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2022-08-04 12:13:55
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内容摘要:小龙虾“酷到家”刷屏焦点,新良基继续深化爆款产品战略乴再次,吃小龙虾的季节。早在3月份,无论是线上还是线下,从连锁餐厅到...
小龙虾“酷到家”刷屏焦点,新良基继续深化爆款产品战略乴再次,吃小龙虾的季节。
早在3月份,无论是线上还是线下,从连锁餐厅到个体企业,都在为小龙虾的季节做准备。5月正式进入旺季后,市场竞争日趋激烈。特别是受疫情反复影响,小龙虾“送货上门”需求旺盛。围绕这一需求,企业在产品和品牌方面已经做得足够多。
近日,近两年随着小龙虾崛起的餐饮半成品供应链品牌新良基登陆分众电梯媒体,瞄准主流人群,以“餐厅的味道,半价”,掀起小龙虾“酷到家”的热潮。
01
刷屏聚焦,新良记加大品牌建设力度
2020年4月,新良基小龙虾在罗永浩的直播演播室首次亮相。短短5分钟,销量突破17万件,约51万箱,最终累计销量达2000万元。这一“瞬间成功”正式开启了“网红”之路。
2020天猫年度新品牌、天猫超级新秀;2020京东小龙虾品质品牌;2020抖音龙虾shobhya量第一;2020双十一抖音龙虾销量第一。新梁记(Shin-Leung Kee)小龙虾的在线销量激增,让这个曾经可能只有c端消费市场的餐厅老板才知道的供应链品牌名声大噪。
新良基,成立于20世纪,是新麻辣路餐饮集团孵化的餐饮供应链品牌。从B到C是疫情带来的重大变化。由于在家里吃饭的时间越来越少,在家的时间越来越多,消费者仍然对小龙虾很感兴趣,这为品牌进入该渠道提供了一个战略窗口。新良基抓住机遇,快速打造线上线下闺房销售渠道,面向c端消费者。据了解,信良集线下2-3个月就能进入10000点的商业超级渠道,线上也能快速进入天猫、京东、抖音等平台。
从此,信为了抢占直播的红利,亮极首先在淘宝和抖音采取群聚战术,通过二三线主播积累一定的流量和音量,并集中火力与一线明星主播合作,实现了线上销售的巨大爆发。
对于“网红标签”,新良基创始人李健认为:“网红标签,新良基带来的好处不仅仅是品牌知名度的提升,也不仅仅是销量的增长。”其实,在品牌建设过程中,相信什么是抓在线流量红利,在微博、颤音、小红书、社交媒体等平台上,通过内容、植草,提高品牌曝光率,获得新客户,不断提升图文质量,同时,建立用户信任和打造品牌资产,推动品牌快速增长。
新良集也以开放的心态,面向年轻消费群体,跨界联合营销,深化品牌建设。比如与时尚合作伙伴FOURTRY合作,在微博上打造种草、养草、拔草的全路径,激活UGC,接触时尚年轻人群。吉新良对提升年轻人的民族自豪感和文化自信也有独到的见解。新良集与央视文化文化探索节目《国家宝藏》合作推出“宝味”产品,形成美食与民族潮流的深度碰撞,全网汇聚话题,提升品牌影响力。
随着品牌的成长,新良治开始探索红色品牌的成长之路。随着线上流量的高峰和获客成本的增加,新良集意识到加强品牌建设的必要性,于是将目光转向人心红利,开始在线下电梯媒体寻求破局。近日,新良基落地线第一消费场景分众电梯传媒充分发挥高频、高渗透的营销优势,最大限度地将品牌渗透到消费者心中,助力品牌进一步打开c端市场,成为更多消费者选择小龙虾时的。
