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2022-08-22 12:09:58
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内容摘要：编者按：本文来自《投资世界》（ID：pedaily2012），作者：杨继云。36氪经授权发布。在成为“中...

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编者按：本文来自《投资世界》（ID：pedaily2012），作者：杨继云。 36氪经授权发布。

在成为“中国的LVMH”的路上，山东如意走出了“艰难的蜀道”。

早在2018年，山东如意就宣布以6亿美元的价格收购瑞士老牌奢侈品牌Bally，但最新消息是，由于资金长期没有到位，这一计划并未完全实现时间，或者已经搁浅了。

事实上，Bally并不是山东如意唯一未能如约完成的收购案。在多次宣布要收购知名时尚品牌后，山东如意的生活似乎每况愈下。近期，由于债券违约、偿债能力下降、再融资能力有限，其信用评级被评级机构下调。

喧嚣过后，这个靠买买买建立起来的庞大“时尚帝国”开始衰落。

山东如意“不尽如人意”：欠款390亿元，跨境收购接连未还

有几件事让山东如意难以承受。

今年2月，以色列男装集团Bagir宣布准备起诉如意集团，原因是如意未能及时支付收购该公司控股权的款项。此前，2017年，山东如意曾表示将以1650万美元收购巴吉尔的股权，但尚未支付超过1000万美元。

这与 Bally 的“遭遇”是一致的。 2018年，山东如意通过如意时尚以约6亿欧元（约1亿元人民币）的估值收购了瑞士奢侈品牌Bally。因此，收购尚未支付。

资金的匮乏不仅仅体现在收购案上。据媒体报道，山东如意旗下品牌Aquascutum被诉拖欠葡萄牙供应商1万英镑，面临2760万英镑的债务危机；随后日本服装公司Renown表示，尚未从山东如意旗下子公司追回53亿日元。收账，造成雷诺wn 连续两个财年亏损。

针对这些问题，山东如意表示，Renown和Calvelex的主要原因是新冠病毒疫情，他们正在解决这些问题。言下之意是，疫情导致公司出现现金流短缺。然而，一个不为人知的现实是，Bagir 和 Bally 的收购分别始于 2017 年和 2018 年，两三年都未能及时交付。

债务危机正在上升。据悉，截至2019年三季度，山东如意科技并表债务总额超过1亿元，其中流动负债超过219亿元。

原来，去年10月，济宁城建投资有限公司提出35亿元收购山东如意26的股权，帮助如意解决短期债务问题。

然而，今年3月11日，随着山东如意各种法律和金融风险的上升，大公发布公告称，短期偿债压力很大，再融资能力有限，偿债能力有限。已拒绝。决定将其主要信用评级从“AA+”下调至“AA-”，评级展望调整为“负面”。

据知情人士透露，济宁城投对山东如意没有进一步的资金支持计划，但不排除如意从其他地方寻求支持的可能。

那些年，席卷欧洲，山东如意试图收购一个LV帝国

严格来说，山东如意不属于服装品牌，而是纺织行业最大的黑马，通过一系列知名品牌的投资和并购，成为平价奢侈品时尚领域的重要参与者。

多年来，山东如意在市场上取得了长足的进步，先后投放了法国集团SMCP、瑞士老牌奢侈品牌Bally、英国标志性风衣品牌Yagshidan、日本百年服装店Renown Group等。从山东的毛纺厂转型为轻奢品牌的“霸主”。

不过，与金融投资不同的是，如意的海外收购是为了更好地发展中国的高端服装产业。对此，山东如意老板邱亚福介绍：“通过资本的力量，把时尚资源为我所用，是中国服装行业追赶水平的途径。如果你想知道如何做一个时尚品牌，你必须找到时尚的源头，所以如意在法国、意大利、英国、日本进行了一系列的并购。”

山东如意的收购案例，从百年服装品牌到奢侈品企业，从新制服装企业到高端面料企业等等，还有家族企业和老牌奢侈品集团……包括对母公司的收购Sandro、Maje和Claudie Pierlot公司，法国时尚集团SMCP，轰动一时的案例。 2017年10月，SMCP成功登陆巴黎泛欧交易所，业绩也实现了两位数的增长，让山东如意大赚一笔。

2018年初，山东如意从德国莱曼家族控股的欧洲投资巨头JAB Holding Co.手中收购了瑞士奢侈品公司Bally的控股权，将如意集团的全球奢侈品之路推向高潮。

尽管山东如意的老板邱亚福曾表示：“Bally拥有百年以上的悠久历史，他们的产品对我们的成衣业务是一个非常好的补充。此次收购对于山东如意来说是一个里程碑。” 。”

遗憾的是，这次收购还没有兑现，所谓的里程碑还没有完全确立。

他从一家毛纺厂发家致富，成为中国版的“LVMH”。

17岁进入济宁毛纺厂，成为一名普通工人。后来成为集团的老大。

1977年，19岁的邱亚福成为济宁毛纺厂的车间主任。为了弥补自己年轻时的遗憾，他24岁就去西北纺织大学读书，然后一步步当上了厂长的助理。 1992年，济宁毛纺厂开始改制为国有企业，更名为如意。五年后，39岁的邱亚夫执掌如意毛纺集团。

那个时候，邱亚夫接手的如懿可以说是一团糟，成千上万的工人等着被喂饱。转机来自于1999年成立的如意时尚投资控股有限公司。自此，这家公司成为公司内部改革和集团外部并购投资的关键。

2001年，山东如意前身济宁如意创业有限公司注册成立。由山东如意毛纺集团职工持股协会、邱亚福等20名自然人共同出资。一年后正式更名为如意科技。如意毛纺集团真正重组的是如意科技，进行了各种股权并购。此后，2007年12月7日，山东如意毛纺服饰集团（即如意集团）在深圳证券交易所挂牌上市。

山东如意比如意集团大得多。事实上，在如意投资的运作下，邱亚福于2009年11月成为山东如意的控股股东和实际控制人； 20日，山东如意对如意毛纺集团的持股增至2000股，邱亚福成为上市公司控股股东。它还获得了对如意集团的实际控制权。

天眼查数据显示，山东如意时尚投资控股有限公司为如意科技的股东，目前持股比例为10。此外，还有来自日本和澳大利亚的外资控股。

如今，山东如意拥有20家全资及控股子公司，已成为拥有数百项专利技术和创新成果的世界知名创新产业用纺织品企业。 LV、Gucci、爱马仕等奢侈品牌企业大量使用山东如意设计制造的面料，甚至直接下单生产。

原本，山东如意的各种并购，正逐渐将“中国版LVMH”推向高潮，但如今面临的一系列财务和信任危机，也让这个时尚帝国黯然失色。