代理记账考核标准

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  好顺佳集团

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  2024-07-23 10:23:36

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[XX 市代理记账考核办法]XX 市代理记账考核办法为加强代理记账机构的监督管理，进一步规范代理记账业务和会计行为，提高会计信息质量，根据《中华人民共和国会计法》、《代理记账管理办法》（财政部令第 27 号）等有关规定，制订本办法。

一、考核对象全市有代理记账职能的会计师事务所和所有代理记账机构。

二、代理记账机构考核领导小组组长：XXX副组长：XXX组成人员：XXXXXXXXX考核人员由考核领导小组临时抽调人员产生。

三、考核事项1. 内部管理考核部分：基础分值 100 分，占考核总分的 40%。主要考核代理记账机构的报备和内部管理，详见附表 1。

- 验审报备：包括代理记账机构基本情况表、营业执照、税务登记证、办公用房产权或者使用权证明、从业人员身份证明、会计从业资格证书、会计专业技术资格证书、全部受托代理记账单位名称及记账人员落实方案等，必填项目每少一项、每少一份证明等都会扣分。
- 会计人员培训：内部组织培训每季组织 1 次，少 1 次扣 1 分；财政税务部门组织培训或会议，每少 1 人次扣 1 分。
- 代理记账执行情况：委托合同是否齐全，发生变更是否及时向财政部门报备，委托合同少 1 份、不及时报备都会扣分；代理记账人员私自承接代理记账业务，发现 1 起扣 1 分；每位记账人员代理记账单位数量有规定，超过会扣分。
- 违章情况：委托代理单位受到税务部门惩处会酌情扣分；存在故意隐瞒虚报经营收入，占总收入每递增 1%扣 1 分。
- 一票否决项目：业务负责人不专职或没有中级职称，专职代理记账人员少于 3 名，无固定场所，无健全的代理记账业务规范和财务会计管理制度，或不严格执行。

2. 考试部分：基础分值 100 分，占考核总分的 30%。每年由市财政局组织一次考试，每个代理记账机构随机抽取 10%的代理记账人员参加（10 名以下的机构必须要有一名记账人员参加），按人均分数得出分值。

3. 会计信息质量考核部分：基础分值 100 分，占考核总分的 30%，主要考核代理记账机构受托单位会计信息质量以及会计档案规范，详见附表 2。

   • 资料传递：会计资料传递是否有规定的流程，没有则不得分；会计资料传递时是否做好交接签收手续，没有则不得分。

   • 会计核算：对委托单位提供的会计资料进行真实性、合法性、完整性的审核，一处未做好扣 3 分；对委托单位提供的原始凭证按照原始凭证必须具备的基本要素进行审核，没有则不得分；填制记账凭证是否符合记账凭证必须具备的内容，一处不符扣 1 分。

四、加分项目1. 年度纳税实际入库数（不含养老保险）5 万（含）-10 万加 1 分，10 万（含）-50 万加 2 分，50 万（含）-100 万加 3 分，100 万（含）-200 万加 4 分，200 万元以上加 5 分。

2. 代理记账人员当年度考取中高级职称，每 1 人次加 1 分。

五、考评结果运用1. 按综合考评得分高低对代理记账机构进行评级：前 1-10 名为 A 级、11-20 名为 B 级、21-30 名为 C 级，31 名后无等级。

2. 对当年综合评定为末 10 位的代理记账机构，列入财政局重点监管对象并责令其在规定的期限内整改，整改不到位的由审批机关按有关规定撤销其代理记账许可证。

3. 考评结果将在财政部门网站及有关媒体公告。

4. 若发现代理记账机构和会计从业人员有违反法律、法规的，按规定处理或移交相应的执法机关处理。

六、本办法由 XX 市财政局负责解释。

七、本办法自 2017 年 1 月 1 日起施行。

附表：

1. XX 市代理记账机构考核评分表（一）2. XX 市代理记账机构考核评分表（二）

[代理记账公司绩效工资考核方案]代理记账公司绩效工资考核方案为促进企业获利能力的提高，做到人尽其才，使人力资源发挥最大效能，调动人的积极性，结合企业实际情况，特制定公司的绩效工资考核制度。

一、适用范围本绩效考核适用公司全体员工，但下列人员除外：

1. 试用期内，尚未转正员工。

2. 当月请病假 5 天及以上的员工。

3. 当月即有事假又有病假的，病假按事假 1:1，两者天数相加超过 2 天的。

4. 因公伤休息次月不参与考核。

5. 旷工者当月不参与考核。

二、考核的基本原则1. 公开、公平、公正、严格为基本原则。

2. 以业绩为主导，精诚合作，共同提高。

三、考核期及考核时间考核类别 考核时间 考核结果公布 考核分析 绩效工资发放时间月份考核 每月 10 日年度考核 1—12 次年 1 月 25 日

四、考核周期绩效工资的计算1. 公司员工月绩效工资计算：

- 公司员工按其主要工作内容大致分为内业和外业，内业包括：账务处理，资料归档、代客户开具发票；外业包括：收取资料，报税（含网上报税），推销配套商品，推销软件，工商年检等。
- 内外业收入提成比例为：5%。收入按权责发生制确定，原已经提成的收入确认为坏账的应冲减当月收入，因为 7 月份没有公布方案，推销商品及软件的分值分别计入财务处理与资料归档。
- 按考核表中员工考核得分合计数作为百分数（超过 200%的按 200%），乘以提成合计数，即为应分配的绩效工资总额。
- 按各员工在内外业实际完成的工作量，分别计算其考核得分占总考核得分的比例，来确定本月绩效工资。
- 计算提成的收入不含公司自接的业务收入，不含收取的税务代理、财务顾问等与员工业绩无关的收入。

2. 年度考核得分计算年度考核得分=月份考核得分的平均分×70%+年度考核得分×30%

五、考核内容1. 工作业绩 - 内业：账务处理（含编报会计报表），包括编制会计凭证，编制会计报表，网上填报相关报表。

- 外业：收取资料，到客户处收取资料，到银行取回单据，并核对单据是否正确和完整。

2. 工作态度工作态度主要考核员工对待工作的态度和工作作风，其考核指标可以从考勤状况、沟通协调、客户满意度、工作合作性、工作责任感等方面设定具体的考核标准。

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