上海浦东代理记账机构

好顺佳集团
2022-06-25 13:15:07
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内容摘要：在小区生活多年，就像人会生病一样，比如电梯老化需要维修更换，屋顶、墙面如果渗水开裂也要密切注意保养。和人一样，房子也有“养老”以备不时之需，这就是社区维修基金。记者从浦东建委获悉...

代理记账2.7元/天

好顺佳经工商局、财税局批准的工商财税代理服务机构，专业正规可靠

在小区生活多年，就像人会生病一样，比如电梯老化需要维修更换，屋顶、墙面如果渗水开裂也要密切注意保养。和人一样，房子也有“养老”以备不时之需，这就是社区维修基金。记者从浦东建委获悉，正在全面规范和加强商品住宅维修资金和公共收入管理工作，去年，浦东新区物业管理中心(浦东新区维修资金管理中心)研究并建立维修资金监管机制，围绕新城市“4 + 1 + 1”模式，实现了商品房维修资金和公共收入“一升一降”的年度监管目标(合规率提高到90，整改率同比下降5)，管理好了关系千家万户住房的住房养老。

合规率超过95

据介绍，2021年，浦东新区共有910个社区使用了维修基金，使用金额为1亿元。维修资金使用合规率达到95以上，违规使用整改率100，整改和整改资金532万元，同比下降5。

据报道，2021年，浦东新区共有910个住宅小区进行了维护资金:使用金额1亿元。维修资金使用合规率达到95以上，违规使用整改率100，整改和整改资金532万元，同比下降5。

2021年，全区实现公共收入1亿元，同比增长42，增加近7300万元。社区公共收入前五名分别为花木、三林、北财、康桥、周浦。

截至发稿，全年共下发《公共收入法律责任风险通报》561份，约谈涉嫌违规的24家物业企业，完成信用评分15项。业主大会委托第三方机构代理记账的小区601家，代理记账覆盖率已达30多家。

创新构建“4+1+1”发展模式

“4+1+1”监管模式的创新和成效在年度工作考核中得到市相关部门的充分肯定，浦东新区维护费和公共收入管理进入了更加规范的发展轨道。

“4+1+1”监管模式包括四种监管机制、负面行为清单和风险通报。

其中，四种监督机制分别从预防、发现、处理和处罚四个环节、维护资金的使用和公共资金的使用等方面展开收入管理要实行全过程监督。在预防环节，建立日常咨询接待、维修基金管理人员例会、业务宣传培训、法律责任风险预警等四项制度，全面构建维修基金和公共收入管理预防机制。发现阶段，维修设施设备清单备案制度、区、街、镇两级“网上监督”与“现场检查”相结合的监督制度、违规使用高危重点监督社区和企业信息数据库、问题发现联合考勤制度等。加强对维修资金使用不良审计结果的后续监督整改。在处理维护资金使用和公共收入管理违规行为过程中，通知开证行暂停支付维护资金，责令其整改，关闭维护资金网上使用权限，转移违规行为。处罚环节是通过对涉及的物业企业和行业委员会依法采取约谈、打分、通报、问责等措施，对处罚进行全程跟踪闭环。

其中，四种监督机制从预防、发现、处理、处罚四个环节、维护资金使用和公共收入管理采取全过程监督。在预防环节，建立日常咨询接待、维修基金管理人员例会、业务宣传培训、法律责任风险预警等四项制度，全面构建维修基金和公共收入管理预防机制。发现阶段，维修设施设备清单备案制度、区、街、镇两级“网上监督”与“现场检查”相结合的监督制度、违规使用高危重点监督社区和企业信息数据库、问题发现联合考勤制度等。加强对维修资金使用不良审计结果的后续监督整改。在处理维护资金使用和公共收入管理违规行为过程中，通知开证行暂停支付维护资金，责令其整改，关闭维护资金网上使用权限，转移违规行为。处罚环节是通过对涉及的物业企业和行业委员会依法采取约谈、打分、通报、问责等措施，对处罚进行全程跟踪闭环。

新区物业管理事务中心从资金管理、从使用程序、项目标准、支出清单等方面，整理制定了30种维护资金和公益使用中的不良行为。这份负面行为清单可以有效帮助行业权威在实际工作中提前规避可能出现的风险，使维护资金的使用和公共收益的管理规则得以遵循。

新区物业事务中心从资金管理、使用程序、项目规范、支出清单等方面整理制定了30种维护资金使用和公益方面的不良行为。这份负面行为清单可以有效帮助行业权威在实际工作中提前规避可能出现的风险，使维护资金的使用和公共收益的管理规则得以遵循。

此外，新城物业管理事务中心还提醒建设单位从行业管理、物业服务企业、业主大会和行业议会以及从事维修基金和公共收入服务的相关机构的角度出发，充分注意了解公共收入管理违规行为可能面临的法律责任风险(信用评分、引导其自觉遵守有关政策法规，树立红线意识，加强自律和自我监督。记者严个

(政策链接)

维修基金和公共收入管理的基本制度是什么?

评价系统

使用维修资金和公共利益实施项目评估制度，应纳入项目评估项目为:项目期间未成立业主代表大会;紧急情况下的维修、更新、改造项目;物业维修、更新、改造费用超过5万元(含5万元);公共收入用于共享设施设备等新项目超过五万元(含五万元)的;业主大会认为应当评估的项目，以及《专项维修资金管理条例》和《公共收入划拨使用特别条例》规定需要评估的项目。

运用维修资金和公益事业实施项目评估制度，应列入项目评估的项目是:项目期间未成立业主代表大会的;紧急情况下的维修、更新、改造项目;该物业维修、更新、改造费用超过五万元(含五万元)的;用于新建公共设施设备等工程项目的公共收入超过五万元(含五万元)的;业主大会认为应当评估的项目。《专项维修资金管理条例》和《公共收入分配使用特别条例》规定需要评估的项目。

审计系统

小区对专项维修资金、公共收入和业主委员会流动资金的收支实行年度审计和变更审计制度，并将审计结果在物业管理区域内显著位置公告30天。

宣传系统

公共收入按季度结算，每季第一个月15日前在小区管理处、布告栏、每户出入口张贴上一季度收支报表。

账户发布系统

业主委员会和受委托的物业服务企业应当每半年公布维修专项资金的收支情况，每季度公布公共收入的收支情况。

代理记账系统

物业管理初期，公共收入实行第三方代理记账制度。业主大会成立后，可以委托实施维修专项资金和公共收入记账制度。

(新民晚报)