上海会计商业做账

好顺佳集团
2022-06-25 12:31:46
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内容摘要：为紧跟新技术、新经济、新发展的步伐，积极推动会计人才转型发展，上海商学院结合第七届上海市优秀会计人才“红色会计”主题宣传，于今年9月至11月开展会计行业发展前沿系列讲座。来自上海的6...

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为紧跟新技术、新经济、新发展的步伐，积极推动会计人才转型发展，上海商学院结合第七届上海市优秀会计人才“红色会计”主题宣传，于今年9月至11月开展会计行业发展前沿系列讲座。来自上海的6位优秀会计人才来到校园，通过主题分享，与师生共同探索转型方向，寻求专业发展。系列活动线上线下开展，600余人聆听讲座。

转型探索1:传统会计方法转向数字智能技术

基于当前的经济背景，鄂胜金融控股集团有限公司计划财务部经理胡勤做了题为“大数据技术原理及应用”的讲座。他讨论了大数据下“Z”时代群图的特点，引出了“什么是大数据”的问题，并详细介绍了大数据基础阶段的发展历史和现状，以及大数据产业与各个领域的关系，突出了科技与大数据创新相结合在当今时代的重要作用。

转型探索二:会计型人才向决策型人才转变

转型探索二:会计人才向决策人才转变

在数字时代，会计人员应该如何应对和转型?上海市第十人民医院总会计师施伟忠在《数字时代会计人员的挑战与转型发展》讲座中，从大数据、人工智能、物联网、区块链、5G、云计算五个方面阐述了数字时代的现实。强调会计核算将向决策会计转型，对会计人员的综合素质和知识结构的复合化提出了更高的要求。面对机遇和挑战，未来的财务人员应该结合数字化思维、转型思维和战略思维。

转型探索三:财务会计向管理会计转型

基于当前产学研深度融合的背景，明确企业未来转型路径和高职院校人才培养对财务岗位的相关需求具有重要意义。新阿斯集团副总裁兼CFO李国藩、上海太合水环境科技发展有限公司董事长助理谢蓬勃、上海市静安区中心医院财务科主任陈颖树分别由“智能制造数字化转型”金融“梦想之旅，未来要、海洋、”“基于行业的财富融合背景下行政事业单位财务管理发展现状”进一步指明财务会计向管理会计转型的发展方向。

基于当前产学研深度融合的背景，明确企业未来转型方向这一路径及其相关的财务岗位需求对高职院校人才培养具有重要意义。新阿斯集团副总裁兼CFO李国藩、上海太合水环境科技发展有限公司董事长助理谢蓬勃、上海市静安区中心医院财务科主任陈颖树分别由“智能制造数字化转型”金融“梦想之旅，未来要、海洋、”“基于行业的财富融合背景下行政事业单位财务管理发展现状”进一步指明财务会计向管理会计转型的发展方向。

转型探索四:金融过程向行业财富数智慧

随着经济体制改革的深入发展，会计工作的转型显得越来越重要。百联地产首席财务官陈燕在“数字智能金融转型探索”主题演讲中强调，数字智能金融转型的本质是用数字技术驱动价值创造，建立以数据为核心的管理体系。同时，她描述了四个阶段探索数字智能金融转型的过程，为未来金融转型工作的具体实施提供了指导。

系列讲座结束后，参加研讨会的老师和同学们都说他受益匪浅。上海优秀会计人才展现出了高瞻远瞩的视野和广阔的思维模式，也为会计师生未来的职业发展提供了指路明灯，为部门的专业建设和内涵发展带来了价值启示。上海商学院将继续整合各方资源，积极探索、变革、推进，建立良好的互动学习机制，带动上海创新发展，为城市经济发展做出贡献。(图片/上海商学院)

“好”

上海会计业务代理记账

上海好顺佳11月23日讯(记者刘柏轩)在上海国立研究院举办成立20周年系列论坛，与会人士围绕企业财务管理、企业数字化转型等话题展开讨论。

在企业财务管理方面，中国石化集团公司总会计师张绍峰认为，总会计师的工作是“企业价值管理”。然而，企业财务人员既然“不做商品、不买商品”，又该如何管理企业价值呢?在张绍峰看来，总会计师作为企业内部履行财务管理职能的管理者，必须了解企业自身的经营规则和条件，了解企业与外部环境的重要联系及其变化。总会计师处于“旁观者”的位置。

上海市人大内务司法委员会副主任陈东认为，对于企业财务而言，“不做假账”目前仍具有较强的现实意义。以上海为例，有人总结说，上海对外开放的重点是讲诚信、讲细节、守合同、守协议、不背债。诚信文化的基石是信用，最基本的是不做假账。”

在企业数字化转型方面，上海国家研究院兼职教授、中国支付世界有限公司董事长兼CEO周晔表示，“数字化”创造了一个全新的环节，其本质是“广度×深度×频率”。说到‘数字化’，通常有三个阶段。”第一阶段是让员工、客户和合作伙伴走到一起所以都是链接的，可以让工作效率，销售收入迅速提高;第二阶段是大家都在线的时候，进行数据收集。事实上，整个链条的数据采集将会在以后的运营、管理和销售中得到应用。第三阶段是理想状态，即拥有这些大数据，然后重构产品和商业模式。”

另外，有一种场域观点认为，在数字化转型中，需要突破思维，从以“产品”为中心转变为以“客户”为中心。所有的数字化转型都应该是一个“第一项目”，因为“大多数刚刚进入职场的年轻人还没有建立起任何东西，他们很难在传统的公司获得资源或支持，所以‘第一’就起到了带头作用，推动它向前发展”。

论坛网站(图片由上海国家研究院好顺佳发提供)

(好避开贾)

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