公司组织架构变更通知函(公司发布内部通知：组织结构调整正式公告)

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  好顺佳集团

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  2023-07-17 09:06:42

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  3293

尊敬的员工：

一、变更通知的背景

我们公司一直致力于持续发展与改进，为了适应市场的变化和提供更好的服务，我们不得不进行一次组织架构的变更。这次变更旨在优化公司内部各部门的运作，提高效率，加强沟通与协作，以更好地满足客户和员工的需求。

二、组织架构变更的目标

公司在组织架构变更中的主要目标是：

1. 提高决策的灵活性和效率，加强公司的战略规划与顶层设计。
2. 优化各部门的功能布局，加强流程管理与协作。
3. 建立高效的沟通渠道和协同作业机制，提高团队的凝聚力。
4. 提升员工的工作效能和职业发展机会，使员工能够更好地发挥自己的才能。

三、组织架构变更的调整

根据公司的发展需要和业务调整，我们对部分部门和职能进行了调整。具体调整如下：

1. 销售部门：

销售部门将分为市场部和客户拓展部，市场部负责市场调研和产品推广，客户拓展部负责开发新客户和维护现有客户。

2. 研发部门：

研发部门将设立产品研发和技术支持两个子部门，产品研发部门主要负责新产品的开发，技术支持部门主要负责客户的技术支持和售后服务。

3. 人力资源部门：

人力资源部门将增设招聘与培训两个职能岗位，招聘岗位负责招聘和选拔人才，培训岗位负责员工培训和绩效管理。

4. 财务部门：

财务部门将调整为财务与风控两个子部门，财务部门主要负责财务管理和报表分析，风控部门主要负责企业的风险管理与预警。

四、变更后的工作安排

为了确保组织架构变更的顺利进行以及员工的工作正常运转，公司将采取以下几项措施：

1. 成立组织架构变更工作小组，负责具体的变更方案制定和实施。
2. 安排相关部门负责人进行工作交接，确保职责的顺利转移。
3. 对员工进行必要的培训和沟通，解答他们可能存在的疑问和顾虑。
4. 建立定期的沟通机制，及时了解员工在工作中遇到的问题，并及时进行解决。

五、变更后的期望

我们希望通过组织架构的变更能够达到以下几个方面的目标：

1. 提高公司的竞争力和市场占有率，更好地满足客户的需求。
2. 激发员工的工作激情和创造力，提高员工的工作效能。
3. 加强部门之间的协作和沟通，为员工提供更好的职业发展机会。
4. 提升企业的绩效和效益，为公司发展打下坚实的基础。

六、结束语

组织架构的变更是一项复杂而又必要的工作，我们需要每个员工的理解和支持。在变更过程中难免会遇到一些困难和挑战，但只要大家齐心协力，相互支持，相信我们一定能够克服困难，迎接新的挑战，并取得更好的成绩。

最后，再次感谢大家的支持和合作！

祝好！

公司管理团队

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