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2022-06-07 13:08:54
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内容摘要：为“电力之都”注入“红色动力”长沙经开区鸟瞰图。经开区党工委中心组专题学习会。上汽大众长沙工厂党员干部发挥生产主力军作用。图为表彰大会现场。山河智能党委组织十余名党员参加“保护湘江母亲河”爱...
为“电力之都”注入“红色动力”
长沙经开区鸟瞰图。
经开区党工委中心组专题学习会。
上汽大众长沙工厂党员干部发挥生产主力军作用。图为表彰大会现场。
山河智能党委组织十余名党员参加“保护湘江母亲河”爱心骑行活动。（本版图片均由长沙经开区提供）
熊远凡黄紫
“经开区的服务真是太好了，我们得大加点赞！”
在国科微电子的会议室里，董事长向平脸上洋溢着笑容。4月以来，长沙经开区相关部门以“两学一做”学习教育为契机，以互联共建为抓手，两个月时间为国科微电子争取到近600万元资金支持。这只是长沙经开区非公党建与非公经济同频共振的一个“剪影”。
长沙经开区党工委从实践出发，坚持围绕经济抓党建、推动发展抓党建，积极探索推广非公企业党建“特色模式”，实现了非公党建与园区经济发展互促共进。1-5月，全区规上工业总产值预计完成740亿元（其中上汽大众800亿元），增长（其中上汽大众超过20）；工业固定资产投资预计完成55亿元，增长15；工商税收预计完成1亿元，有所增长。
党建为“实力之都”注入了生生不息的“红色动力”。
“机关党支部+企业党组织”：联建促发展
园区抓党建最大的问题是“软”。
过去，园区一些企业家存在抓党建怕耽误业务工作的顾虑，少数党员干部存在“经济工作扑下身子、党建工作喊口号”的思想。如何把“软任务”变成“硬指标”？长沙经开区这一创造性的“机关党支部+企业党组织”管理新机制，展现出对园区非公党建的强大信心。
一个管委会党支部联合多个企业党组织，按照“地域相邻、行业相近”的原则
按原则组成若干基层党建工作小组，形成上下联动的党建格局。联合小组成立后，区党工委通过党内主题教育活动，派驻党建指导员指导，开展集中组建活动，大力推动基层组织组建。园区独立企业党组织由2010年的76个增加到现在的164个。
工作架构搭好了，“人、财、物”跟上了。
园区在区党群工作局的组织安排下，每年定期组织好、好非公企业党组织成员开展学习参观、理论学习和党务知识培训，同时整合区中心组（扩大）学习、星沙讲堂等学习资源，最大限度提升教育培训效果。
为解决党组织基本活动经费问题，园区将党建工作专项经费纳入财政预算。给予每个联组每年2万元工作经费，对联组标准化活动室建设给予补助，确保联组顺利运行；按照100元/人的标准安排非公企业党员活动经费；对新成立的非公企业党组织给予1000元启动资金；对示范点创建的非公企业党组织给予2000元补助；采取财政拨款、全额返还党费、企业统筹相结合的方式，对非公企业缴纳的党费实行集中缴纳、统一返还；为稳定党务工作者队伍，区财政对符合条件的非公企业党组织，每年给予800元至1500元不等的岗位补贴。截至目前，已发放岗位补贴近300万元。
区党工委在园区建设党员服务中心的基础上，为新建的非公企业党组织统一配备一面党旗、一块牌匾、一枚公章、一套书；确保党员50人以上的企业党组织有党员活动室，党员50人以下的有共享党员活动室；20.建立“长沙经开区微党建平台”，通过终端展示园区基层党建动态、开展党建经验交流、规范日常工作管理等，打通党建微循环。
互联共建制度实施以来，园区党建成绩斐然，企业党建工作越做越成功
