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2022-06-14 12:32:06
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滴水湖公司注册、代理记账、一般纳税人申请、个人工商注册
1、财务代理(记账)、国税地税申报(税务核查、核查征收)、纳税申报、企业节税、一般纳税人申请(小规模纳税人向一般纳税人申请)、工商年报、纳税结算缴纳、年度审计、会计服务、税务咨询等。
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昆山上海闵行外资注册公司
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投资、服务、创新是昆山市自上世纪80年代以来转型30多年的三大名片。
:21世纪经济报道(ID: JJBD21)
记者朱美杰
编辑李波
就在不久前,昆山加大了招商引资力度。
4月21日,昆山在上海举办2021年昆山·中日产业投资博览会,正式启动昆山深化对日招商三年行动,发布《昆山深化对日招商三年行动实施方案(2021-2023)》。未来三年,昆山将围绕光电、半导体、智能制造、医疗器械、汽车、新材料等高端产业,引进一批日本产业链优质项目,建设两个中日产业合作园区,与日本投资投资机构建立常态化合作机制。
改革开放40多年来,昆山无疑是开放经济中受益最多的城市之一。工业化带动工业化,工业化带动城镇化,昆山从上世纪80年代的苏州农业县发展成为中国百强县,走上了“昆山之路”。
仅从日本资本的角度来看,从80年代的第一批日本企业,一直到现在包括丰田、前田在内,已有400多家日本知名企业落户。在全球范围内,昆山拥有来自56个国家和地区的8900多个外资项目。昆山对外资的吸引力甚至给上海带来了压力,学者们告诉记者,多年前,该行业就提出了阻止外资迁往昆山的想法。
开放型经济是如何成就和塑造昆山的?昆山开放型经济为何能增长?纵观20世纪80年代以来昆山转型的发展历程,外商投资、服务和创新是昆山转型的三大王牌。
纵观昆山三十多年的历史,外商投资、服务创新是昆山的三大王牌。视觉中国
撬动外资从0突破到1
2020年,昆山工业总产值成功实现万亿级。
1985年,昆山建立了自己的工业园区,被称为“自建开发区”,它的前身是昆山经济技术开发区,后来成为全国第一个封闭经营的出口加工区。
发展到现在,昆山到底杠杆了多少外资?截至2020年底,外资企业在昆山注册利用外资总额达500亿美元,实际利用外资总额达300亿美元,投资总额超过1100亿美元。
在全球大流行的背景下,昆山的统计数据仍在“逆势上升”。去年,昆山新设外商投资项目和实际利用外资分别实现两位数增长。今年1 - 2月,昆山外贸总额达到1亿元,创历史新高,比去年同期增长33。即使剔除去年同期疫情造成的低基数效应,该指标增速依然可观,与2018年、2019年同期相比分别增长5。
在这份令人印象深刻的报告背后,是疫情发生以来昆山积极推动对外合作的努力,如与日本投资者的对接会、与德国投资者的交流、与跨国公司的视频会议等。应对外部波动和危机,昆山并不陌生。从历史上看,越是开放的经济体,越是在环境中经受考验,越有开放的决心,越有寻求机遇的决心似乎是昆山的特色。
1997年亚洲金融危机一度引起社会对外向型经济的关注,昆山认为必须走对外开放的道路。同时,在对东南亚金融危机的分析中,我们发现台湾产业基础较好,风险较低,于是我们做出了“以台资为主”的决策,开启了昆山笔电制造在亚洲金融风暴中的传奇之路。
对于一个地方来说,台湾和外国的投资在当时不仅仅是建厂、提供就业和纳税。优秀的龙头企业可以塑造区域产业链,发展产业集群。目前,纬创仅在昆山及周边地区就有数百家上下游企业。
早在2009年,时任昆山市委书记的张国华就表示,为了留住企业,昆山很早就实施了“扎根”战略,建立了相对完整的产业链。在此过程中,龙头企业对供应商的一系列标准和要求,也为支撑企业提供了一条成长路径。特别是在中国工业化的早期和中期,技术基础比较薄弱,这是最有效的增长方式。
上海交通大学副教授黄少卿告诉21世纪经济报道记者,创新的风险在于,很难提前预测自己投资的方向是否是未来的主流。在接受产业转移和借鉴的同时,技术路线非常明确,也会带来高效、快速的技术积累。
“昆山作为一个农业县,可以从0突破到1,然后慢慢滚雪球。”上海社会科学院世界经济研究所副所长徐民奇告诉记者,外商投资项目以及与当地企业的合作应该经历一个由浅到深的过程。
以日本川崎机器人公司为例。先后在昆山设立了分公司和全资子公司,先后布局了零部件采购中心、整机全球销售中心、全球售后服务中心。目前已在昆山建立起覆盖零部件、装配生产、全球销售的机器人全产业链。
值得注意的是,在对外合作中,不仅是技术交流,还会有一些专业的想法和对产业发展逻辑的更深入的思考伴随着技术流入当地市场昆山早在十多年前就提出了“产业链招商”的概念。
雪球与服务
雪球与服务
昆山用什么留住企业?