在这个电梯广告中,我们看到,信洋次针对目前小龙虾市场的“高价”和“卫生问题”两大痛点,提出了解决方案,利用免耕稻田、净水两大优势和“餐厅的味道·半价”,消除消费者“不敢吃”和“吃不起”的疑虑。此外,新良集在小龙虾旺季选择分众电梯媒体,也是因为其“好而好”的地理优势,并符合小龙虾之家的消费趋势,掀起了小龙虾“酷而好”的消费热潮。
可以说,就To C而言,要把握好各种营销方式的特点,面向消费者的需求,不断升级营销方式,与新一代消费者沟通,产品输出,以及品牌建设,树立以字母C书写的品牌价值,帮助自己在众多小龙虾品牌中脱颖而出,占据消费者的心灵。
02
搭建标准化生产平台,鑫良集只做爆品
小龙虾无疑是吉新良创造的最具代表性的爆品。该单品的成功也验证了新良集爆品标准化生产逻辑的有效性,为品牌在爆品领域注入了信心。
现已形成了从产品研发、生产、供应链、销售到品牌营销的一整套逻辑。基于这一逻辑,新良集建立了标准化的炸药产品生产平台。
除了前面提到的品牌建设,我们可以从技术研发、工厂生产、物流配送、渠道建设四个方面来了解新良基的爆炸产品标准化生产平台。这四个方面也对应着餐饮行业的上、中、下游。
在技术研发方面,Kee Shin-Leung建立了亚洲烹饪研究中心,与来自全国各地的近100位烹饪大师、食品科学家和工程师合作,研究中国烹饪与食品科学的交叉。围绕消费者关心的“口感好”和“加工简单”问题,研发标准化产品。
在工厂生产方面,新良基在上游建有养殖基地和两条生产线。在物流配送方面,新良基已在全国投入运营20个云仓库、1个中心配送中心、4个区域配送中心、40个城市配送中心和947条物流网络干线。公司以技术研发和工厂生产为核心实力,实现了生产、运输、仓储的标准化管理和控制。
渠道方面,除了To C业务的快速增长,Ji信良在To B业务上也丝毫没有懈怠。公开数据显示,截至2021年12月底,“信良集”签约合作伙伴超过1000家,遍布26个省级行政单位,覆盖全国240个地级市,城市覆盖率超过88个。新良基依托标准化的生产和物流,让产品直接到达代理商手中,为下游合作伙伴创造价值。与此同时,在他们的帮助下,品牌也加快了深化市场下沉的步伐。
当然,就To B而言,信良治也是各大连锁餐厅的供应商之一。李健认为,To B的专家级采购是信良治精细化产品、保证上游生产连续性的重要支撑,To B和To C也是相辅相成、相辅相成的。
总体而言,炸药产品标准化生产平台保证了新良基上、中、下游的控制动力,也为标准化产品的量产提供了持续动力。如今,除了小龙虾,新良基还推出了酸菜鱼、田螺、辣蟹等热门产品,实现了品牌的横向扩张。
长期以来,新良集坚持爆品战略,并在创造爆品的过程中,不断积累实力和影响力。未来,我们期待新良基为餐饮行业的标准化生产案例的爆发做出贡献,将更多美味优质的产品送上千家万户的餐桌。
南门小龙虾品牌的季节将至,预备食品品牌信良记开省代理“瓦里安用他的财富理论解锁富人的秘密”他说。“富人现在拥有的财富相当于中产阶级十年奋斗后的财富,加上穷人十年后的财富。”富人是怎么做到的?很简单。富人登上了财富的顶峰,而我们其他人在财富顶峰到来时还在徘徊。财富现在打风口,“信好录”诚招省代理商,你呢,会不会抓住风口,才能让自己成为一个成功的人呢?
