郑州开店注册公司和商标

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2022-06-28 10:58:18
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内容摘要：郑州公司注册后，在商标注册操作中常见的几个误区，你遇到过吗?商标作为知识产权的重要组成部分，已成为国家发展的重要战略。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，商标扮演着极其重要的角色。越来越多的企业...

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郑州公司注册后，在商标注册操作中常见的几个误区，你遇到过吗?

商标作为知识产权的重要组成部分，已成为国家发展的重要战略。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，商标扮演着极其重要的角色。越来越多的企业意识到商标的重要价值，开始对商标进行管理。本文对商标管理中常见的几种误区进行了分析和探讨，希望对企业如何有效地进行商标管理有所启示。

误解1:认为商标就是品牌

首先，很明显，商标≠品牌，两者不能直接等同。商标和品牌有相似之处，但品牌比商标有更广泛的外延。广义上的品牌包括品牌名称、品牌文化、品牌形象等要素。品牌是一种市场概念，需要去感受、去体验，却无法触及。商标是一个看得见、摸得着、触手可及的法律概念。品牌的策划和推广需要依靠商标作为合法的载体，品牌相关元素只有注册为商标才能更好地享有法律保护。

企业管理者需要意识到商标是最能体现品牌价值的重要指标。商标需要注册和授权，品牌自然形成。没有商标谈品牌就像裸奔，存在很大的法律风险。

误区2:商标不如专利

众所周知，常见的知识产权类型包括商标、专利、版权、商业秘密、域名、植物新品种等，其中商标、专利和版权是最常见和最常用的。笔者接触到的一些企业认为商标、版权属于轻资产，而专利属于重资产，因此在知识产权管理体系中重视专利、商标、版权。这是一个明显的认知错误。在整个知识产权法体系中，商标法是最难理解的。英国教授杰里米·菲利普斯曾经说过:“商标法具有惊人的欺骗性。这似乎是显而易见的，但实际上它充满了神秘。一般来说，人们对商标法了解得越少，就越容易误以为商标法很简单。任何研究过它的人令人惊讶的是，商标法是一个充满了实际知识产权问题的领域。在许多层面上，商标法的一些基本问题仍然不确定，而且可能永远如此。在这方面，商标法与量子力学有一些共同点，不确定性原则是这两门学科的核心。”

商标、专利、版权的数量和质量会因企业类型的不同而有所不同，在企业发展到一定阶段可能会对其中的某一项予以一定的重视。但是从管理现状来看，三种权利应该处于同一地位，而不是偏重于一种而不是另一种。纵观国内外的知名品牌和百年老店，都是靠商标生存下来的。商标可以永久使用，专利和版权有保护期。这就是为什么可口可乐前董事长伍德鲁夫自信地说:“如果我的工厂被大火摧毁，如果世界金融风暴，但只要有可口可乐品牌，我将在第二天再次站起来。”这句话的原因。

意识决定行为，行为决定结果。企业经营者要树立正确的商标思想，并在管理中加以落实，设立专门的商标管理部门，配备专门的人员，提供专门的资金。商标是一个永恒的话题，你对它了解得越少，它就显得越简单，甚至越无知。

第三，认为商标只是注册

一些企业管理者认为，与商标有关的业务就是商标注册，注册成功后发现侵权假冒而使用，仅此而已。持这种观点的人很多，这种认知显然属于井底之蛙。商标法律业务是一项全面、系统的业务系统，不仅仅是代理提交注册申请，它包括从最初的商标制度建设、商标命名规划、事先检索、提交注册，到商标使用、商标使用许可、商标转让、商标监督、后期侵权调查、行政调查、竞争谈判、竞品监督、司法程序和一系列法律服务。

目前，很多企业都认为商标注册成功，目的就达到了，就有了成功注册商标作为商标管理的最终目标，其实并不是成功注册商标只是第一步，更多的资源需要进行商标维护和品牌建设。所以企业管理者需要意识到商标的合法经营“不仅仅是注册”。