“昆山的行政级别不高,很多东西都没有,我们要注重服务。”一位当地人士告诉记者。
其实,服务可以说是让昆山“滚雪球”,贯穿昆山发展的关键。改革开放后,昆山从上海拿下了第一家工厂,这与服务意识密不可分。当时,昆山邀请上海金星电视机制厂开办分厂。后来由于一些原因,上海无法给原投资的钱,原计划取消联产,但昆山提出“如果不方便你们为联产工厂提供资金,我们可以帮忙借款”。
这可能是最初的金融服务。昆山在21世纪初提出的“扎根”战略,就是留住产业链完整的企业,这也是一种服务意识。
值得注意的是,服务也需要与时俱进。1985年,昆山在一块土地上建设了“自费开发区”。在当时,主要目的是做好基础设施,如接入、水、电、通讯等。
长三角开发区协同发展联盟秘书长杜玉虎告诉记者,园区经济在中国发展了30年之后,各个园区的发展已经进入了服务竞争阶段,有些园区服务不仅帮助企业寻找供应商,甚至帮助扩大销售市场,几乎可以覆盖整个周期企业。
在昆山,一些园区也发展到精细化服务的水平,如德国工业园区划分为孵化区和企业加速区。在孵化区内可为企业提供人员招聘、配件采购、订单管理、技术支持、会计中介等服务。企业加速区主要面向1000 - 10000平米的企业。提供标准厂区,统一的物业管理、餐饮服务、宿舍服务。1万平方米以上企业提供土地供应企业购地自建。
这个模式也考虑到德国很多中小企业缺乏开拓海外市场的能力,而孵化区可以为这些企业服务。与此同时,德国企业有一个习惯,就是刚进入中国时坚持租房,成熟后再考虑买地建厂。
“优质服务就是个性化服务。”昆山政府相关人员告诉记者,每家企业的阻塞点和难点不同,需求和重点不同。要提高服务水平,就要具备满足不同人群需求、解决不同问题的能力。
他说,“昆山外资企业,文化背景不同,有时候你会觉得他们陌生,有时候他们不懂我们做什么,而服务人员要回来擦眼泪,这也要求我们多了解外部,对外服务是什么,尽可能用做经营的理念去服务。”
“有些改革甚至比上海的更强”
与提高服务水平密切相关的另一个主题是改革创新。很多时候,没有创新是很难真正解决问题的。
在2008年金融危机中,昆山提出“三敢”——敢突破、敢担当、敢率先,推出服务型经济的“二十八条政策”。这个词在不同的阶段有所不同,但从历史上看,昆山的发展得益于敢于创新。
例如,为更好地服务综合保税区企业,政府发布了《关于在海关特殊监管区域内给予企业增值税一般纳税人资格试点工作的通知》,决定在昆山综合保税区等7个海关特殊监管区域开展增值税一般纳税人资格试点工作。
此前,综合保险区内企业不具备一般纳税人资格,不能开具增值税发票,不利于开拓国内市场。一方面,区内企业无法开展区外企业的加工业务;另一方面,制成品税收导致产品在国内市场销售成本高,削弱了企业的竞争力。
昆山率先提出了这一改革举措,并在政策上予以落实我三年前开始探索,和我的上司交谈。
“随着时间的推移,昆山之前的改革比上海更有力。”徐民旗告诉记者,别人可能会等上级说“做”后才去做,但昆山有时会尝试不说“不”就去做。“感觉就像先尝试,(当然这是)在一定范围内。”
华东师范大学院长曾刚还告诉记者,昆山的城市发展工作灵活,与深圳的发展有一些相似之处,比如现在举了杰邦的先头部队,以前在深圳和昆山等方面的工业园区发展是“谁的”谁有能力我就听说了,昆山是县级市第一个聘请优质海外企业参与规划建设公共服务的城市。
昆山作为一个县级行政区域,如果没有“等、靠、要”的勇于突破、争先的“精神”,即使有很好的地理优势,靠近上海,也不会有今天的发展。昆山“反击”的起点是“自建开发区”。当时,上海闵行工业区、深圳蛇口工业区,都是昆山领导正式批复考察的。如果昆山不建设自己的工业社区,可能再过十年、二十年就无法获得工业园区的批准,从而失去机会。
其实,长三角另一个“传奇”的县级市义乌也有类似的发展理念,政府相关人员告诉记者,“等、靠、要”是不可能的,必须先做出一点成绩,有些雏形,上级审批可能就有审批。而昆山赢得的一些“品牌”,如两岸深度融合发展示范区、进口贸易促进创新示范区,也都经历过这样的发展过程。
(实习生王一萌对本文亦有贡献。)
本期杂志由陈思主编
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