目前,中国装配式蔬菜市场规模约为过去十年,复合增长率一直保持在20左右,2014 - 2019年的复合增长率在30左右。有业内人士预测,2022年这一数字将在2019年的基础上翻一番。新良记的产品是加热后即食的。“信良记”预制菜、小龙虾都是这两个线路的龙头品牌,都是第一梯队的知名品牌。自20世纪成立以来,新良基公司在小龙虾领域的市场份额逐年上升,其合作伙伴也获得了较高的利润。辛良基先后得到罗永浩、刘涛的推广,在京东和天猫上都取得了不俗的成绩。被消费者誉为小龙虾领域的“LV”,小龙虾行业的“茅台”。
每一个美食家都知道,预制菜和小龙虾是新良治的顶级产品。一项行业分析显示,小龙虾和预制菜都处于商业市场的中间位置。这些产品受到了用户的青睐,呈现出蓝海的趋势,在预制菜圈非常受欢迎,信良司处于领先地位。同时,每年的4 - 8月,小龙虾的消费势必会进入一个高峰期,这也让很多新亮记的合作伙伴赚了不少钱。在往年,在这个关键时期,信良吉会推出一系列市场策略,配合合作伙伴开展营销活动。2022年初,当新虾上市时,信良吉又将推出另一个大新闻,适合省级代理。
此次新亮合作伙伴政策的新调整,是为了让更多的终端用户品尝到新亮的美味,让合作伙伴获得更多的利益。与信良木合作过的合作伙伴都知道信良木从来没有开过独家代理,只开过小合作伙伴。几年来,新良基的销量不断增长,管理模式日益完善,终端消费群体日益壮大,市场战略日趋成熟,省级代理机构的开放是新良基发展战略的重大调整。
新良记的省级合作伙伴名额有限,全国只有20个名额,只有在满足新良记的省级合作伙伴要求的情况下接下来,投资者可以获得一席之地。
根据新良基产品现阶段的销售数据分析,新良基产品在全国各省的销量都达到了1000万元以上,在一些经济发达的省份甚至达到了6000万元。获得省级代理权意味着每年的收入数额将达到一个惊人的数字。结合信良集官方历史数据,在此基础上进行保守预测:2022年省产100吨30天快速实现盈利,150天销量增长7倍以上,利润高达60多万元,收益率高达70多元。200吨的省代,可以快速实现利润在30天内,销量能超过9次150天,130万多高的利润,实现回报率超过110;300吨省代,可以快速实现利润在30天内,销量在150天内可以超过10次,获得高额利润,超过200万实现的回报率超过150。
高回报得到了强有力的扶持政策的支持。新良基在省级机关扶持政策上已经切中要害。为省级代理商提供坚实的支持,开放加盟店合作权,提供全方位的广告营销支持,给予省级代理商所有当地知名连锁餐饮资源、当地零售商场、超市。好的会记住最关键,信会工作遍布全国的上千种资源,全部落在省级代理商的手上,要想成为一个好的信省在刚产生的时候,就能有好的市场资源,用广阔的信省这意味着成为现阶段的省级代理商,在即将到来的4月份就能获得高额的利润,投入成本在三到四个月内全部收回。同时,相信其良好记录的省级代理商对于良好记录在某一省份的独家销售合作伙伴、独家区域的保护政策,省级代理商可以享受相应级别以上的直接折扣、返利和营销活动,可以在省内核心区域和开通信好品牌档案口,获得信好记录公司提供的培训支持、物资支持、网络支持的运营模式,活动支持、技能技术支持、总部到店支持等,在信良记全面营销推送在广告不断增加的情况下,确保各省合作伙伴获得更多利润,获得丰厚的市场红利。
从20年到2022年,《新梁纪》获得了公众的广泛认可,覆盖了中国多个省份和地区。产品在各省销量均突破1000万元,已成为预制菜、小龙虾领域的佼佼者。这背后是强大的技术支持。新良基无论是在冷线链的建设水平上,还是在产品类型的开发上,都投入了大量的精力和资金。例如,由纪新良创办的亚洲食品联合研究中心,拥有来自亚洲各国和地区的100多位资深烹饪大师和食品专家。他们在菜品的研发上不遗余力,这也使得信良记的预制菜名扬全中国。富庶的生活并不复杂,基信良的吸收能力稳定,产出获取利润。当你乘风破浪,成功的财富故事已经开始,明天迎接你的将是富足的人生。
此外,为了更好地促进行业交流,分析行业发展趋势,突出公司战略,2022年3月15日,新良基将在杭州千岛湖希尔顿酒店举办“2022年新良基合伙人年会”。年会除了新良基高层外,还将邀请众多合作伙伴、神秘嘉宾、媒体出席。大会内容包括沉浸式产品体验与品鉴、主题演讲、行业专家对发展趋势的分析、新良基颁奖典礼及答谢晚宴等,新良基食品科技(北京)有限公司CEO李健、首席产品官徐博春、COO刘宇将出席年会。
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