心对手。
“在机关第五党支部的引领下，公司紧紧围绕企业生产和员工服务两大目标，成立山河爱心基金，建设电动汽车充电区，切实为员工解决实际困难，极大地调动了生产积极性。”山河智能党委书记蔡广云说。
在机关第四党支部的协调下，三一集团通过“3345”党建策略，从优化基层党组织结构、推荐优秀党员、打造标杆支部、把党的先进性建设与企业发展有机结合等方面，确保党建工作落到实处。三一集团党委将党建工作与人力资源管理紧密结合，要求各支部制定发展规划，明确发展目标，实施重点培育，通过发放《入党提示函》，引导中层以上管理人员带头向党组织靠拢，把集团高管、“三一人物”“岗位标兵”等优秀员工发展为党员。目前，三一董事会成员中党员比例为62，“三一人”“岗位标兵”中党员比例为30。
3月，结合园区安全生产网格化管理，区党工委对互联共建分组范围进行了调整。新组联组积极开展基层组织、特色活动、自身建设、宣传推广等工作，联组工作朝气蓬勃。
“党建+N”工作法：当好企业“大管家”
“这些困难应该由公司党委来解决！”广汽三菱一位日籍管理人员在亲身感受到党组织为员工排忧解难、激发员工主观能动性的强大优势后，深有感触地说。
此前，他对党委的工作并不理解，认为成立党组织只是浪费人力物力。
在许多合资企业中，外国投资者对中国党组织持“戒心”，认为党建是政治工作，做生意是经济工作，政治和经济不能混在一起。
广汽三菱成立之初，股东双方未能就生产经营重大事项达成一致。广汽三菱党委成立后，聚焦问题，找准矛盾管理的核心：合资企业利益最大化就是股东利益最大化。
因此，他们将党建工作核心定位为“以生产经营为载体，为生产经营提供服务和保障；过程融合，结果互享；两期共进，共创双赢”。
公司成立的头几个月，月销量始终徘徊在2000多台，突破销售困境成为亟待解决的问题。
公司党委清醒地认识到，企业的核心要素是人，销售必须以人为本才能突破；共产党员是员工的标杆，发挥共产党员先锋模范作用是一项首要任务。
开展了“我是党员”亮身份活动。这一做法将党员的言行置于群众监督之下，督促行为，树立榜样。这枚小小的徽章，激发了党员们的自豪感和干劲。
在“体验式”营销、大区域经营、“销售状元”“全员营销”劳动竞赛等一系列激励措施下，公司月销量从2000多辆直接攀升至7000多辆，实现跨越式增长，成功跻身主流SUV行列。
在党员示范效应的引领下，广汽三菱投产当年就实现了盈利！
“党建要与企业需求相结合，务实服务企业发展，形成‘党建+N'的效应，可以不断扩大园区非公企业党群组织的覆盖面，提升影响力，有效促进园区持续健康快速发展。”长沙经开区党工委副书记、企业党工委书记高杰认为。
长沙经开区党工委将推动党建与政策环境优化、项目建设、人才培养、文化建设等重点工作相融合，积极探索“大党建”模式。园区党建有底气、接地气、有活力。
-党建融好顺佳化政策环境。
出台《关于进一步加强和改进全区基层党建工作的实施意见》，根据发展形势，出台了促进工程机械、汽车制造、集成电路等产业发展、鼓励专利驱动创新、招才引智等一系列企业优惠扶持政策，引导企业适应经济发展新常态，主动转型发展，为党在企业开展工作奠定了坚实基础。
-党建与重点项目建设相融合。
建立了工管委领导联系点制度和党员领导干部直接联系群众制度，依托互联共建联组工作力量，与园区重点建设项目结成服务对子，实行一个项目、一名领导、一套班子、一跟进到底，强化主动服务意识，实行全程代办等措施，推动入园项目早日运营投产，为园区积蓄强大发展后劲。
-党建与人才队伍建设融合。
大力推进园区非公企业“双融合”（党建队伍与行政队伍融合、党组织思想政治工作与企业文化融合）和“双培养”（把优秀员工培养成党员、把党员培养成工作骨干）工程，把党建工作融入企业人才队伍建设，使党员队伍建设成为优化企业人才结构的有效举措。
