代理记账公司财税部考核,代理记账公司考核方案

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  好顺佳集团

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  2024-10-08 15:08:25

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代理记账公司财税部考核

代理记账公司财税部的考核是确保公司财务工作质量和效率的重要手段。

一、考核目的

为了提升代理记账公司的财务管理水平，确保财务工作的准确性和及时性，调动员工的积极性，特制定本考核方案。

二、考核对象

考核对象包括财务部的所有岗位，如财务会计、报表会计、出纳以及财务部部长等。

三、考核内容

1. 财务会计岗位考核细则

• 履职情况（80分） - 审查原始凭证的审批手续是否完备（10分） - 分析计算当月库存商品入库未取得票据情况（10分） - 正确计提集团公司管理费、市级基金（5分） - 正确计算每月应交税款并与结算中心核对（5分） - 每月10号前打印完上月已编制记账凭证并进行粘贴（10分） - 负责财务部6s管理事项（8分） - 完成部长布置的其他工作（2分）

• 工作态度（10分） - 积极性要求：能积极主动认真完成本职工作，不讲条件，不扯皮不推诿，不敷衍了事。

  • 责任性要求：工作责任心强，爱岗敬业，不找借口，认真完成工作任务。

  • 服务性要求：服务热情周到，与同事互相配合和支持，主动协助同事完成工作任务。

• 纪律情况（10分） - 考勤纪律要求：严格遵守公司考勤制度，不迟到、不早退、不旷工。

  • 工作纪律要求：组织纪律性强，服从管理，听从指挥，自觉遵守公司各项规章制度，严格按工作制度和流程办事。

2. 报表会计岗位考核细则

• 履职情况（80分） - 及时登记账簿，编制各种会计报表，财务预算报表，并写出月度、季度、年度财务分析报告（30分） - 认真填写固定资产卡片，登记固定资产明细账（5分） - 认真核算每月固定资产折旧、无形资产摊销（2分） - 及时反映已提足折旧资产、已推销完无形资产情况（2分） - 准确及时提供公司内部各部门、公司外部各单位所需财务资料（10分） - 负责完善以前年度、及时完成上年度会计凭证、账簿、财务报表的电子档案及时入档（8分） - 及时传达文件、通知及各种信息，建立财务信息传达制度（5分） - 完成安排的其他工作（3分）

• 工作态度（10分）

  • 积极性要求：能积极主动认真完成本职工作，不讲条件，不扯皮不推诿，不敷衍了事。

3. 出纳岗位考核细则

• 履职情况（80分） - 对原始凭证的合法性负责，检查原始凭证审批手续是否完备（5分） - 及时办理各种费用、各种款项现金及银行结算、各种票据业务的支付（10分） - 对库存现金和银行存款账的正确负责，做到日清月结，账实相符（10分） - 对现金和业务银行存款、各种票据安全负责（20分） - 根据制度所规定的库存现金限额，掌握库存现金额，超额现金及时存入银行（10分） - 逐笔登记应收应付票据的和去向，及时兑现和兑付票据（10分） - 妥善保管空白收据和支票及其印章，领用空白收据和支票及其印章必须在专门簿上登记（5分） - 及时发放工资、福利等（3分） - 及时向财务部部长反映当天银行存款收支及余额情况（2分） - 月初及时索取各开户银行上月对账单交财务会计处对账（2分） - 完成安排的其他工作（3分）

• 工作态度（10分） - 积极性要求：能积极主动认真完成本职工作，不讲条件，不扯皮不推诿，不敷衍了事。

4. 财务部部长岗位考核细则

• 履职情况（80分）

  • 按会计制度和公司有关规定保障公司财务核算流程的顺畅运行（5分） - 按规定时间完成会计结算、会计决算、会计报表（报告）负责（10分） - 对公司领导、有关部门要求提供财务数字未按时提供，或提供数字不准确负责（10分） - 按规定审核原始凭证出现错误负责（10分） - 应由会计部门审核由于不负责任使公司蒙受损失的负责（10分）

• 工作态度（10分） - 积极性要求：能积极主动认真完成本职工作，不讲条件，不扯皮不推诿，不敷衍了事。

四、考核周期

考核周期为每月一次，年度考核得分则是年度内各月考核得分的平均分。

五、考核评分标准

• 工作不负责任，责任心不强，出现差错或失误，影响部门或公司工作的一次扣1-3分。- 扣分标准按共同考核规定执行。

六、绩效工资计算

• 公司员工月绩效工资计算： - 公司员工按其主要工作内容大致分为内业和外业，内业包括账务处理、资料归档、代客户开具发票；外业包括收取资料，报税（含网上报税），工商及其他需要外出办理的相关业务等（5%提成比例）。

  • 按考核表中员工考核得分合计数作为百分数（超过200%的按200%），乘以提成合计数，即为应分配的绩效工资总额。

  • 按各员工在内外业实际完成的工作量，分别计算其考核得分占总考核得分的比例，来确定本月绩效工资。

  • 计算提成的收入不含公司自接的业务收入，不含收取的税务代理、财务顾问等与员工业绩无关的收入。

七、年度考核得分计算

年度考核得分=考核得分的平均分×70%+年度考核得分×30%。

八、注意事项

• 确保考核的公平性和透明性。- 考核结果应及时反馈给被考核人，并进行必要的沟通和指导。- 考核过程中应注意保护员工的隐私和合法权益。

以上就是代理记账公司财税部的考核方案，希望能为公司的财务管理提供有力的支持和保障。

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