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好顺佳集团
2022-06-28 13:32:06
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内容摘要：做一个了解财税的老板，|5月10日总裁的财税思路新时代税改，老板如何解决这些棘手问题?1.国地税并举，社保全额征收，增加了企业成本。如何减轻负担?2、收回社保，真的要全额缴纳吗?3.工资支付涉及...
做一个了解财税的老板，| 5月10日总裁的财税思路
新时代税改，老板如何解决这些棘手问题?
1. 国地税并举，社保全额征收，增加了企业成本。如何减轻负担?
2、收回社保，真的要全额缴纳吗?
3.工资支付涉及劳动法和员工激励，如何规避税务风险?
4、如何规划最优惠的个人服务薪酬?
企业面对成本高，成本高，利润薄，老板前多风光，后多愁!别担心，一门易懂、实用、实用的老板税课程将为您解决问题!
为老板解决常见的财务问题:
民营企业有98个老板不懂金融。面对税制改革的大趋势，不懂金融，如何带领公司不断做大做强?
“老板财税管理”是老板们必修的一门财务学科。对于老板或股东成员，帮助老板建立财务管理能力，控制财务经理，了解财务报表，并利用财务手段节约税收，控制成本，实现利润翻番，降低风险，从而保证财富安全，盈利能力增长。
发言人:
老板财务管理是老板必须掌握的一门财务科目。对于老板或股东成员，帮助老板建立财务管理能力，控制财务经理，了解财务报表，并利用财务手段节约税收，控制成本，实现利润翻番，降低风险，从而保证财富安全，盈利能力增长。
学习内容
课程模块
项目内容
一、形势解读
新形势下的金融环境
个税社保改革方向、应对策略及节税技巧
从小金融向大金融的财务改进要求
股权设计中常见问题的解释
梳理企业历史问题
第三,风险规避
让老板把钱带回家的6种方法
税收筹划2-3个经典案例
解读三大声明
AB账户设计
四个两倍的利润
企业回报增长的三驾马车
你如何让你的公司更有价值?
世界500强企业股权设计的秘诀
股权设计中的税务筹划与风险
老板退出管理的五个关键
财务系统升级电路图
【老板理财金十问】
1. 作为老板，你能看懂自己公司的财务报表吗?你能通过这些报告找出你业务中的问题吗?每个财务报表背后都有一个故事。有没有花几分钟学习如何阅读财务报表?
2. 你的公司有两套账户吗?你的两套账户安全吗?如果你们企业税务局的账户来检查，它能受得了吗?你知道吗，大多数老板因为两套账户被抓而坐牢?
3.你的税率是否达到了业内最低的警戒率?你选择逃税还是避税?为什么人们说老板一只脚进了监狱?少了发票怎么办?我可以买发票吗?退税呢?分红和红利不想交税?
4. 你让亲戚管理你的财务吗?为什么相对理财容易账务乱?为什么老板总是对财务状况不满意?金融界的人会告密吗?你知道如何让会计对老板更忠诚吗?
5. 您的企业在什么情况下容易出现资金链断裂?怎样才能把四两拨千斤的企业用最少的钱做大呢?你的钱安全吗?没有钱你怎么办?
6. 你算过你能做多少生意来收支平衡吗?去年(或今年)你总共赚了多少钱?你的利润是越来越少还是越来越多?你想赚更多的钱，你想增加利润，你会怎么做?
7. 如何用财务手段控制市场部?使用财务手段控制采购、生产和运营部门?为什么一个老板只需要管理一个部门——财务?为什么没有资金支持，业绩就不会下降?
8. 你家的财富是如何增加的?有好的投资渠道吗?你们公司的股权结构是怎样的?如果你是给高管股票最安全的方式是什么?你们家的财富将如何传给下一代?
9. 贵企业存货与账上存货是否一致?库存账不一致对企业来说是一个巨大的财务风险，如何消除这种风险?
10. 作为一个老板，你知道你需要知道的14项关键财务指标是什么吗?贵公司的人均销售额、人均利润和人均工资是多少?你觉得它高吗?它和你的同行相比怎么样?你公司股东的投资回报率是多少?民营企业的投资回报率应该在50以上，至少不低于25，你有没有想过如何提高投资回报率?如果你能在三天内增加30的投资回报，你愿意这样做吗?
(特别提醒:现场有问答环节，建议老板带着问题来!)
参与者信息
日期:2020年5月10日
地点:兰州市城关区南滨河东路城城广场3号楼15层1517室
参与者将对象
老板(董事长、董事)
(类方法)
学习形式:原理案例+工具设计+实践练习+故障排除
成果展示:案例+工具练习+现场指导
我们真诚地邀请您来参观
注册不同行业的公司/个体户，详情会有所差异，为了精准快速的解决您的问题，建议您向专业的工商顾问说明详细情况，1对1解决您的
实际问题。
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