-园区党建与文化建设融合。
在全区范围内开展软实力建设，从打造园区“精神家园”入手，组织开展“力量之歌”、红色品质发展、“企业微旅行”等一系列丰富多彩的特色活动，极大激发了党员职工“爱园区、爱企业、爱生活”的激情，非公党建成为园区最突出的文化软实力。
增强党建向心力：榜样故事生生不息
省委无工委副书记陈洪忠在调研长沙经开区非公党建工作时说了这句话：“长沙经开区的非公党建是全省最好的，没有！”
一批批党建“星”冉冉升起，是对“最”最有力的诠释。
上汽大众是全国“老非公党建标兵”。长沙分行党委成立后，这一模式也被带到长沙。
上汽大众长沙分公司2/3以上的党员是一线员工，党员集中学习难以实现。新建支部成立时间短，80多个支委都是新人，短时间内难以强化组织功能。
党委副书记、纪委书记王飞想到了线上学习。通过上汽大众党建网、“中支”APP，党委及时了解下属各支部动态，开展
有针对性的帮扶提升；党支部能够完成党员“四个一”、党员线上线下学习、“三会一课”、民主评议等基础工作；党员能够及时了解党建动态。
王飞组织全体党员利用课余时间，通过网上党校、党建网、中知APP完成学习。从最初的连续5次党建网络培训，到后来的组织、宣传培训、每月初查、党建工作复查，长沙分行党委各支部平均得分从开始的75分提高到98分。
此外，公司党委牵头成立人才培养发展委员会，设置“新启航”“青苗拉穗”“星空计划”“工厂运营关键岗位能力培训”等七大模块，实现了骨干党员员工培训全覆盖。目前，“星星工程”已培养预备役班长229名、预备役工长2名。
在广汽菲克，公司党委推出“3+5”推优入党新机制。
通过建立“规范管理机制、完善培养机制、创新考察机制”等三项机制，在严把入口关的同时，推出“党支部提出发展对象人选、党委办公室初审、联合检查组多维度考察、联合检查组推荐、党委讨论”等五个步骤，一大批岗位“明星”加入党组织。
20至20，广汽菲克发展的14名新党员中，有7名同志得到提拔任用，其中2人被任命为科级管理人员。同时，6名同志在本职工作领域作出突出贡献和典型业绩，被评为年度“十佳标兵”。
先进源于担当，过硬彰显党性。园区内，一批批优秀共产党员坚守岗位，忠诚履职。
作为广汽菲克党委书记，何金培配合党政领导班子，团结动员全体党员员工的力量，先后迎来了Jeep自由光、自由侠的上市。自由光首战告捷，销量供不应求。Jeep产品导入加速，年内公司产品序列将达到5款。面对企业发展过程中出现的新课题，他围绕公司20个“成本年”积极作为，降低成本
标准，发起“党徽在降本工作中闪亮”号召，推动党群工作与生产经营无缝衔接，合力助推降本增效。
被评为园区“服务之星”的共产党员、中铁武新钢模有限公司区域经理肖策文，几乎常年驻守在国外，每年陪伴家人的时间不到40天。在国内外经济不景气的情况下，他带领的团队实现销售额5000多万元，回款近4000万元，超额完成公司下达的任务指标。
共产党员、铁建重工生产部长陈晓国针对湿喷机整体面漆烘干时间长的问题，反复进行技术攻关，最终将多元面漆更换为单组分面漆，将整机涂装时间从4天减少到天/套，大大提高了工作效率。
95年前，在旧时代的余晖中，我们党的开创者李大钊说：“黄金时代，不在我们身后，而在我们眼前；不在过去，而在将来。”长沙经开区坚持“党建是最大政绩”的宗旨，把园区党建打造成为园区发展的“红色引擎”，以更加从容、积极、自信的姿态，拥抱一个属于我们的黄金时代。
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