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全国
好顺佳集团
2022-06-17 14:19:50
3802
内容摘要:主办单位:布卢明顿管理咨询集团课程名称:《成长型企业的伙伴关系》课程时间:2021年5月22-23日,两天一夜课程地址:上海课程特色:课前预习+课内实践+咨询案例+课后实践+实施问答课程对象:公司...
主办单位:布卢明顿管理咨询集团
课程名称:《成长型企业的伙伴关系》
课程时间:2021年5月22-23日,两天一夜
课程地址:上海
课程特色:课前预习+课内实践+咨询案例+课后实践+实施问答
课程对象:公司董事长/总经理(法定代表人)与首席财务官、董事会秘书或人力资源总监等。
注:为保证教学效果,每班限30名企业家参与学习
课程的核心
▲是投资合伙吗?是经营合作吗?它是一种分销合作伙伴关系吗?
▲谁不能和TA搭档宁愿给奖金?
▲如何量化每个合伙人对金额的贡献?
▲投钱数股是好事。有贡献有资源怎么算份额?
▲老板想让员工入驻,员工没有那么多钱怎么办?
▲为什么股份多的公司不一定分红多?如何计算?
▲如何设置退出机制?退出时如何平仓?
▲财务报表是否应该公开?税收是如何处理的?
你有以下困惑吗?所以请进课堂...
01
谁应该拥有多数?
老板出的钱很多,份额大的话,还有兼职的心态!如果员工占很大份额,会不会失控?
02
你想给他吗?
他宁愿拿工资和奖金,但拒绝投资合伙,他想免费赠送股票,我该怎么办?
03
虚拟与现实如何选择?
选择虚拟股还是实物股?还是期货、期权?老板和员工的想法几乎完全相反!
04
没有以股票支付股息?
是的!我们必须淘汰那些在获得股份后等待利润的懒惰人,那么如何计算和分配呢?
05
你想公开报告吗?
对他们开放吗?有潜在危险!不公开?如果他们不信任怎么办?
06
有退出机制吗?
当然有!公司+股东一注册后,您将永远无法退出。为什么你可以退出合伙关系?
07
会不会影响投资?
他们是否也为再投资公司支付股息?它会阻止我购买、出售、上市吗?
……
不是老板要不要合伙,而是这个时代必须
采用合伙制!
让核心员工出钱出力,让核心员工当老板,因为:
▲只有老板才能自强不息,不是工作而是事业,你觉得呢?
▲只有老板永远不会背叛自己的事业。他追求的不是旅程而是目的地,你怎么看?
否则,老板肯定会面临这样的困境:
▲ 高薪招人,增加成本未必一定有业绩;
▲ 人才被挖走,浪费训练也可能鼓励对手;
▲关注表面,不一定是企业的真正利益;
▲关心个人,不一定与企业共存共荣;
真正的伙伴关系必须达到什么效果?
不,减少老板的利润分配给员工;
相反,用明天的利润来激励今天的员工;
不,要增加企业留住员工的成本!
相反,用社会的财富来激励你的员工!
不,合伙以后,等别人努力让我分红;
相反,你必须创造业绩才能享受红利!
哪种训练方法可以保证有效?
课前:报名后发送相关表格,准备相关资料和资料;
课堂:小班教学,案例指导,保证充分互动,学生在学习的同时可以生成贵公司的合伙制方案;
课后:导师审核生成的合伙人方案,必要时可上门辅导或培训,激励核心员工成为合伙人。
专家导师
赵成民老师
布卢明顿管理咨询集团高级专家
学历:
河南大学经济管理硕士
专业领域:
企业战略规划,米巴的商业模式、公司治理、集团管控、企业伙伴关系、组织变革、流程优化、薪酬设计、绩效管理体系等。
社会头衔:
中国企业联合会高级管理顾问
美国培训协会高级管理顾问
中国战略研究会智力产业战略专业委员会委员
广东省中小企业协会特约专家
数字电视《职业指南》频道特约专家
工作经历:
历任科研单位办公室主任,国企、民企、外企等高级管理职务,副总经理、董事长。 2003年起从事企业管理咨询和培训服务。
教学大纲
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第一章:雇佣制正在消亡,合伙制应建立
一、公司制度的三大困境
2、就业制度三大危机
三、未来企业发展的四大趋势
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第 2 章:揭开伙伴关系的面纱
1. 历史上的伙伴关系
2、合伙制与有限公司的区别
3、法律意义上的合伙和管理意义上的合伙
4、有限合伙和普通合伙
5、合伙企业的基本特点和优势
六、合伙制与股权激励的区别
七、合伙人制实施的保障:重构三大关系,确保一个原则
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第三章:合伙人股权四种模式
1、分享收益权
2、虚拟限制股
3、期货股
4、实股
五、不同股权类型的优缺点分析
6、合伙制的几种不平等
7、股权组合模型及升级转换
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第四章:四大平台的合作架构
◆ 股东合伙
1.合伙的目的决定合伙的模式
2. 选择合适合作伙伴的五个标准
三、守住四根生命线,避免股权陷阱
4、多种方式保证创始人控制
5、阿里合作伙伴案例分享
6, 伙伴的层次嵌套
◆ 事业单位合作
一、合伙事业单位的特点
2、企业哪些部门可以做合伙人
3、事业单位合伙模式选择
4、合伙单位准入条件及合伙人等级
5、执行合伙人的产生和职能
6、合伙单位营运资金
7、单位合伙人出资结构
8、合伙人入股资金认购方案
◆ 项目合作
一、适用项目合作类型
2、万科项目与投资共享
3、首创置业项目与投资共享
4。项目跟投要点
◆ 供应链合作
一、供应链伙伴的使命
2、城市合作伙伴的特点
3、格力“区域厂商股份制”解析
4、销售系统合伙制扣除
五、超级供应商的含义
6、本田超级供应商案例分享
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第五章:合作伙伴利益分配机制
一、合伙人收入分配机制的选择
2、合伙人收入分配五平衡
股权收入和薪酬余额
GP和LP收入余额
·股东与非合伙人收入余额
· 合作单位和支持部门的收入余额
·即时收益与可持续发展的平衡
3、合伙经营单位收益分配方案分享
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第六章:合伙人退出机制
1、正常退出
2、异常退出
3、比赛限制
课程网站
现场视频和客户评价
上海合伙企业无地址登记
01 公司注册地及性质
公司注册地在上海,如果公司是上海分公司,分公司也必须在上海注册,并且必须与上海分公司签订劳动合同并支付(包括:党政机关、事业单位、社会团体、私营非企业单位、合伙企业(会计师事务所、事务所等)。
02注册资本
注册资本大于等于100万(注册资本为外币的,按照注册当日汇率折算成人民币,??达到100万元以上。)
03其他
公司经营正常,依法纳税,信誉良好,按规定参加社会保险。
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