人为顾华忠,公司目前正在经营中。
南京多利农资有限公司的经营范围为:化肥、农膜、农业机械、化工原料及产品(不含危险化学品)、日用杂项的销售;化肥新技术推广、技术咨询、技术服务、技术转让。(依法须经批准的项目,经有关部门批准后方可开展经营活动)。
更多信息请访问:南京多力农资有限公司
南京现在可以注册农业养老公司吗
100多名农业圈领导齐聚南京,携手跨界:农业资源洗牌到?
农民数量减少,渠道链缩短,农产品过剩,农产品价格下降,绿色农业被迫......农业转型的压力迅速传导到农资行业,传统模式难以维系,行业进入变革前夕。改革的方向是推进农业服务社会化。未来,提供生产前、生产中、生产后综合服务的社会化农业服务组织将崛起为新的农资渠道提供者,进而重构整个农业产业链。
围绕农业社会化服务平台建设,各大农业巨头、农资龙头企业、农机企业、金融公司、农产品加工销售企业、眼光敏锐的农业合作社跨境迅速聚集。
今天,来自中国农业、罗威迅捷智、新安化工、Dr .竞生化、农村农民、宜信普惠、丰业农业、雷沃波斯集团、北京新禾丰代理、美来联合、美立方商业开发研究、夏普化工、江苏中冲、河南园林植物保护、吉林洪野、农机合作协会的上百家农业企业老板齐聚南京。在会上,这些企业率先在农资行业崭露头角,携手跨界,开启了从农资生产经销商向农资服务商的大转型。
会议
本次论坛在农资行业尚属首次。现场直播引起广泛关注,现场观众达到万人。论坛由《农业资源报》、《中国化工报》主办。农业农村部农村经济发展研究中心、农业农村部南京农机化研究所、中国农业大学农村发展研究院、中国农业机械学会农业机械化分会等专家出席了论坛。来自全国各地的农产品经销商和大种植者代表共240人见证了这一农资产业转型的重要时刻。
产业重组、农资变革局已来
农业社会化服务的兴起,将彻底颠覆流通层层叠加、产品主导的农业营销模式。
中国农业大学农村发展研究院院长、中国农业机械学会农业机械化分会会长兼秘书长杨敏利介绍,在世界范围内,农业社会化服务包括以合作社为主体的社会服务、各类企业为农民提供服务、政府部门提供服务三大类。目前,农业发达国家的农业社会化服务组织蓬勃发展。服务公司将生产资料营销与农产品生产经营服务、技术咨询服务、农产品后续销售加工服务相结合,形成了产前、产后、农工融合的体系。
张剑秋
在美国,一个农民背后有九个人。相比之下,中国农业社会化服务发展严重滞后,成为制约农业转型的最大弊端。
农业农村部农村经济发展研究中心研究员张兆新认为,新时代中国农业面临两大核心任务:一是实现高质量发展,包括如何生产优质农产品。如何高效地传递给消费者?如何保证高质量和有竞争力的价格?二是把小农和农业现代化联系起来。解决这些问题需要专业化的农业服务组织,专业化程度高,开放程度高,可以引进技术、人才和思想。
在中化农业首席战略官罗文生看来,面对农业转型,农业社会化服务组织应着眼于两大目标:一是促进耕地适度规模,二是在此基础上充分利用现代科学技术,把土地种好他强调,农业社会化服务组织既要通过服务造福自身,又要全面提升产业链各个环节的价值,实现共赢。
罗分析师Wensheng
变化中的中国农业为农业社会化服务提供了沃土。农业农农部南京农机化研究所研究员张宗义认为,未来中国农业劳动力的减少和老龄化将加剧,为农业机械化和规模化经营提供了巨大的空间。根据他的研究,规模经营者和农民比分散的农民更年轻,受教育程度更高,为先进的农业机械和技术提供了基础。
“农业服务社会化的机会来了。”中国化工报副社长张建秋表示,乡村振兴战略明确要求发展多种形式的规模化经营,培育新型农业经营主体,完善社会化农业服务体系。对于农资企业和农资经销商来说,从农资生产企业、农资流通企业到农资服务商,已经是大势所趋。
万亿市场,海滩巨头
据测算,农业社会化服务市场潜力超过万亿元。与进入瓶颈的农资相比,社会化农业服务是有待探索的蓝海。
张兆新(左上)、杨敏丽(右上)
张宗义(左下)、刘学军(右下)
眼光敏锐、有远见的公司已经采取了行动。中国植物保护学会植保产品推广委员会研究员袁慧珠认为,农业社会化服务离不开企业特别是大公司的参与。巴斯夫原中国区总经理、龙登作物原高级副总裁刘学军也认为,社会化农业服务体系可以解决小生产与大市场的矛盾。社会化农业服务的方向包括产品服务、作物服务、农田服务、订单农业、产业链整合、精准农业等,这些都是涉农企业关注的重点。