误区四、认为商标布局很简单

商标布局是商标制度建设的重中之重，也是品牌长期稳定发展的重要支撑。很多管理者认为，商标布局仅仅是把需要使用的商品或服务上的标志注册出来。这种观点是片面的，只能称之为商标注册，不能称之为商标布局。Logo、商品和服务是商标布局的三个重要维度，但它们需要更细致的分解。除了这三个维度，商标布局还应该涉及地域、产品生命周期、竞品分析等。

标志上的布局,除了使用标志的商品或服务外,还需要考虑其他一些场景可以识别效果的标志,如姓名、我们已经熟悉业内,今天的头条商标,但实际上业内公司是三个快速科技有限公司有限公司,北京字节打今天的头条新闻公司是北京科技有限公司 sankuai和Bytedance是两家公司的贸易名称,他们不是用作商标,但它们仍然可以在场景的使用中发挥作用。三快、字节跳动的商标布局也要进行。事实上，两家公司也在这样做。

在商品或服务的布局上，要做到尽可能全面，首先要涵盖现阶段的使用需求，其次要涵盖短期内可能扩大到的经营范围，最后还要考虑商标影响的淡化。在实际操作中，对于大型综合性企业，建议将45类商标全部注册，形成商标保护的闭环，需要商标随时可以使用。例如，在新冠肺炎疫情中，五菱汽车和格力空调都开始生产口罩。这不是热点。两家公司多年前就在口罩上注册了相关商标，有很强的商标布局支撑。

商标布局应该进行测试关于产品生命周期和产品生命周期比较长，商标布局从产品诞生之初，到产品消失之终，可能是经过几年甚至十几年的时间，就需要考虑如何利用商标布局在这么长的时间内延续品牌，在实践中可以体现为商标系列的变化。比如华为公司目前在芯片领域注册了白虎、朱雀、绿牛、大天鹅、暴食、分别、腾蛇、大天鹅、鸡等几十个名字的神兽，要说华为在芯片领域的商标系统布局已经形成了强大的“神兽”，其实华为的宏梦、麒麟、鲲鹏芯片微处理器已经广为人知。由此可以推断，华为在芯片系统的产品周期中已经布局了大量的商标，这足以支撑华为芯片品牌的长远发展。

除上述维度外，商标布局还涉及诸多因素，管理者应注重长期、合理、先进的商标布局，为企业在激烈的市场竞争中提供强有力的法律支持。

误解5。认为商标是一个部门的事

上文提到，企业应设立专门的商标管理部门，但商标绝不是管理部门的单独业务。法律部门或知识产权部门是最常见的商标管理部门，其职责应该是明确企业商标管理制度，具体实施商标相关法律事务。但商标不仅涉及法律，而且涉及市场、策划、营销、生产、制造、销售、售后服务，涉及到营销部、生产部门、销售部门等部门，该部门和商标管理部门大多是扁平化的一级单位，商标管理需要部门的支持。例如，营销部门应听取商标行政管理部门的意见，规范商标标志在市场经营活动中的使用。销售部门对销售市场进行监控，发现侵权嫌疑及时与商标行政管理部门沟通配合。

在实践中，各部门之间往往不了解，不配合。因此，笔者建议设立品牌委员会，由企业总经理或副总经理担任主席由法务部、知识产权部、市场部、销售部等各部门负责人作为最高领导，作为委员会的核心成员，带领部门成员执行与商标相关的具体事务。如发生内部争议，应提交品牌委员会最高领导决定。

品牌管理是一项长期的工作，企业要把品牌战略纳入企业的管理战略体系，积极发展商标管理制度，商标作为企业的一种无形资产，只有通过有效的管理措施，才能使无形资产的价值最大化，使商标为企业创造更大的经济效益。你觉得怎么样?欢迎交流洽谈。

校对:齐文光:彭杰

作者简介:齐文光，笔名:QWG16888，男(汉)，籍贯:河南人，毕业于河南农业大学贸易经济专业;从事互联网推广、营销和企业运营管理，为《自由婚姻好顺佳》、《郑州批发市场平台》、《教你注册商标》、《供求信息》等自媒体平台专栏作家;更多文章，更多观点，欢迎关注，相互交流讨论。