在论坛上,来自化肥、植保、金融、农业服务等领域的企业家分享了他们的战略思考和实施模式。
2017年起,中化农业启动了打造科技型企业的MAP战略在线下建立MAP示范农场和MAP技术服务中心作为核心服务平台,为农户提供“7+3”全程服务。中化MAP依托中化核心技术,通过政企合作,与中粮集团、中粮仓储、五粮液、乐沃集团等开展土地信托或半信托,实现种地好、卖粮好目标。在此过程中,合作伙伴获得了授权,农民获得了成本效益,并符合政府的乡村振兴战略。“任何一种模式,只有提升了整个产业链的效率和价值,才有生命力。”罗分析师Wensheng评估。截至目前,中化农业已建成21个技术服务中心,70多个正在建设中,最终全年将达到100多个。
王志国(左上)、赵建勤(中上)、徐熙峰(右上)
黄兵(左下)、毛方柱(中下)、王波(右下)
近年来,无人机植保作为一种新兴的农业社会服务模式,呈现爆发式增长。浙江新安化工集团股份有限公司农业服务事业部总经理徐喜峰表示,新安农服成立后,要么允许经销商加入联合体,要么让经销商帮助其转型,提供从种子到植保技术、防飞服务的全套支持。“在新安农服务的合作伙伴中,单店最大零售规模可以突破1000万,而传统零售商可以达到100万是很大的。”
诺普信旗下严智推出“无人机+特种医药/添加剂+植保方案+运营方案”四位一体的标准化服务模式,成功将传统配送企业转型为农业服务平台。截至今年3月,Swift已经建立了30多个农业服务中心。“未来的农业市场不是蓝海而是蓝色的‘海洋’,苍蝇保护植物保护取得了巨大的成功。”诺普信Swift智能技术服务有限公司CEO王志国说。
河北威远全植保服务有限公司总经理赵建勤介绍,威远生化一直在进行专业防蝇产品的研发和示范,在豪顺甲、玉米、水稻、柑橘等农作物上有成熟的防蝇药物经验。公司还自主研发设计农服智慧农民协会专业软件,随时随地为农民提供用药技术咨询和全程植保服务。
广西农村探索向农业产业链服务企业转型,帮助经销商组建医药团队,在全国医药团队与农业服务商之间组建“农业医生服务联盟”,实现跨区域运营,降低农业成本。
宜信副总裁、宜信普惠融资租赁事业部总经理毛方主介绍,从农业小额信贷到购买大型农业机械设备融资租赁,再到为农户提供借款人意外险等服务,宜信都能找到相应的服务和解决方案。
山东丰信农业服务连锁有限公司webber副总经理,丰信农业在种地服务方面建立了线上服务系统,应用农户家庭成员系统,对所有购买丰信农民的高产方案进行成员信息管理,另一方面,通过建立线下专职服务人员,有效解决农户在种地过程中遇到的各种问题。
跨境融合,推进农业服务流程
农业社会化服务时代的到来,将彻底打破产业边界。可以预见,传统的农业养老产业秩序将被瓦解,新的格局将被重建。
高峰对话
正如张建秋所说,本次论坛将首次将农业产业链上的农业投入企业、农机企业、农业金融、农业销售企业聚集在一起,资源整合、跨界行动,共同加快繁荣农业社会化服务。
在论坛的对话环节,来自各个领域的专家分享了他们的实际成果和需要避免的问题。
广西牧区主席李卫国表示,从去年开始,对农业服务的炒作非常激烈,如果过去是通过农业劳动力带动农药的销售,现在的服务内容更加全面。
中化农业MAP事业部总经理应敏杰认为,农业服务时代的到来,意味着农资营销将由“产品+技术”向“技术+产品”转变,通过制定技术方案来确定产品。同时,在这个过程中,不仅仅是停留在农作物上,还要解决农民的财富问题所以要建立覆盖整个链条的服务。
Revo Bos集团副总裁程广科认为,单一环节不能给农民带来利益。未来,我们必须构建生态链,创造综合解决方案。其中很多环节是企业不可能完成的。正是出于这个原因,雷沃博斯集团与中化农业进行了战略合作。
江苏众创农业服务有限公司总经理朱兆春认为,服务公司的价值在于引进新技术、新品种,真正帮助农民增收。正是基于这一思路,朱兆春先后引入了防蝇、植保、测土、配方施肥和良种,整合资源,逐步建立起系统化的农服落地模式。
吉林省宏业农机种植专业合作协会会长金铁英是中化集团在吉林省双辽的合作伙伴。他介绍说,以土地信托或半信托形式发展农业服务业的关键是,让农民觉得我们种的比你们好,卖的价格比你们高。当这一要求得到满足时,农民的土地逐渐集中。目前,在中化农业的支持下,吉林宏业已委托了数万亩农田。
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